（汇通路桥建设集团有限公司，河北，保定，071000）
【摘 要】随着我国改革开放的快速发展，我国经济发展水平得到了显著提高，基础高度建设呈现出良好的发展局面，特别是道路桥梁施工越来越多，已经成为我国基础设施建设的重要组成部分，但目前我国道路桥梁施工企业在施工管理过程中还存在很多不足之处，在一定程度上影响了道路桥梁施工质量与施工安全，应当下大力气认真加以解决。本文探索了道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施，首先对当前道路桥梁施工管理存在的突出问题进行了梳理，在此基础上就如何提高道路桥梁施工管理水平提高优化措施。
【关键词】道路桥梁；施工管理；问题；对策
施工管理工作是确保道路桥梁施工质量和施工安全的重要保障，因而我国各级各类道路桥梁施工企业都高度重视管理工作，并且随着现代企业制度的不断深入人心，道路桥梁施工管理工作也不断取得新的成效。尽管从总体上来看，我国道路桥梁施工企业对于施工管理工作给予了高度重视，但仍然有一些道路桥梁施工企业对于施工管理工作重视程度不够，因而在具体施工过程中出现了施工不容忽视的问题，已经制约了道路桥梁施工质量和施工安全，应当引起道路桥梁施工企业的高度重视。党的十八届三中全会吹响了我国新一轮市场化改革的号角，统一开放、竞争有序的市场环境日益形成，在我国继续大力加强基础设施建设的新形势下，我国各级各类道路桥梁施工企业必须对施工管理重要性有更加深刻的认识，特别是从自身施工管理方面存在的突出问题入手，采取更加积极有效的措施，积极推动道路桥梁施工管理改革、创新与发展，使道路桥梁施工管理工作步入更加科学化、规范化、效能化轨道，确保道路桥梁施工质量和施工安全。
一、当前道路桥梁施工管理存在的突出问题
一是道路桥梁施工管理理念比较落后。尽管目前我国绝大多数道路桥梁施工企业对管理工作给予了足够的重视，但仍然有一些道路桥梁施工企业特别是一些小型施工企业，还没有对道路桥梁施工管理给予高度重视，特别是没有效施工管理纳入到企业管理体系当中，导致管理不够到位，出现了一些质量问题和安全问题。比如，个别中小型桥梁施工企业，认为施工管理只要靠人来管理就可以，根本不用建设管理体系和管理制度，还没有脱离“人治”的传统管理模式，因而在开展施工管理过程中普遍不够到位，造成了施工质量和安全隐患；再比如，还有个别道路桥梁施工企业尽管给予了管理工作一定的重视，但仍然采取“应用型”管理的模式，只是简单的施工过程中管理，还没有形成质量管理、安全管理、技术管理、人员管理的全面化管理。
二是道路桥梁施工管理体系比较松散。道路桥梁施工管理企业要想抓好管理工作，最为重要的就是要建立完善的管理体系，这不仅是管理工作的重要基础，也是抓好管理工作的重要保障。从当前我国道路桥梁施工企业管理情况来看，大型道路桥梁施工企业普遍建立了比较完善的管理体系，但中小型道路桥梁施工企业普遍没有建立管理体系，导致管理工作具有很强的随意性，无法实现管理效能。比如，个别中小型道路桥梁施工企业不能正确处理好经济效益与社会效益之间的关系，因而对于管理体系建设的投入较少；再比如，还有个别道路桥梁施工企业在技术管理方面不够到位，一旦出现技术问题，存在着推诿扯皮的问题，技术人员、管理人员、施工人员还没有形成协同管理机制。
三是道路桥梁施工管理范围比较狭窄。道路桥梁施工管理是一项十分复杂的系统工程，因而道路桥梁施工管理并不是某个领域、某个环节或者某个方面的管理，而是涉及到方方面面的管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但从目前我国道路桥梁施工企业管理情况来看，普遍存在着施工管理范围比较狭窄的问题，还没有将全面管理、全程管理、全员管理“三全原则”落实到施工管理当中，很多时候都是就管理抓管理，无法取得管理成效。比如，一些道路桥梁施工企业在开展施工管理过程中，普遍都是对重点部位和关键环节高度重视，而对于一些容易出现小问题的环节比较放松；再比如，个别道路桥梁施工企业要开展技术管理过程中，只是将技术管理交给技术人员，只是在出现技术问题的情况下才进行研究解决，在工程施工技术的收集、整理、分析等方面比较滞后。
二、强化道路桥梁施工管理水平的优化措施
一是创新道路桥梁施工管理理念。道路桥梁施工管理，不仅是道路桥梁施工质量和施工管理的重要保障，同时也是提升道路桥梁施工企业竞争力和影响力的战略措施，对于打造道路桥梁施工品牌企业具有十分重要的作用，同时也有利于通过管理来提升道路桥梁施工企业的整体管理水平以及施工技术水平，因而道路桥梁施工管理十分重要。各级各类道路桥梁施工企业必须将管理工作纳入企业整体发展战略管理体系当中，给予施工管理工作更多的人力、物力、财力投入，确保施工管理工作取得成效，只有加强施工管理工作，才能使道路桥梁施工不出现质量和安全问题，进而提升企业效益，企业对此应当有清醒的认识。
二是完善道路桥梁施工管理体系。道路桥梁施工企业在开展施工管理工作过程中，要高度重视管理体系建设，重点在两个方面狠下功夫：一方面要进一步健全和完善道路桥梁施工管理责任体系，强化“责任化”管理，通过层层落实管理责任，使道路桥梁施工管理具有效能化和协同性，特别是通过目标责任制的制定和落实，明确管理人员、技术人员、施工人员的“责、权、利”关系，这将有利于加强道路桥梁施工管理工作的深入开展；另一方面要制定明确的道路桥梁施工管理方案，将施工管理工作进行细化、分解和落实，确保施工管理工作人人抓、人人管、人人负责，形成明确的管理体系。
三是拓展道路桥梁施工管理范围。道路桥梁施工企业在开展施工管理过程中，必须将全面管理、全程管理、全员管理“三全原则”落实到具体管理工作中去，最大限度的拓展道路桥梁施工管理范围。要高度重视全面管理，牢固树立全面管理思维，不放任何一个细微的环节，只有这样才能使管理更加到位，才能使管理工作取得更大成效；要高度重视全程管理，必须对道路桥梁施工前期、施工过程、工程竣工的全过程进行有效的管理，只有将这三个过程紧密结合起来，才能使道路桥梁施工管理工作不出现任何纰漏；要高度重视全员管理，制定施工管理激励机制，加强施工方面的教育和培训工作，使全体员工都能参与到道路桥梁施工管理中来。
综上所述，随着我国基础设施建设力度的不断加大，道路桥梁施工越来越多，这也给我国道路桥梁施工企业提出了新的要求，如何确保道路桥梁施工质量和施工安全，是道路桥梁施工企业必须认真思考的问题。尽管从总体上来看，我国道路桥梁施工企业都高度重视施工管理工作，但仍然存在的一些不容忽视的问题，特别是一些道路桥梁施工企业的管理理念、管理体系以及管理范围都不同程度的存在一些不足之处，导致我国道路桥梁施工问题始终没有从根本上杜绝。在我国大力实施新一轮市场化改革的历史条件下，各级各类道路桥梁施工企业必须高度重视施工管理工作，特别是要以改革创新的精神积极推动施工管理工作改革，努力通过科学化、规范化、制度化的管理来提升整体管理水平，为加强我国基础设施建设创造有利条件。
参考文献：
[1]宫再福.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].科技创新与应用，2014（06）
[2]郭潇莉.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].黑龙江科技信息，2014（06）
论文作者:李慧沙
论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年6月总第199期供稿
论文发表时间:2015/10/15
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