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摘要：伴随着当前我国社会经济建设的不断发展，国民经济水平也有了巨大的提高。在这样的情况下，为了提高国民生活的质量，为我国国民的日常生活与生产创造一个更加良好的环境，社会的基础设施建设十分重要。相比起20世纪，在进入21世纪以后，各项工程施工建设的数量与规模都在不断扩大。而在任何一项工程的施工建设中，机械设备都是不可缺少的。机械设备是工程施工建设的重要工具，对于提高工程的施工质量和施工效率有着巨大的帮助。
关键词：建筑现场；机械设备；管理优化
引言
机械设备作为建筑施工中的重要部分，质量是否过关，管理是否合理，操作使用是否科学等都会直接影响到建筑工程项目安全有效的实施，影响到企业的经济效益。因此，为了增加企业的综合效益，提高建筑施工现场机械设备的使用能力，保证机械安全正常高效的运转，就必须要加强施工现场机械设备的管理和优化。
1 建筑施工现场机械设备管理存在的问题
1.1 机械设备的管理制度不够完善
目前，我国的的建筑工程项目正处在飞快的上升期和发展期，但是有些企业为了节省开支，取消了本来应该有的，专门负责建筑施工现场机械设备的管理部门，这样就导致了机械设备的管理出现了一系列的问题。缺失了机械设备的维修制度，导致机械设备的维护和管理比较随意，各项机械设备的检查不到位，影响了建筑工程的正常进度和质量。即使有管理制度，也不够完善，不够专业，在实际工作中也没有发挥很大的作用。对管理的不重视，缺乏适当的管制和约束，让机械设备的维护成为一纸空谈，致使机械设备在施工现场的工作不能得到保障，影响整个建筑项目的顺利进行。
1.2 机械设备的养护工作不到位
从当前的情况来看，机械设备的养护工作不到位也是影响机械设备管理工作的重要因素之一。众所周知，工程在施工中，每一天都需要花费较高的成本，其中包括人力成本、物料成本、水电成本等。因此，工程若是能够按照进度完成，甚至是在保障质量的基础之上超出施工进度，那么就能够为工程节约成本，以此来提高施工单位的经济效益。然而，在目前工程的施工当中，不要说超出施工进度，甚至会因为各种外部因素的影响而使得工程的时间延长。在增加工程施工成本的同时也会使得机械设备出现负荷工作的情况。同时，为了追赶进度，施工人员往往忽略了机械设备的日常养护工作，不仅会加速机械设备的老化，严重的甚至可能因为机械故障而出现安全事故，给工程以及施工人员带来极大的安全隐患。
1.3 现场管理人员水平不足
许多生产制造企业为了缩减开支，在实际的机械设备现场管理过程当中，对于管理人员的技术指标要求有所懈怠。许多机械设备管理人员在以往并没有进行相应的机械设备系统化培训和学习，对于如何有效的进行设备的现场管理缺乏全面系统化的知识体系，同时也不具备相应的管理经验，因此在遇到设备问题时，往往不能按照设备维护的要求来严格执行，造成了现场管理工作的效率低下。
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2 机械设备管理在工程施工管理中的重要性
每一个建筑工程的施工过程都少不了机械设备的参与。通过机械设备的科学使用，能够提高建筑工程的施工质量和施工效率，更快更好地完成工程的施工建设。当然，需要注意的是，在机械设备的使用过程中，绝对不能出现任何的误差。这是因为一旦出现任何的误差都有可能影响到整个工程的施工质量，同时也会造成极大资源的浪费，严重的甚至会出现较大的安全事故，威胁到施工人员的人身安全。因此，在项目工程进行施工的时候，一定要加强机械设备的管理工作，只有这样才能确保工程施工的安全性、稳定性以及高效性，从而提高建筑工程施工的质量。最后，在进行机械设备的管理工作当中，一定要根据工程施工的实际情况，来制定相关的措施确保机械设备管理工作的正常进行，这样才能提高机械设备管理工作的质量，使得机械设备在工程施工当中能够发挥更大的作用。
3 建筑施工现场机械设备的管理及优化措施
3.1 建立完善的管理制度
一个完善的管理制度在任何企业中都是必不可少，举足轻重的。在各行各业都对企业的发展有着不可替代的影响。为了确保机械设备在建筑施工现场发挥高效的作用，企业势必要建立健全完善的管理制度的管理机制，设立专门的机械设备管理部门。真正做到管理的规范化，制度化。制定相关的规章制度，让管理者有章可循。将机械的管理落到个人头上，实行责任制，管理者和领导要进行定期的检查和不定期的抽查。让各个负责人从上到下高度重视机械的管理。制定好相关规章制度，一定要严格执行下去，不对任何人开绿灯，不可有一刻的懈怠。
3.2 加强特种设备的安装管理工作
在工程施工过程中，除了普通的机械设备以外还涉及到特种设备的安装管理工作。因此，要想进一步加强机械设备的管理工作，也必须要加强特种设备的安装管理。首先建立特种设备作用申请制度。如果是塔式起重机，那么施工人员至少要提前一天申请。同时在进行塔式起重机的工作过程中，对于各次顶升后的高度一定要制定一个专门的档案进行管理和记录，这样一来才能防止塔式起重机在工作过程中发生塔吊大臂相互碰撞的情况。同时，针对特种设备也一定要严格按照维修保养说明书来进行设备的维修保养工作，这样才能更好地保障设备处于良好的运行状态，从而提高工程施工的安全性和稳定性。
3.3 加强机械设备的更新和维护工作
生产制造企业为了进行生产成本的控制，往往在更新和维护设备支出方面投入不足，只顾着眼前的蝇头小利，忽视设备管理工作，很有可能造成机械设备运行故障，拖慢生产进度，不能按照期限达到生产要求，让生产制造企业遭受不必要的损失。为了避免这种现象发生，降低企业面临的生产风险，就需要在机械设备的维护和更新工作上加强管理。首先，为了提高机械设备的维护效率，需要建立每台机械设备的台账，对生产线上的机械做到合理的分类，同时进行有规律的编号。然后，生产制造企业应该规定现场管理人员定期对机械设备进行相应的维护工作。 在维护的过程当中，设备现场管理人员应该合理的对机械运转的温度、压力和负载等条件进行考虑，在生产企业经济条件允许的情况下，企业可以适当购买一些机械设备运行状态的监控设备，对设备运行状态进行规范化的监测和管理，从而避免认为管理工作当中的遗漏。最后，对于一些工艺制造水平要求较高的生产制造企业而言，应该考虑到企业的长远发展，对于设备的更新工作不能忽视，为了使生产效率达到标准，应当适当进行设备的投资工作，及时对老旧的设备进行产品更新，满足生产制造的需要。
结束语
若要真正管好机械设备，使机械设备管理工作上一个台阶，关键是要各级领导重视，把设备管理提高到与工程技术和质量管理同等重要的地位上来考虑，避免设备使用中的短期行为，杜绝施工中抢工期、拼设备的情况。另外，在设备管理制度的贯彻执行过程中应率先垂范，一视同仁，让管理制度真正地运行起来，常抓不懈，要在企业内形成设备管理上轨道，实现设备管理规范化、制度化，提高管理人员、操作人员的高度责任感，形成爱岗敬业、爱护设备、干好工作的良好氛围，真正从上到下重视、管理好企业的资产设备，是企业生存、发展的根本所在。
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论文作者:孙绵宇
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/7
标签：机械设备论文; 设备论文; 管理工作论文; 设备管理论文; 工程施工论文; 工作论文; 工程论文; 《基层建设》2017年第25期论文;