知识组织与知识管理之概念比较，本文主要内容关键词为：知识管理论文,概念论文,组织论文,知识论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
知识是“人们在社会实践中积累起来的经验”[1]，属认识的范畴。但是知识不能单从 经验中来，爱因斯坦深刻地指出：知识只能通过将智力创造同所观察到的事实相比较而获得 。因此，知识是对信息的积累、推理、验证，从中得出系统化的规律、概念或经验，是人类 改造世界言行的结晶。
知识组织是指对知识客体进行诸如整理、加工、引导、揭示、控制等一系列组织化过程及 其方法。Lotus认为，知识管理是系统地平衡信息和专门知识，以提高组织的创新能力、反 应能力和生产率[2]。知识组织与知识管理的异同如下：
(1)两者概念形成的时间不同。1929年，英国著名分类法专家布利斯就曾使用过“知识组织 ”这一概念，以后在图书情报界长期作为研究课题加以研究，但这些研究在情报检索语言以 外的领域并不系统。知识管理的概念则产生于20世纪90年代初，早期是作为对业已失败的全 面质量管理(TQM)和业务流程重组(BRP)的补救措施而提出的。
(2)两者形成的领域不同。知识组织的概念形成于图书馆界，知识管理的概念形成于管理学 领域，因此，前者带着胎生的，以文献组织、加工、开发为核心的烙印，研究视野不够宽， 后 者更多地融入了管理学、系统论、信息论等理论，带有强烈的创新态势。
(3)两者研究的对象不同。知识组织的研究对象是知识的表达与组织和现代技术的统一体， 知识管理的研究对象是人和各种信息载体及工具的统一体，是建立在高度发达的信息技术和 规范的人力资源管理基础之上的。
(4)两者在知识管理和知识发现的侧重面不同。两者都是用一定的方法将知识因子和知识关 联揭示出来，以便于用户理解和接受。前者更注重于为实现主观知识客观化和客观知识主观 化而对知识客体进行的一系列组织化过程和方法，主要研究的是知识的整理、加工、揭示、 控制、导航等。后者除了对知识进行该类管理外，还进行着知识发现，主要目标是采用有效 的算法，从大量现有的或历史知识集中发现并找出最初未知、但最终可理解的有用知识，并 力争用简明的方式显示出来，从而进一步致力于知识的创新与传播，并将其体现在服务系统 中 。
(5)两者在研究策略方面有所不同。在研究策略方面，知识组织的目标是知识的社会化，是 将个体化、有序化的客观知识再次进行组织，这是一种客观知识主观化过程中的知识组织， 从而力争达到更广范围地在全社会中的知识共享的目的。知识管理则在前者的基础上，加强 了人格化策略的研究，它将知识与管理的开发者和用户紧密地联结在一起，通过直接的面对 面(包括人-机界面)的接触来实现知识的共享，其最高境界是一种人性化的、自然的管理方 式。
(6)两者在知识管理要素方面不同。在两者管理要素中，知识组织主要是知识共享要素，属于“组织的知识管理范畴”，知识管理则还具有知识创新的要素，属于“科学的知识管理” 范畴。
(7)两者的体系框架不同。在两者的体系框架中，知识组织是建立在信息技术系统和学习型 组织之上的，并形成知识系统，达到满足社会与用户需求的目的。知识管理则具有基本相同 的 体系框架，其中最主要的区别是通过创新后的满足需求的目的。
结论：知识组织着眼于知识的整序、组织等活动，其核心是知识控制；知识管理着眼于生 存环境的变化，其核心是知识创新。
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