论智能化在建筑装修装饰施工管理中的有效运用论文_陈进

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摘要:在科学技术和建筑技术不断进步的形势下,智能化在建筑装修装饰施工管理中的应用越来越广泛,但在其发展过程中仍然存在着一些问题。本文从智能化建筑装修装饰施工管理模式出发,分析了智能化建筑装修装饰施工管理运用的方向,并提出了几种智能化在建筑装修装饰施工管理中的应用方式,供建筑装修装饰施工管理的工作人员参考。

关键词:建筑装修装饰;施工管理;智能化;应用方式

引言:建筑装修装饰是在建筑表面上进行的一项建筑工程,其施工过程中涉及到了多方面的知识理论和施工技术,如各种线路的协调和管线的预埋等,建筑中各种管线的类型和走向比较复杂,并且存在相互交叉的现象,需要各个施工部门的配合,为此在建筑装修装饰施工管理中实现智能化管理具有显著的意义。

1.智能化建筑装修装饰施工管理模式

1.1单项子承包管理模式

单项子承包管理模式的应用方式为将建筑装修装饰施工工程划分为多个管理子项,如设计子项、施工子项、监管子项等,这样管理人员在施工工程中可以将不同的子项承包给不同的施工单位,这些施工单位之间既有合同的联系又有配合的关系。但是由于建筑装修装饰施工工程是一个整性较强的工程,划分的各个子项之间的联系较多,在实际的施工过程中各个单位会涉及到很多技术交底和材料转接工作,这就需要不同施工单位的相互配合。建筑装修装饰行业并没有对单项子承包管理模式中各项工作内容做出具体规定,因此施工管理中的各个单位可能出现技术交底不全面、施工方式不适应等问题,这些问题成为了影响施工质量和施工管理协调性的重要因素。因此单项子承包管理模式的应用对管理人员的专业素质有很高要求,并且不利于管理人员在建筑装修装饰施工管理中控制管理成本,但这种模式在小型建筑装修装饰工程中应用比较广泛。

1.2智能化管理模式

智能化管理模式是在单项子承包管理模式的基础上发展起来的,其应用旨在削减单项子管理模式管理混乱这一劣势,其应用的具体过程是对划分的子项进行集成化管理以此来减少工程子项的数量,并将各个子项的施工工作划分到有能力的单位上,这样外部接口工作在一定程度上演变成了内部接口工作,有效的减少了建筑装修装饰施工管理的成本。另外在智能化模式的领导下,不同的施工单位可以提前最好相关的对接工作,这样减少了施工工程工作量的同时还能降低工作混乱情况出现的频率[1]。

2.智能化建筑装修装饰施工管理运用的方向

2.1建筑管线的走向设计

现代建筑出于美观性的考虑多将建筑物内的管线预埋在了墙内,因此在埋设管线的时候难免会和墙内的承重结构发生交叉,建筑管线走向的设计原则是管线的走向要和建筑结构相适应。例如可以应用转接箱和接头让管线的安装绕开承重主梁,尽量不要采用在承重主梁上打孔穿过的方式;如果管线无法绕过承重主梁需要采用打孔方式时,要计算好打孔位置和打孔大小对承重主梁的受力影响,以此来确保建筑结构的稳定性。现代建筑中的管线类型较多,在设计过程中难免会出现管线交叉的现象,当管线出现较交叉需要时设计人员要按照建筑装修装饰施工行业的规定对各种管线采取相应的保护措施。需要特别注意的是电气管线弯头过多的话将会影响后期拉线工作进行的效率,因此设计人员要计算出合理的曲率半径,为后期拉线工作打下良好基础。

2.2电气管线安装工程

前期管线是现代建筑中数量较多的管线类型,施工人员在工程开始前要认真检查所采购的电气管线的规格、制作材料、质量等,确认所选择的电气管线符合建筑装修装饰施工工程的需求后,才能投入到电气管线安装工程中。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工人员要对不同用途的管线进行分类处理并标记编号,要在不同类型管线之间做好防干扰措施,并保证各管线的外皮完好,另外特殊的管线具有特殊的性能,要保证所选择管线的弯曲半径符合施该管线的施工需求。

2.3建筑设备安装工程

现代建筑中涉及到的设备越来越多,因此建筑装修装饰施工管理中涉及到的设备类型和数量也在不断增多,这些设备涉及到的领域也是多种多样的。如供暖、制冷、网络、排水、自动化控制等。建筑安装设备增多的同时,建筑内各个子系统之间的联系也在增多,如供暖和制冷系统需要与自动化系统相连接,这样才能通过中央控制系统实现对制冷系统的智能控制,因此设备采购人员在采购设备时需要注意各种设备的子系统和总系统之间数据端口的相容程度,安装过程要严格按照设备的安装说明进行,并对每个设备子系统的管线进行标记,方便后期调试工作和维修养护工作的进行。待所有的设备安装工作完成后,工作人员要先进行单个系统调试,再进行统一的系统调试,所有的调试工作和质检工作完成后方可让设备投入到使用的状态中[2]。

3.智能化在建筑装修装饰施工管理中的应用方式

3.1建立专业素质较高的施工团队

专业的施工团队是实现智能化建筑装修装饰施工管理的人力资源保障,因此工程管理人员首先要做好的是对项目经理、质检工程师、施工团队总监等重要指挥者的选拔工作,并明确每个领导人员的管理职责和管理范围。例如项目经理主要负责的是对施工现场和施工进度的监管和协调各施工单位之间的关系,因此项目经理要具有丰富的建筑装修装饰施工管理经验;质检工程师主要负责的是对施工工程质量的监管,并且要定期带领工作人员进行检查和维护工作,因此质检工程师要了解施工工程中的各个环节和各个施工环节的验收标准;施工团队总监主要负责的是对施工情况的监管,因此施工团队总监要具有专业的施工管理能力,这样在各种突发事件发生时才能制定合理的解决方案并带领施工人员解决问题。

3.2注重细节管理工作

监管工作是影响建筑装修装饰施工管理质量的重要因素,监管工作中最为重要的就是细节管理,因此施工人员在施工过程中要在关键位置上预留出洞孔,为细节化监管工作的进行提供条件,这样才能保证每一个施工环节之间的协调性,保证建筑装修装饰施工工程的顺利实施。

3.3培养施工管理人员的专业能力

智能化建筑装修装饰施工管理中的管理人员不但要具备良好的管理能力,还要具备实际的操作能力,这就需要管理人员能够全面认识各个施工阶段的设计图纸,能够根据设计图纸的内容以及施工工程的规定展开对施工员工的管理,并且要掌握各项施工关节的流程和技术。因此要着重培养施工管理人员的专业能力,保证施工管理工作进行的效率,让施工管理人员能够全面掌握施工工程中的每一项管理环节。

3.4全面分析施工管理中可能出现的问题

建筑装修装饰施工管理中可能会出现一些突发事件或问题,这时候施工管理人员就要针对这些事件或问题来制定合理的解决方案或者是修改原有的施工规划。例如在综合布线的过程中很容易出现管线不协调的问题,为了避免这些问题的发生,管理人员要全面分析施工管理中可能出现的问题,这样在设计施工路线时能够更加全面的考虑建筑的整体结构和美观程度,进而减少意外事故发生的频率[3]。

3.5做好施工工程的检查工作

施工工程完成后要进行工程质检和验收工作,为此管理人员需要做好施工工程的检查工作,并将检查的数据及时上报给上层业主,待所有的检查工作完成后才能向业主交工。

总结:总而言之,智能化在建筑装修装饰施工管理中有效运用的方式是多种多样的,为此管理人员需要结合建筑工程的实际需求和管理现状,运用先进的管理技术和丰富的管理经验,实现高效率的施工管理,为建筑装修装饰施工管理质量的提高做出贡献。

参考文献:

[1]蒋仁平.智能化在建筑装饰装修施工管理中的有效应用[J].建材与装饰,2016,39:140-141.

[2]陈素才.智能化在建筑装修装饰施工管理中的有效运用[J].科技创新与应用,2017,09:256.

[3]周勃.智能化在建筑装饰装修施工管理中的应用[J].电子测试,2013,24:269-270.

论文作者:陈进

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第14期

论文发表时间:2017/10/9

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