摘要：随着中国企业经济的快速发展，企业财务管理的重要性正在逐步提高。而企业中管理和财务会计是最重要的一部分。企业应该密切关注管理与财务会计的整合，加强管理和财务会计的应用研究，进一步提高企业的经济效益和综合竞争力，为公司获得长远的发展前景。鉴于此，本文主要分析探讨了企业财务管理中管理会计和财务会计的运用情况，以供参阅。
关键词：财务管理；管理会计；财务会计
引言
管理会计主要向企业管理层提供决策信息，对企业发展有重要的影响。但目前，我国企业的管理会计人员在工作中还存在很多不足。因此，企业管理人员应该建立管理会计人才培养体系和会计信息化体系，为企业的财务管理工作提供有力保障。
1管理会计和财务会计的关系
（1）两者之间的关联。不管是财务会计，还是管理会计，其工作目标都是为了推动企业的健康发展，其工作内容主要是对企业生产经营过程中的各项财务信息进行记录，并将其反馈给相关管理人员，这会对企业的经营造成直接的影响，此外，两者都是基于传统会计实现成长的，相互之间具有依赖和制约的关系，而企业的财务管理体系也正是在这种关系下存在的。（2）两者之间的区别。两者具有不同的侧重点，财务会计主要是运用已经发生的经济活动进行各项数据的呈现，而管理会计虽然也会用到已发生的财务信息，但却是经过财务会计整理之后的信息。同时两者在核算目标方面也有所差异，财务会计的目标为企业流动资金，而管理会计是以财务会计目标为基础，对各部门规划和资金分配加以关注。此外，两者在报告频次及责任划分方面存在不同，财务会计主要根据会计制度和企业准则对资金流动进行核算，并按照月、季、年的方式进行执行，而管理会计工作只需要将报告呈现给企业管理者即可，且报告时间并不固定，主要以管理者需求为主。
2管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用途径
2.1建立健全会计管理制度
会计管理制度是企业财务管理工作中会计工作的实施依据，也是会计工作有效性的重要保障，它关系到企业财务风险的规避，直接影响企业的良性发展。从当前企业发展情况来看，中小企业占据主要地位，而大多中小企业并未形成完整的会计管理制度。再加上受本位思想影响较大，导致财务管理工作得不到落实，对企业的良性发展产生了阻碍作用。因此，应当建立健全会计管理制度。一方面，根据企业自身制度建设情况，建立健全内部稽核制度、控制制度、审计制度、财务审批权限与签字组合制度、成本核算与财务会计制度，对原有财务会计制度进行补充和完善。另一方面，借鉴先进成功经验在财务会计制度的基础上建立与自身财务管理相适应的管理会计准则体系，推进管理会计在企业财务管理中的应用。另外，还应当根据企业会计人员的岗位设置合理划分财务会计与管理会计的岗位职责，严格规定二者的工作流程。
2.2两者的结合要逐步进行
管理会计和财务会计两者并不相同，他们在许多方面存在着众多差异。因此，要想管理会计和财务会计在财务管理中进行整合，必须分阶段进行管理，以便更好地理解应该做好的整合法律和原则。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果想要做到很好地整合，需要建立一个坚实的平台，例如建立一个强大的会计系统，必须确保其能平稳运行，订单和系统必须科学，必须以促进公司的发展为其主要目的，必须确保在运行时可以确保公司可持续发展。与此同时，要给会计师足够的权力，使会计师能发挥出其应有的作用。在财务管理实践中，建立符合实际的先关具体制度，同时完善相关工作制度，使管理会计工作得以有效进行。此外，必须积极建立会计机制，强化会计结构，使得相关流程能够简化，做好综合管理和财务管理水平的提升。
2.3加强管理会计与财务会计的契合度
企业的财务会计与管理会计作为财务工作的主要组成部分，二者在实际工作中发挥的作用不同。管理会计主要是为企业管理层制定决策提供准确的数据信息，财务会计则主要负责企业资金管理与运营等方面的内容。因此，为了使企业财务管理水平稳步提升，财务部门必须将二者融合，在日常的财务管理工作中，不仅要加强财务管理会计的监督和核算功能，同时还应根据管理会计工作的特点和要求，为管理会计工作的开展提供真实准确的数据信息，为二者融合创造有利条件，确保企业财务管理工作有序开展。
2.4加强原始信息资源合并
财务会计基础数据的收集是会计凭证的确定和计量值的输入的重要文件。会计分析和记录创建的过程实际上是模型操作，计算结果也是会计总账，这是一份声明和一份分类账。通过加强对这些基本数据收集过程的管理，实际上是选择循环的原始信息，而模型操作过程的整合实际上是对这些信息的比较和计算，以及包含差异的分析。相应的报告企业管理是一个重要的起点，通过整合原始信息资源，有可能将基础管理数据和财务会计有机地结合起来，并结合两者的积极作用充分的发挥出来，因此需要企业密切关注。
2.5提升财务工作者的素质
促使管理会计与财务会计有效融合的必要保障就是对于会计人员综合素养的培育以及提升。这要求着企业管理人员首先树立大局意识，能够从宏观的视角来看待企业财务管理发展的趋势，并认知到管理与财务会计融合的重要意义。然后，企业就需要有意识地对财务人员的思想观念进行熏陶，并定期提供培训课程，以不断强化财务人员的专业素养以及业务能力，从而为会计融合提供核心动力。最后，企业需要运用多元化的手段来帮助财务人员树立“大财务观念”，以使得财务人员能够从企业发展的长远视角来看待自身的工作内容，明确自身的工作价值，提升对于企业的忠诚度以及荣誉感，从而有效运用专业会计技能来保障企业资金安全，促进企业健康发展。
结束语
综上所述，要在企业财务管理的过程中，实现对管理会计与财务会计的有效应用，应当充分考虑管理会计与财务会计的区别与联系，基于此，建立健全会计管理制度，促进管理会计与财务会计的渐进性融合，同时，优化财务基础数据采集流程，并提升会计人员综合素质，从而有效规避企业财务风险，促进企业良性发展。
参考文献
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[3]魏晓东.探究管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合[J].纳税.2019(09).
论文作者:陈红慧
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
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