摘 要：近几年来，我国的石油开采力度逐渐加大，石油机械制造业的发展速度也得到了提升。然而，石油机械制造技术在实际的生产和发展过程中也存在着诸多问题以及技术上的难点，针对这种状况，很多企业开始了技术的创新，并且取得了较为良好的成果，从而让企业摆脱了生产的困境和未来发展的瓶颈。本研究首先对当前石油机械制造业面临的巨大挑战或问题进行分析，基于此提出具体的技术创新对策。
关键词：石油机械制造；技术创新；问题；对策
前 言：着我国市场经济不断的发展，我国的特色社会主义经济市场
逐渐成型，让国内各行各业之间所面临的问题、机遇和挑战都非常的大。石油机械制造在我国的起步较晚，相对于其他行业的技术，制造技术比较落后，再加上激烈的行业竞争，让石油机械制造企业面临着诸多的难题和挑战。当前时期下，国内石油机械制造业不仅要战胜西方竞争者，而且还应摒弃传统的技术及经营理念，加强技术方面的创新与进步，才能克服其所面临的困难与挑战，在市场竞争中处于不败之地。在瞬息万变的市场竞争中发挥自身的优势，第一时间找准企业发展的方向及产品的结构定位，从而实现石油机械制造业的健康、快速发展。本文首先对当前时期下国内石油机械制造业发展过程中存在的巨大挑战及存在的问题进行分析，然后基于这些问题提出了只有加强技术创新，才能使石油机械制造业取得长足的发展，然后提出具体的技术创新措施，旨在为石油机械制造业的高效发展提供一定的参考依据与对策。
1 目前我国石油机械制造行业所面临问题的难点
1.1 技术创新缺乏相应体系，产品技术与国外的技术的差距较大
以石油机械制造中的钻机为例子，国内石油机械制造企业所使
用的钻机在设计、工艺以及总体配套上要落后西方发达国家 10~17
年之久，主要的表现就是在实际工作当中的能力的低下，在智能化、
信息化、机械化方面的效果显著落后与西方工业发达国家的技术水平；在机械制造加工过程中，加工设备显得十分落后，从而导致加工
成果的质量不高；石油机械制造行业中的 HSE 管理体系只是存在
与理论当中，没有在时间工作当中得到有效的落实。
1.2 国内企业与企业之间的技术交流量小
随着我国石油开采技术不断的提升，开采量逐渐的增大，对石油开采机器的技术要求也越来越高，因此，我国的石油机械制造行业在不断突破的过程中，不断完善自身的加工工艺，国内的石油机械制造业的发展非常迅速。目前，对于国内的石油机械制造企业来说，都可以自行研发并生产石油机械。在实际的市场环境中，石油企业都具有自己的石油机械制造部门，在采购石油机械时通常都会先考虑自己企业中的石油机械，这样就可以对自己的技术和设备进行保护，防止制造技术流失。正是由于国内石油机械行业内有这种情况，企业与企业之间缺乏技术上的交流与沟通，这种现象对于国内石油机械制造行业未来的发展是很不利的。
1.3 国外石油机械制造企业对国内市场的压力
从我国加入 WTO 后，国内外的经济交流就越来越大，我国的出
口贸易量也逐年增长，石油机械的出口贸易额也年年增加，从而让越来越多的国外企业开始注意中国这块有利的石油机械市场，带来了先进技术的同时也为国内市场带来了巨大的压力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些国外的石油机械制造企业具有先进的制造技术以及成熟的市场营销理念及管理方式，各个方面都比国内石油机械制造企业好，正是这种原因，国外的市场冲击导致原本不是很好的行业局面承受了更大的压力，当国内石油企业制造行业受到压力的同时，受到牵连的是国内各个石油机械制造企业的经济。
2 当前时期下石油机械制造业技术创新的具体策略分析
基于上述关于当前时期下石油机械制造业所面临的问题及巨大挑战的分析可以得知，应加强石油机械制造业的技术创新与进步，能促使石油机械制造业的健康、高效运转。下面提出几点具体的对策：
2.1 基于技术层面的改造
制造技术上的落实是行业发展的死穴，技术落后是当前国内石油机械制造业的一个最为突出的问题，这也是国内石油机械制造行业的主要问题，如果要在短时间内追上西方发达国家的技术是不可能，因此，我们应该根据企业制造的实际情况，脚踏实地、一步一个脚印对目前的石油机械制造技术进行创新升级改造，并且创建出一个完整的创新系统。若要使得石油机械制造业制造水平达到发达国家的水平，那么久必须围绕技术创新进行升级改在。技术更新需要从设计、研究、制造以及管理等方面进行创新，使得石油机械制造业的技术水平出现大幅度提升，从而使其生产水平达到国际领先水平。
2.2 基于产品结构层面进行改造
若我国的石油机械制造技术想要在国际市场当中占有一定的分量，那么我国的石油机械制造行业就必须具有独立创新能力，通过突破技术上的瓶颈，研发出具有行业领先水平和具有核心技术的机械产品。要达到上述要求，一方面要强化企业的自主研发创新能力，在一些重要的零部件以及和核心技术方面进行重点攻克，从而形成一批拥有自主知识产权的产品与标准。另一方面要从长远眼光出发, 研发和设计一批新产品, 以备市场之需。
2.3 基于营销管理层面进行改造
营销管理方面，石油机械设备被销售出去过后才能够让企业得到利益，因此，优化企业目前的营销管理模式也是非常重要的。首先我们应该通过调查的方式，正确认识到企业内部的实际情况，然后根据企业内部的实际情况与国内外市场环境的需求，制定一套能够适应未来市场环境和人性化的营销管理方案，并且能够有效的调动企业工作人员工作的积极性，在日常工作当中加入技术培训环境，对企业内部进行深度调查，制定一套适应新市场环境与潮流的人性化管理机制，有效地调动职工的积极性, 加强培训与日常考核, 建立奖惩机制。同时在有条件的情况下, 要不惜投入资金,进行设备的技术改造或先进生产设备的引进。
2.4 增强行业内的技术交流
只有让技术流动起来，才不会让技术死去。企业与企业之间存在竞争关系的同时也应该具有技术交流的友好关系。由于国企石油机械企业具有良好的技术和企业氛围，在短时间内就占领了国内的石油机械市场，已经到了这种时候，国内企业与企业之间应该加强技术上交流的力度，让行业内的技术活动起来，从而让技术得到升级和完善。
3.结语
综上所述，当前时期下我国石油机械制造业面临着巨大的发展瓶颈与来自各方的挑战，对此石油机械制造业应该摒弃传统的发展理念与原则，应注重技术的不断创新与改革，才能真正地提高石油机械制造业参与市场竞争的“免疫力”，才能真正地解决石油机械制造业发展过程中存在的各种问题与挑战，与国际接轨，从而促使国内石油机械制造业又好又快的发展。
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论文作者:刘冶
论文发表刊物:《基层建设》2016年16期
论文发表时间:2016/11/9
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