摘要：安全生产是一个企业的重要指标之一，企业必须重视起来。为了进一步提高企业的安全生产，国内企业把标准化管理运用到安全生产管理当中去，寻找利于安全管理水平有效提升的途径和方法。本文从安全生产管理方法出发，在分析了对安全生产管理的误区及正确认识的基础上，提出了建立安全生产标准化管理的模式。
关键词：企业；安全生产；标准化；管理模式
1安全生产管理方法简述
1.1管理过程
安全生产管理是全过程管理，每个阶段的侧重点不同，只有加强阶段划分，针对性给出具体要求，进而全面覆盖企业横向安全生产管理过程。这种方法的典型代表即“PDCA循环法”，通过对过程提出要求，采取闭环式“计划-实施-检查-改进”的过程，以及计划为基础实施，再检查实施结果整改计划，进而持续改进安全生产管理工作。
1.2管理对象及管理关键点
安全生产管理囊括了众多管理内容和对象，企业管理时应详细列出并对此提出具体的实施要求，其包括企业职工、物资、制度、设施以及环境等，进而全面覆盖企业纵向安全生产管理内容。而这种方法相对较多，企业常用全面安全管理、目标管理、OHSMS管理体系、无隐患管理等方法。企业将特定阶段或内容视为安全管理中的关键点，一般是辅助企业安全生产管理及内容管理的方法。包括：危险控制技术和分析法、风险及系统安全分析法、事故预防预测法、安全行为抽样与本质安全技术等。
2安全生产标准化的发展现状
2.1我国安全生产标准化理论和体系的发展
在运用的过程中，安全生产标准化体系很看重对安全质量的控制和监督，在每一个相关岗位和生产环节对于安全质量方面都必须符合有关部门规定的要求和标准。我国政府在已经颁布的一些文件中，对那些重点行业的安全生产工作提出了非常具体详细的要求。在最近几年的发展下，该体系也在管理人员的坚持努力下有了进一步的完善和改进，尽管对质量管理方面的有关内容做了适当的弱化，但是在实际的生产过程中会对安全生产的标准化更加重视，近年来，我国在烟花行业、冶金和机械等方面及其他行业都已构建了安全生产标准化体系，并在长期发展过程中与其他行业的发展情况相结合，另外，再总结多年的安全生产经验，建立一种符合规范的理论体系，国家有关部门还发布了相关的文件，这些文件能在企业安全生产标准化起着至关重要的监督和指导作用。
2.2企业安全生产标准化建设与管理现状
企业安全生产标准化并不是一瞬间形成的，它是经过漫长的发展而变成的一种现代安全生产管理方法，它的管理内容很丰富。现在，我国很多企业都是使用这种安全生产标准化的管理模式。按照国家有关部门对企业提出的一些要求，安全生产与运输工作已在迅速的向外展开，政府对各个行业的生产安全工作都相应的提出了非常详细的要求，因此，在每个行业之间形成了一个相对完善且比较科学系统的安全生产标准化体系和模式。
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3基于企业安全生产标准化下的生产管理
3.1建立完善管理制度，落实安全责任制
企业在建立完整的规章制度后，应积极在生产实际中应用制度，特别是注意安全责任制的落实。企业要做好安全生产考核，以便其自动在企业内部构建一套安全生产标准化管理系统或模式，从而进行高效的安全生产管理。在企业生产活动中，该模式既能实现管理行为的规范，又能进行各生产环节安全性、规范性的评价评估，同时也能规避企业生产活动中有可能出现的危险因素。建立制度最终目标是为了落实制度。在安全管理过程中，要落实安全责任制可采取分解落实法进行。企业必须在安全生产过程中坚持“责任、职权、利益”相互统一的原则，制定落实安全责任制的完善体系，同时一层层分解原计划的标准化目标，促使该体系在每个部门和岗位都能落实执行。
3.2严格按照制度要求开展工作
对企业生产过程中存在的各种风险，按照标准要求进行评估和保险投入等：在整改计划中纳入试生产阶段产生的安全隐患，并根据整改计划实施。建档登记企业重大危险源，对其进行相应的检测评估，同时事故应急预案应积极完善，以及培训相关人员。定期检测特殊设备，将安全管理工作中的风险管理视为重要工作内容，加强对其的规范力度。将制度构建完整完善后，企业将构建完整的制度运用到实际生产过程中，落实安全责任制，严格按照制度要求开展工作。企业要把安全生产的考核做好，使之在企业的内部自动构建一套标准化管理模式或安全生产标准化管理系统，从而开展安全生产管理的活动。这个模式的主要作用是评价、评估企业每个生产环节的规范性和安全性，规范管理行为，有效控制并排除企业在生产过程中可能会发生的各种危险因素。
3.3建立健全安全生产标准化管理保障体系
根据标准要求，对企业生产的各种风险进行保险投入及评估等。在试生产过程中的各种安全隐患，都要将其列入整改的计划中。对企业所产生的重大危险源进行登记并建立档案，按照规定进行评估、检测，而且要不断完善各种应急的预案，并对有关人员加强培训。特殊设备仪器必须进行定期检测，要把风险的管理工作纳入安生产管理工作的必要内容，使之最终趋于完善和规范。还要做到统筹兼顾，相互促进。展开企业安全生产标准化的管理工作，必须与相关法律法规相结合，使企业安全生产行为与国家法规法律的要求相符合。要结合企业安全评价，做好评价工作，为开展标准化工作奠定有力的基础。深化结合安全生产专项整治，使安全生产标准化工作不断深入。要结合企业安全许可制度，以许可制度的落实，保证生产标准化工作的顺利开展。
4结束语
现代企业要实现高效发展，安全管理生产过程是关键。为此，加强安全生产标准化管理模式的建立刻不容缓。企业应针对自身实际，综合分析标准化模式，正确认识该模式对企业生产管理的重要性，以及全员参与标准化管理的目的，进而合理选择建立与企业发展相符合的模式，主要包括建立健全管理制度，和落实管理制度以及完善标准化管理保障体系。
参考文献：
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论文作者:张静
论文发表刊物:《基层建设》2017年第22期
论文发表时间:2017/11/13
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