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摘要：我国现行的工程造价管理制度于二十世纪五十年代形成、八十年代逐步完善。由于建筑业自身特点及长期的计划经济体制的影响,目前工程造价管理工作存在一些不足。本文从我国工程造价管理的实际出发,探讨我国工程造价管理的发展趋势及对策,以供参考。
关键词：我国工程造价管理；发展优化；对策简析
1导言
工程造价分析是建筑行业中建筑企业发展的核心内容，工程造价的管理贯穿了工程建设的始终，其核心内容是建筑企业的建筑成本，很明显也是企业能够得以长远发展的关键所在，而我国的工程造价管理目前还是处于滞后、静态的状态，为此本文对国内外的工程造价管理进行了调研，并提出了针对性的建议。
2我国工程造价管理的发展趋势
2.1在我国目前的工程造价管理发展趋势
不但应重视前期造价的确定，并且要重视后期的工程造价预测。科学地判断和合理地确定工程预算造价，只要一经确定，在执行工程项目实施中始终围绕这个预算造价指标保证不能轻易突破。同时，为了达到合理地确定造价目标，必须把各方面的因素考虑全面，特别是对工程的寿命期成本、不可预见费用、风险因素等加以严格考虑，投资前期费用的计算要符合科学性和合理性。在实施过程中，设计变更必须要严格把控，认真地做经济分析、多方案必选等工作，必须要有严格的审批制度。这些方式方法都对解决我国长期以来存在的“三超”现象着十分重要的有作用，只有这样才是真正地进行工程造价管理，也是我国造价行业走向成熟发展的标志。
2.2对我国造价工程师应予以重新定位
目前，与其他发达国家相比我国的造价工程师在理论知识和技术水平方面仍存在一定的差距，还没有得到国际造价行业的认可，所以缺乏在国际上竞争的实力，走出国门去承揽业务的造价工程师很少。在这种情况下，我们必须对我国的造价工程师重新定位，通过规范考试制度、审核制度等方式来提升造价工程师的能力水平，同时，通过建立健全合理的机制、走出国门多学习发达国家的模式来创造更多优秀的造价行业人才。
2.3我国工程造价的管理模式应走向国际化和的科学化目标
随着我国社会经济发展脚步的进一步加快，目前我国的经济发展已全面地融入全球的建筑市场。在我国无论是跨国建筑公司以及造价管理公司，还是跨国建筑工程项目明显越来越多，走向世界之后，我们的许多工程项目都要通过国际工程招标、工程投标、工程咨询和BOT等满足国际的竞争方式来运作。同时，我国企业在海外投资和经营的工程项目也在增加。随着经济全球化时期的到来，我国国内的工程造价管理模式的国际化也正迅速地发展，也形成必然的普及国际化的发展趋势和潮流。国外的企业利用他们发展快速的优势，包括在工程造价行业发展的技术水平、管理经验、人才素质和服务理念等多方面的优势，挤占我国国内工程造价市场。面对我国目前竞争激烈的建筑市场，我们必须要认识到，警示我国的企业必须要做到以市场为导向，学习国外先进国家的工程造价经营模式和增强应变能力，在不断拼搏中寻求自己的发展方向以及适合自己的管理模式。同时，在国际市场上，我们的公司要走出去，从事国际工程承包，学习经营模式，并逐步向自由经营过渡。随着经济全球化时期的到来，我国工程造价管理模式的国际化已成必然的发展趋势，各国都在各个行业努力寻求国际间的竞争与合作，寻找自己企业的发展新思路。
2.4我国工程造价管理的科技化、信息化的发展
伴随着网络的飞速发展以及电脑的应用，我国的工程造价管理科技化以及信息化已经成为发展的必然趋势。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆作为现代社会的科学技术、电子产品的普及化发展，在企业经营管理中越来越重要。这给我国工程造价管理带来很多方便与快捷。另一方面，在国际上，电脑发挥了不可替代的作用，充分发挥了先进性、科学性的管理手段。发达国家在工程造价管理中，已经充分的运用了计算机网络管理技术，与网络应用技术地充分结合，来对我们的招投标等工作都用网络来实现，从而我国的工程造价管理的发展应在网络化和虚拟化的网络技术发展更进一步。同时，我国工程造价管理的软件技术也会被大量使用，未来的工程造价管理必将成为信息化管理模式。
3工程造价管理的决策与建议
由前面的分析知道，我国的工程造价管理目前还是处于滞后、静态的状态，因此，我们必须按照市场定价建设工程造价管理中的定价机制，国家也需要建立专门的针对造价的研究机构，监控造价的信息动态变化，完善造价定额体系，对从业的人员进行系统化的培训，在此基础上建立符合我国国情的造价体系，以便与国际接轨。为此，我们提出了以下几点建议。
3.1加强工程造价成果开发
前面已经分析，国内的工程造价管理水平与国外相比较还存在较大的差距，为此，国家也需要建立专门的针对造价的研究机构，收集国内与世界各个地区造价管理信息的动态变化，监控国内造价的发展，总结国内造价的不足，提出我国造价管理的热点与难点，并加以解决，发布造价方面的最新研究成果，建立协同机制，规范造价管理行为，以便提高生产率。
3.2加强各单位造价管理的协同性
工程造价控制应该贯穿项目的始终，项目决策阶段考虑工程造价是否适合城市的发展。项目设计阶段考虑减少施工难度，降低造价成本，项目实施与竣工阶段要进行造价控制，这些造价控制阶段分属于不同的单位，在要求各个单位加强沟通的同时，国家应该成立专门的机构，建立协同创新机制，以提高造价管理水平。
3.3加强造价管理从业者的培训
我国的工程造价管理离不开造价人才的培养，人才的培养离不开培训，培训可以分层次进行。一方面可以加强造价法律法规基础培训，增加懂工程造价管理基础知识的基层人员比例，同时，采取国际交流，高校培养等方式培养造价管理高层次人员，使得其掌握国内外工程造价信息动态变化，与国际接轨，造就一批拔尖的、优秀的、引领造价管理的高级人才。
3.4加强造价管理信息化建设
由前面的分析知道，我国的工程造价管理目前还是处于滞后、静态的状态，造成这个局面的主要原因是由于工程造价信息获取不及时，而加强造价管理信息化建设需要各个建设单位的配合，以便得到准确的动态资料，方便决策者选用，这也需要加强各个部门的协同创新，共同建立一套工程造价动态管理系统。
4我国工程造价管理发展趋势
国内市场走向国际化,国内外市场水乳交融,既是挑战,也是新的机遇随着经济全球化的到来,我国企业迈向国际,在海外投资和经营的项目逐年增加,跨国项目和跨国公司日益增多,我国的许多项目通过咨询,国际招标或BOT等方式运作,国际间的学术交流日益频繁,工程造价管理国际化己成必然趋势
5结语
科学合理地控制工程造价是取得良好经济效益和社会效益的前提,因此,不断强化改进工程造价工作,在保证工程质量的基础上提高工程的造价管理水平,影响着建筑工程的施工质量和施工企业的市场核心竞争力,对保障工程建设企业的持续稳定盈利有着重要的意义
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论文作者:宋阿丽
论文发表刊物:《防护工程》2017年第9期
论文发表时间:2017/9/5
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