摘要：随着二十一世纪我国社会经济的不断发展，我国的建筑行业也得到了快速发展。作为建筑施工项目中的一个重要部分，机电安装工程不仅会影响人民的生活，也会影响国家的发展。机电安装工程管理是一个动态管理过程，在管理的过程中经常会出现一些问题。针对这一现状，应该对机电安装工程管理的问题以及对策进行详细分析，从而促进机电安装工程管理水平不断提高。
关键词：机电安装；工程管理；管理体系；解决对策
引言
机电工程是建筑工程的重要组成部分，其安装成果影响着建筑物整体质量的发挥，也影响着整个建筑的使用效果和使用者的人身安全，因此，在建筑的过程中综合分析房屋的施工管理问题，保证在施工完成后，后期使用效果更佳。只有完善建筑机电安装工程，明确其中容易出现的问题，才能确保彻底处理好机电安装工作。
1概述
建筑机电工程的安装工作中通过强化管理工作的进行，使得建筑工程和机电工程的发展起到双向的促进作用。①在机电工程安装施工管理中，安装人员的操作意识不断提升，在安装作业的全过程之中增强安装工作的规范性，也提升安装的质量。在进行管理工作中有助于提升安装人员自身的认识水平和综合素质，有助于机电安装和机电工程的长期稳定发展。②为机电设备的整体安装运行工作的安全进行打下了基础，在机电安装工作中因为其规范性和流程性比较强，并不注意的细小失误就容易造成安全方面的问题。在安装管理工作中可以加强对于设备安装和后期运行中的细节方面的检查和日常维护工作，有助于提升后期安全运行的效率，保证工作的质量。
2机电安装工程管理中存在的问题
2.1机电安装工程管理中的组织管理体系不规范
作为机电安装工程的指挥棒，机电安装工程管理中的组织管理体系会严重影响到机电安装工程的进行。机电安装工程管理中的组织管理体系不规范不仅会导致工作人员缺乏执行力，也会导致管理人员工作效率降低。组织管理体系不规范会导致一些资质较差的企业以及一些没有营业资格的企业进入机电安装市场，从而导致机电安装市场出现市场秩序混乱的问题。除此之外，组织管理体系不够健全合理也会影响到资金周转的速度。资金周转是企业正常运行的重要保障，资金周转缓慢会导致施工企业不能有效控制成本。现如今，我国机电安装工程管理存在组织管理体系不规范的问题。首先是施工环节存在管理不规范的问题。机电安装工程一共分为三个环节，分别是合同签订环节、具体施工环节和工程验收环节。机电安装工程的每一个环节都应该具有严格的管理体制。我国的机电安装工程管理中存在着管理体制不完善，各个环节都缺乏执行力的问题。施工环节管理不规范不仅会导致工程进度缓慢，也会导致工程质量不合格。其次是施工资质管理不当。我国目前有许多机电安装施工队伍的资质较差，这些施工队伍进入到机电安装市场之中不仅会严重影响到机电安装市场的市场秩序，也会导致大量机电安装工程的质量不合格。最后是管理系统设置不健全。在进行机电安装管理的过程中应该形成条款式的文件，工作人员根据文件中的要求进行管理工作。我国大量的机电安装企业都没有形成条款式的文件，即便有条款式的文件，也很少有施工企业能够严格按照要求进行机电安装工作。
2.2缺乏对机电设施安装中的风险评估
机电工程施工工作中因为与决策管理的内容相关，因此要做好工程规划与风险评价的相应工作。但是在实际施工的过程中由于施工管理人员的自身知识水平存在着欠缺，对于等闲评估方面工作的认识程度不够，也就造成了一系列后续工作方面的不足，尤其是产生的安全事故方面的威胁，对于施工工作人员和后期使用者的生命财产方面均会造成威胁。
2.3机电工程施工人员素质及技术水平参差不齐
在机电安装工作中缺乏专业的技术性人才的工作也是目前在发展中的限制之一，缺少相关专业技术人员的工作就使得机电安装过程的操作出现许多的隐患，也缺少规范性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工安全中因为安装工作人员的疏忽可能会对后期工程产生严重的影响，也随着机电设备的更新换代在后期的维修、运行中也存在一定的工作方面的限制。
3机电安装工程管理存在的问题的解决对策
3.1规范组织管理体系
规范机电安装工程管理中的组织管理体系有利于优化施工过程，从而形成良好的施工效果。规范组织管理体系首先应建立合同制，合作双方通过履行合同达到工程项目的建设目的。其次施工企业应在合同规定的时间内加强对成本的控制，充分利用各项资金，从而确保利益最大化[4]。施工企业应控制各项费用支出，将不同项目的成本进行分解和细化。最后施工企业应确立项目负责制，让每个项目的负责人对项目的成本进行控制。
3.2强化项目合同与材料控制
机电安装工程施工的基础规范是项目承包合同，其对整个施工过程中，项目承包合同都具有十分重要的地位。在项目合同中要明确施工双方的基本责任和既得利益，并对整个机电安装项目的施工规模、时间价格以及质量有明确的要求。在机电工程合同签订后便决不可再次更改，并在完成合同后以当前的施工队伍情况为基准对项目的施工时间，原材料购置类型和员工实际情况等进行详细研究，确定最佳的施工方式。
3.3优化项目验收与质量控制
在项目控制与验收的过程中，保证其质量能够有效提升工程的基础质量。建筑工程施工过程中，应当对设施的投入状况进行仔细的研究，以确保器材投入情况和建筑工程技术得到有效应用。在项目验收的过程中要妥善处理价格浮动的情况，并根据浮动的范围来变更核算方式。相关企业要根据具体的资源数量与经费指标来进行集中核算，以确保整个机电安装项目的质量控制和安装项目能够顺利展开。
3.4提升安装技术
建筑机电安装中，具备较强的施工专业性，尤其是在当下的工作中机电工程设备的复杂程度和专业性提升，对于施工工作人员的技术方面的要求也在不断提升，但是在目前建筑工程企业的施工工作人员流动性强，自身专业素质能力存在着明显的不足，也就使得机电安装工程的质量受到影响。因此，施工企业需要采取有效的技术培训等手段使得施工人员的安装技术提升，也在不断地培训过程中进行看图能力方面的提升，为整个工程的顺利进行打下坚实的基础。尤其是理论知识和技能的双重提升，对于机电安装工作而言就得到了一定程度的施工安全和质量的保证。
结语
综上所述，本文以建筑工程为背景，围绕机电安装工程施工作业展开探讨，总结其中普遍存在的一些问题，综合考虑当前实际情况，由此展开针对性分析，提出一些可行的控制方法。机电安装工程施工对于工程人员提出了较高的要求，除此之外还需要具备良好的服务意识，这些均是提升建筑工程质量的必行之举。
参考文献
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[3]马鹏,王身伟.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].世界有色金属，2018(24):137+139.
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[6]张洪雪.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].山东工业技术，2018，19(11)115-118.
论文作者:卞伯友
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
标签：机电论文; 安装工程论文; 工作论文; 项目论文; 建筑论文; 管理体系论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第27期论文;