（解放军陆军炮兵防空兵学院南京校区学员十二大队63队）
摘要：企业文化作为一项软实力和核心竞争力，越来越为人们所重视，我国保险行业的企业文化亦是如此。如何用企业文化引领企业发展、促进各项工作得到全面提升，是值得深入探讨的一个问题。文章先简述了企业文化的内涵和重要性，接着提出了在企业管理中加强企业文化建设的策略和建议，希望能对企业文化建设有所帮助。
关键词：文化引领；公司发展
企业文化是企业中一种具有导向和约束功能的文化形式，优秀的企业文化能够在企业内部构建良好的发展环境，能够提高员工的文化素养和道德水准，还能在企业内能形成凝聚力、向心力和约束力。因此，随着市场经济的发展，许多企业都就企业文化建设给予了高度重视，企业文化建设水平也不断提高。
1企业文化的概述
企业文化就是企业在经营发展过程中形成的经营理念、方针、价值观念、经营形象等的总和。在企业经济发展过程中，企业文化的作用是巨大的，显著的。良好的企业文化可以更好地指导企业经营，约束和规范员工行为，增强员工归属感，提高企业形象。每个企业都有属于自己的企业文化，而这种文化能够反映企业的经营价值观，同时也是企业创新和发展的重要依据。对于企业而言，其经营决策的制定有赖于企业文化，以企业文化为依据，而提高经营决策的科学性，进而更好地推动企业发展。另外，人是企业发展的核心力量，而要想发挥人最大的潜能和价值，有赖于企业文化的激励、约束和鼓舞。
2企业文化在企业管理中的重要性
2.1企业文化能引领员工，增强企业凝聚力
企业文化具有行为约束和思想引领作用。究其原因，企业文化一旦形成，就会建立起符合企业自身实际情况的价值和规范标准。当职工的价值和行为取向与企业文化系统标准相违背的时候，企业文化会对其进行纠正，然后将其引领到正确的价值观和规范标准上来。不过，与其他约束方式不同的是，企业文化对企业员工思想、心理和行为的约束，不是硬性约束而是软约束。这种约束力产源于企业的文化氛围，它通常会借助群体意识、社会舆论、共同习俗等方式表现出来，会给个体带来一定的心理压力。以企业文化所强调的核心价值观为核心，可以在企业内部营造团结互助、相互扶持的氛围，可以使企业成员对企业共同的工作目标产生心理共鸣，促使员工在本职工作上尽职尽责，为了企业发展做出更大的贡献。
2.2提高企业核心竞争力
企业的核心竞争力，是决定企业发展前途的根本。提高企业的核心竞争力，为企业发展打造良好的内部环境，是企业文化建设的一个重要目标，也是企业经营管理努力的最终方向。企业核心竞争力培养，要从建设完善的管理制度开始，即实现企业经营管理、市场营销、人事管理工作的制度化、规范化，以制度管人，同时开展各种宣传和教育活动，以激发员工的积极性。不过，上述的这些事情，都与企业文化有着千丝万缕的联系。换而言之，企业核心竞争力培养，必须要借助企业文化建设来实现。确切来说，企业制度文化为企业管理制度实施营造了良好的环境，有利于培养和提高员工的制度意识。企业精神文化，可以推动学习型集体建设，可以规范员工思想和行为，可以为企业发展提供源源不断的动力。
2.3企业文化可以塑造和展示企业形象
企业文化是企业的形象和灵魂，也是支持企业发展壮大的精神支柱和先决条件。企业文化中的形象文化具有其专业性和独立性，它是企业文化外在的表现。企业在生产经营、产品营销、全面发展等领域所表现出来的服务质量和能力，都会影响人们对企业能力、形象的判断。企业文化业会通过一些载体向外快速传播，企业高效快捷、优良到位的管理风格和服务品质，可以使企业获得消费者的广泛关注和支持，也可以帮助企业塑造良好的外部形象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆也只有在消费者对企业的文化及核心价值观有所理解、认知与认同的基础上，企业才能充分展示自身的文化和产品优势，企业的生产经营和销售规模才能不断扩大，企业的市场运作才能更加高效。
3企业文化在企业经济发展中的作用
企业文化与企业经济发展作为两个不同的概念，两者之间存在一定的关联性。就企业而言，企业开展经营活动的目的就是获取更多的经济效益，而在企业经营活动中，企业文化发挥着重大作用。企业文化具有独特的抽象性，以企业文化为根本，可以更好地调动员工的工作积极性，落实企业责任，促进经营活动的顺利开展。
3.1增强企业的凝聚力、向心力和战斗力
企业是由多个部门组成，而每一个部门又是又许多员工组成。员工是推动企业发展的基础力量，如何调动员工的积极性和主动性是企业经营发展中的重中之重。企业文化是一种以人为本的文化，其核心就是肯定的人的价值，尊重人、关心人。良好的企业文化，可以增强员工的主人翁意识，促使员工主动投入道工作岗位中去，从而增强企业的凝聚力、向心力和战斗力，将企业所有员工的力量拧成一股绳，推动企业的更好发展。
3.2有利于树立良好的企业形象
企业形象是企业通过外特征和经营实力表现出来的，良好的企业形象有利于增强企业的影响力和竞争力。在构建良好的企业形象中，企业文化发挥着重大作用。站在企业自身角度来看，良好的企业文化可以提高员工的好感度，而员工作为企业最直接的“传播者”，可以将企业文化更好地宣传出去，从而提高企业知名度。站在社会与消费者的角度来看，企业在经营发展过程中自觉履行社会责任，做好“诚实待人、诚心感人、诚信送人”，可以对外树立良好的企业形象。
3.3有利于企业的创新发展
制度是企业文化的一个层面，面对日益复杂的经营环境，企业制度的创新一成必然。企业文化是伴随着企业的发展而形成的，对企业有着指导、激励和约束作用。以企业文化为根本，在企业制度创新中，可以建设出符合企业发展的经营管理制度，从而更好地服务企业发展。另外，企业的战略发展与管理都是在市场环境中进行，而企业文化是企业的灵魂所在，加强企业文化建设，可以提高企业发展战略的科学性，围绕企业自身的发展，制定科学的发展战略，提高企业管理质量和水平，推动企业的又好又快发展。
3.4企业文化的激励、导向、约束作用
在企业经营发展中，企业文化处于核心地位，是企业经营战略决策制定的依据，加强企业文化学习与建设，不仅可以实现企业的价值，同时，也能激励员工不断超越自我、实现自我，激发员工的工作积极性和主动性，为企业做出更大的贡献。同时，好的企业文化可以增强企业员工的归属感，强化员工的责任意识，约束企业领导的行为，让他们认识到自身的职责所在。另外，在企业文化的约束下，有利于企业执行社会责任，从而获得社会效益和经济双重效益。
结束语
中华优秀传统文化中有太多值得我们现代企业学习和参考，具有历史的继承性和民族的地域性以及实践性的特征，几千年的岁月沉淀，时间的证明，这是我们中华民族的智慧结晶。在新时代中，企业的文化建设必须要对我国优秀传统文化进行考虑和研究，如今社会企业文化对企业的未来发展所表现出来的作用越来越重要，企业文化的积极向上逐渐成为了现代企业兴衰存亡的基础。
参考文献
[1]厉敏.人本管理的文化内涵与我国的企业文化建设[D].中南大学，2015.
[2]钟金贵，杨娟.试论传统文化与企业文化建设[J].萍乡高等专科学校学报，2004，（2）：27-29.
论文作者:陈凌磊
论文发表刊物:《知识-力量》2018年7月上
论文发表时间:2018/7/16
标签：企业文化论文; 企业论文; 员工论文; 企业发展论文; 文化论文; 企业形象论文; 企业文化建设论文; 《知识-力量》2018年7月上论文;