摘要：市政工程施工项目主要是对一些城市基础设施进行建设和完善的施工项目，在改善人们生活环境方面发挥着重要的作用。市政工程施工项目的规模一般比较大，项目周期很长，需要投入大量的资金。其中，质量成本所占的比例比较高，在不影响工程质量的前提下，加强对质量成本的核算与控制，有利于降低市政工程施工项目的总成本。
关键词：市政工程；施工项目；质量成本核算；控制
引言
质量成本核算与控制一直是市政工程施工项目的重点，在质量成本核算与控制中，通常要分层次核算，进行阶段性的控制。 但是，许多市政工程施工项目的质量成本控制效率都不高，使得其成本居高不下。 所以，要加大其核算和控制力度，将质量成本控制在合理范围内。
1量成本的构成
1.1 质量成本核算同实际脱节
为了实现质量成本管理的目的，开展科学有效的质量成本核算是管理工作的基础。质量成本管理应从市政工程的质量保证的角度出发，将管理同成本控制工作结合起来。因此，质量成本的核算同传统的项目工程成本核算工作有着本质的区别。目前在质量成本核算项目确定过程中，由于施工企业对导致质量成本上升的因素、应对措施以及相应的避免方法中的认识和技术方法上有着很大的不足，造成了质量成本核算工作中存在着诸多的薄弱环节，使得质量成本核算工作的基本思路和办法很难做到有针对性地开展质量成本管理工作，而多是采用照搬其他项目质量成本管理的既有工作经验，对施工中实际出现的成本损失中的问题难以起到有效地解决作用。
1.2缺乏完善的财务核算机制
现阶段，我国实施的财务核算机制还有待完善，在开展成本核算工作时，无法对成本真实支出状况加以监管，这样不但会给企业整体效益带来影响，同时还阻碍了企业发展。以当前建筑市场为例，市政工程施工企业运营规模以及技术水平存在加大差异，财务成本核算机制不完善，使得成本核算自身作用不能得到充分发挥，无法对成本支出进行合理把控，在某种程度上给经济效益提高带来了阻碍，从而约制了企业长远发展。
1.3质量成本管理工作难以得到有效地落实
施工项目在进行过程中，其质量成本管理工作是其中错中复杂的一个环节。质量成本设计到施工项目的设计、审核、开发、建设、维护和使用等多个方面。因此，质量成本管理工作的内容多而繁杂，这种情况导致了质量成本管理工作中存在的管理失控的关键环节过多且难以把控。然而，目前在实施了质量成本管理的施工项目中，多数存在着质量成本管控在施工管理中难以落实的情况。其中最突出的问题集中在质量成本管控往往局限在领导检查和书面内容中，无法实现施工建设各部门和各职位的共同参与和配合，导致了质量成本管控工作落实程度不高，所起到的作用也十分有限。
2质量成本核算与控制方法
2.1 利用信息系统对质量成本进行控制
市政工程施工项目的质量成本核算与控制会产生大量的数据，且由于其施工周期长，所以有很多资料都需要保存下来，以便在施工过程和项目结算的时候使用。所以，数据的准确性十分重要。利用信息系统对质量成本进行控制，可及时将数据更新到系统中， 还可利用系统对数据进行分析和处理，形成相关的报告。 通过对质量成本进行实时监督，对资金流向进行全面控制， 有利于提高资金利用率，降低市政工程施工项目质量成本。 比如，在系统中编制预算、更新施工方案等；利用系统对预算执行情况进行监督；各个部门可从系统中查询本部门的成本控制情况，以便其针对实际情况对控制方案进行调整，实现质量成本的最小化。
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2.2科学设置质量成本核算科目，逐步建立质量成本核算体系
为了实现质量成本的有效控制与管理工作，设立科学、合理的质量成本核算体系对质量成本核算工作有着重要的作用。尤其是在质量成本核算科目的设置上，由于质量成本管理同一般成本管理之间的巨大差异，为了方便财务部门顺利进行质量成本的核算和供给工作、行程有效的施工项目质量成本报表，对质量成本可算科目需要进行详细的划分和设定。项目施工过程中，质量成本主要分为预防成本、鉴定成本、内损成本和外损成本四大类。预防成本主要包括质量计划、管理、信息费用，质量相关的教育、培训、学习费用，施工质量的设计、更改、监理费用，以及公关费用等；鉴定成本主要包括建筑材料的采购及质检费用、工程性能测试和系统试验费费用、工程移交费用等；内损成本主要包括施工质量成本，即返修成本、停工损失、事故损失等和竣工后服务成本包括安全性能维护费用、事故分析费用和事故赔付费用等；外损费用主要来自于施工项目建成后水、点、燃气、消防、通风、通讯等相关配套设施产生的保险、维护、修理、事故发生后的赔付费用等。
2.3完善财务核算体系
随着我国社会经济的全面发展，这给我国市政工程施工企业提供发展机遇的同时，也给其发展提出了考验。为了可以在这种社会环境下长远发展，市政工程施工企业应该在内部管理优化的基础上，增强自身核心竞争力，落实好成本核算工作。在开展建筑市政工程施工项目成本核算工作时，因为影响因素众多，进而给成本核算结果真实性带来影响。为了防止这种现象的出现，市政工程施工企业需要构建完善的财务核算体系，在此环节中，不但需要迎合我国有关法律标准，同时还要根据企业真实状况，树立统一的财务核算标准，完善财务核算体系，这样才能确保在落实财务核算工作时，真正实现有章可循，从而提升财务核算工作的精准性和规范性。另外，施工企业还要制定完善的监管机制，对成本核算流程实施全面监管，让有关机制得到充分落实，在提升市政工程施工成本管理水平的基础上，进而给市政工程施工项目成本核算工作的落实营造条件。
2.4施工阶段的项目成本控制
市政工程施工阶段涉及了诸多方面，因此必须采取合理的手段，对每一个方面都做到科学的成本控制。首先，要完成一定的建筑产品需要支付劳务工人工资，目前劳务工资占的比重是相当大的，要做好成本控制，要求我们在前期对劳务承包范围进行测算，通过招标方式，让多家有资质的劳务队伍参与，通过资格预审、缴纳履约保证金、报价等方面选择信誉好、质量高、单价低的确定前三名劳务队伍，再进行第二轮谈判，最终确定一家劳务队伍，这样可以有效地压低劳务单价，可以在人工费支出方面节约很大成本。其次，市政工程施工需要大量的建筑材料，购买费用和运输费用都在其考虑范围内。为了减少这方面的支出，可以通过招标让多家有资质的材料供应商报价来压低价格。同时为了保证建筑材料的质量，对材料的审批也要认真进行，在材料进场前做好材料的验收工作。最后，市政工程施工过程中使用的施工机械也是加大成本的一个方面，目前施工机械大部分是外面租赁，为了减少施工机械的成本，我们可以选择租赁单价低，在停工期间及时报停机械，减少成本支出，在使用过程中要科学操纵机械，掌握科学的使用方法和护理方法，提高机械的使用效率。在施工过程中要根据安全文明施工的要求进行安全投入，不能随意缩减安全文明施工费，否则一旦造成安全事故就会给企业带来非常大的损失。过程中要做好设计变更、工程洽商的编写、签字审核工作，随变随签，要在规定的时间内完成手续，并对签证及时进行整理排序，附上相应的预算，为最后结算奠定基础。
结语
综上所述，在市政工程施工项目中，质量成本核算与控制是非常重要的管理工作。 因此，相关负责人想要加强对质量成本预算的核算与控制，需根据工程施工项目实际情况，合理选择质量成本控制方法，并利用信息系统对质量成本进行控制，以提高市政工程施工项目的性价比，最终将质量成本控制在最低水平。
参考文献
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[3] 朱萌萌.市政工程施工项目质量成本管理研究[J].城市建设理论研究（电子版）,2016(11)：6122.
论文作者:于晓龙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/31
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