摘要：土建施工现场管理工作在整个土建过程中非常重要，它虽然是工程建设中最基础的工作，但这项工作做好了，可以为整个工程建设带来很大的裨益，比如提高质量、节约资源、增加效益等。反之如果这项工作做不好，很可能就会给整个土建工作埋下难以拯救的隐患。为了做好这项工作，不仅要求工作人员要认真负责、事无巨细，也要求相关企业适时对工作人员做监管和培训，提高工作人员的现场管理能力。此外，土建施工现场管理工作也需要一定的资金投入，相关单位要努力做好这项工作，为现场管理工作提供坚强的后盾。
关键词：土建施工管理；问题；对策
1加强土建施工现场管理工作的意义
随着经济的发展，社会的进步，对各行各业要求也越来越高，土建企业也不例外。土建企业不仅需要完善的管理制度，也需要素质水平、技术水平俱佳的工作人员。土建施工现场的管理非常重要，它虽然是一种基础工作，但如果这项工作做不好，整个施工过程都会受影响。企业要想工程建筑质量好，获得良好的经济效益和社会效益，就必须加强对施工现场的管理工作。只有施工现场的管理工作做好了，在现场管理人员的管理下，施工人员技术水平高，才能使房屋等工程建筑建得好。只有工程建筑建的好，企业的口碑才会好，企业形象在人民的心中越来越好，在竞争中立于不败之地，进而走出国门，走向世界。
2土建施工现场管理存在的问题
2.1现场管理缺乏足够重视
现场管理是土建工程项目管理体系中最为重要的环节，倘若现场管理失当，那么就会引发混乱，从而进一步影响到整个土建工程施工的质量和进度。现代化管理理念深入推进环境下，绝大多数的建筑工程施工企业都意识到了施工现场管理的重要性，但是仍旧存在一些不足之处。如：缺乏现场管理时代意识，对现场管理重视程度不足等。上述问题的存在使得施工企业对整项现场管理活动的认识产生偏差，认为只要制定相关制度即可。长期以外，土建施工管理过程中开始出现一些不协调、不配合的现象。
2.2现场管理方法简单
土建施工现场管理工作的有效开展是需要各部门的协同配合完成，这说明施工现场管理是一件工作量大，涉及面广，内容繁琐的工作。但在实际中，建筑施工企业有关部门对现场管理缺乏详细的调查取证，责任心不足，导致现场管理工作艰难开展。另外一些中小建筑企业管理观念落后，在施工管理中依然采用传统的经验式管理，并以他们自身的经验作为管理依据，难以适应新时代下土建施工现场管理发展的真实需求。
2.3施工监管制度不完善
结合当前国内建筑施工市场来看，各单位之间的竞争日益激烈，在此影响下，一些施工单位为了缩减成本支出，缩短了施工工期，在施工时一味地赶进度，忽略了施工调查在整项施工项目中的影响作用。归其根源，主要是因为现有的建筑施工监管体制尚未健全，失去了其自身所应用的约束力，导致施工单位在开展施工活动时，不按常规办事，未经部门审核就直接进行作业，最后完成的建设项目脱离施工标准，施工安全得不到保证，施工质量低下。
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3土建施工管理改进措施
3.1完善管理体制
为了保证施工质量和人员安全，圆满地按计划完成工程的进度，必须要合理地完善现有土建施工管理机制，首先，要对监理人员的工作制度进行合理的改进，并按制定好的合理工作制度有条不稳的落实，严格按制度规定执行，责任监管部门不能徇私枉法，要对监理人员的工作进行细致审查，发现有不按规定要求执行的行为作严肃处理并按相关规定标准进行顶额处罚，以此来警戒同样的错误不会再次发生；其次是要有针对性的对土建工程现场施工人员进行相关业务教育培训，严查从业资格证是否人证相符，通过传输中家正确的法律、法规来提高施工人员的法律意识和法制观念，作到文明施工。
3.2加强施工安全管理
土建施工的伤亡事故位居全国第二，施工过程中可能造成巨大危险的原因众多，例如：触电、高大模板坍塌、高空坠落、起重吊装等等，但仔细查明造成这些事故的原因无非是违规作业、违规指挥，没有认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理关于安全生产的一系列重要指示精神，没有牢固树立“红线”意识和“底线”思维，所以监督管理人员应把安全管理工作放到首位，将土建施工工作从细、从小抓起，强化安全意识，例如，该戴安全帽的就要戴安全帽、该系安全带的就要系安全带、该两人以上作业的就要保证两人以上作业等，尽量做到安全管理零隐患。
3.3倡导绿色施工
通过减少对环境的大气污染，在保证施工质量的同时做到科学有效的管理，以达到绿色施工的目的，这就要求在土建施工前制定切实可行的扬尘污染防治方案，例如，根据不同的环境季节对不同的施工类型设置不同高度的围挡，还要使围挡坚固、整洁、美观；按国家的相关规定做密目式安全网封闭，并严禁从空中抛扔废弃物；在土建施工现场合理设置自动化洗车设施，以保证车辆清洁的出入等等，还要及时响应国家预防大气污染的号召，该停工时绝不开工，该洒水时按时洒水，通过绿色施工来为国家防治大气污染工作进一份力，继而推进生态文明建设。
3.4加强土建施工管理强度
严格按照国家的标准认真审核备案及验收，重点整治施工现场管理混乱、制度不健全、无证上岗从业人员培训不到位等问题，严厉打击无许可、无资质或资质超范围施工建设，非法转包、分包，施工许可内容与建设工程施工合同不符，将工程项目分解后擅自施工、肢解发包等行为，实行“谁检查、谁签字、谁签字、谁负责”的执法责任制，加强督促指导，对存在重大问题和隐患应发现而未发现，应检查而未检查，应督查而未督查的实行“失职追责”，对发生事故的实行“倒查问责”，通过加强土建施工管理的强度来提高土建施工管理的科学性。
3.5健全和贯彻各项现场管理制度
有关部门应要针对当前制度中存在的不足，不断实践与探索，将当中所存在的一些与时代脱轨、脱离实际的制度条例进行清理，然后再根据企业的发展需要，制定可操作的现场管理制度。其次，负责安全监管工作的职能部门要深入现场，针对现场实际情况实施安全监管，以确保施工人员及技术人员的安全。首先，要加强施工现场安全管理的保障，在此过程中可以深入调查研究，找出施工作业现场可能存在的安全隐患，加强安全管理，并使用现代化的技术手段完成作业技术管理，把这些存在的可能性隐患扼杀在萌芽阶段。另一方面，明确责任主体，健全安全管理机制。部门应从安全隐患防范、隐患识别、隐患消除等环节入手，督促管理部门各责任主体认真履行工作职责，并与各部门协调配合，协同努力，以切实提高施工现场安全保障能力。
4结论
综上所述，土建施工涉及的方方面面复杂多变，为了有效防范和坚决遏制非法违法行为导致的重大安全事故，确保我国安全生产形势稳定，需加强土建施工管理。因此文章针对土建施工管理中存在的管理体制不够完善、没有重视施工安全问题、没有重视施工引起的环境污染、施工过程难以实现有效管理的问题进行了详细分析，并明确提出了有针对性的改进措施，为工程建设行业的发展提供可参考依据。
参考文献：
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［2］刘铭．关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考［J］．黑龙江科技信息，2012（7）．
［3］雷震源．浅析土建施工管理中存在的问题与对策研究［J］．江西建材，2015（17）．
论文作者:黄文捷
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/16
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