毕永明[1]2004年在《烟建公司项目施工成本管理的研究》文中提出工程建设项目施工成本管理是施工企业管理中重要的基础管理。在我国工程建设逐步转向市场化管理体制的过程中,施工企业成本管理也发生了相应的改革,开始转向以项目为核算单位的形式,企业对项目成本有了一定的约束和激励机制。本文以项目施工成本核算为基础,阐述如何建立程序文件和成本管理手册,用以实现工程项目施工全过程及全员的成本控制。对“预控成本”和“目标成本”的确定进行了论述,在理论上有助于形成“企业是利润中心”的思想。论述了现阶段施工企业在工程建设项目中,通过投标中标后进行工程项目施工中,采用“项目法施工”管理组织施工,实行“项目经理责任制”和“项目成本核算制”的优越性以及具体操作方法。本文提出建筑施工企业建立工程项目施工成本管理体系,以保证工程项目施工成本全过程、全方位受控的成本管理思想。并从理论和实践两方面详细论述了建立工程项目施工成本管理体系的理念、原则、体系的组织结构、程序文件的编写,介绍了工程项目施工成本控制的要素、过程控制方法和成本核算的方法。在本文的写作过程中,作者结合自己在施工企业十多年的工作经历,参阅了近几年来部分有关企业管理、成本管理和管理经济等方面的最新资料和文章,并且还引用了一些统计年鉴和相关资料的数据,在此基础上,运用系统工程的思想,提出本文观点。另外,本文提出的建筑企业项目施工成本管理的方法具有实际操作性。
张立安, 王鹏, 王瑞萍[2]2009年在《浅谈建筑工程项目施工成本管理》文中指出工程项目成本管理直接关系到施工企业的经济效益。文章介绍了项目施工成本管理的内涵和影响因素,并从项目投标阶段、中标后开工前、施工阶段和竣工结算阶段四个方面论述了如何加强施工成本管理。
于勤[3]2012年在《烟台传媒国际大厦工程项目成本控制研究》文中认为工程项目成本管理被称为21世纪项目管理重要内容,而成本控制是其综合管理水平的体现。在成本控制过程中,成本、进度、质量是成本控制的关键,而成本与进度的关系更是尤为密切,任何一方的孤立都会带来一定程度的偏差。挣值管理法作为现代成本控制方法中的一种,在成本管理过程中,将成本控制和进度控制二者紧密联合起来,实现成本的同步控制,对企业在施工过程中合理规避成本风险、提高经济效益,有着重要现实意义。论文立足于项目成本管理实际工作的需要,结合烟台传媒国际大厦工程项目实例,对项目成本构成进行系统分析,并且对如何运用现代成本控制理论,降低项目施工成本,缩短工期,提出了解决实际工作问题的方法。论文首先对当前建筑行业成本管理现状进行了介绍,对其中一些成本管理上的不足进行了分析和总结,提出论文的研究目的意义和主要思路。在相关理论与评述中,对成本控制基本理论、成本控制的流程、原则以及常用的方法进行了阐述,重点对挣值理论进行了研究,对挣值法的产生和发展,挣值应用的基本步骤、基本参数指标、主要计算方法以及如何通过挣值参数分析在项目成本管理中进行成本监控,从而达到对进度和成本的同步控制等方面都做了详细的阐述,作为论文研究的理论基础。在此基础之上,结合烟台传媒国际大厦工程实例,将挣值法引入大厦工程项目成本与进度控制中。文中对烟台传媒国际大厦工程项目的基本情况和项目特点做了介绍,解析该工程成本任务的划分、成本管理措施,并进行挣值优势分析,建立基于挣值管理的项目实施方案,编制大厦工程项目成本预算,确立挣值检查点,在检查点进行挣值计算和分析,当发现出现成本进度偏差时,从组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等多方面对分析结果做出合理的解释,并及时采取措施进行纠偏,随后结合大厦工程项目的后续工程进行完工成本估算和挣值效果评价,以期达到理想的成本控制目标。挣值法在大厦工程项目中的成功实施,进一步证明挣值法是一种科学有效的成本控制方法,它采用货币量代替工程量来测量工程的进度,实现成本与进度的联合控制,取得进行挣值分析、项目成本控制和项目绩效分析的初步经验,为投资者下一步决策提供一定的依据,值得企业的借鉴和不断深入学习。
李相宏[4]2015年在《估时作业成本法在建筑施工企业的应用研究》文中提出本文首先分析了建筑企业施工成本的构成及特点,指出传统成本核算方法在确定施工成本上的不足,并通过比较作业成本法和估时作业成本法之间的优劣势,将估时作业成本法确定为改善建筑企业施工成本核算与管理的工具,具有一定的参考价值和借鉴意义。
盖永桓, 张少梅[5]2016年在《建筑工程施工阶段成本管理与控制探讨》文中研究指明随着市场经济的发展,建筑施工企业之间面临着相互竞争的局面。建筑工程在决策和设计的阶段实际消耗的成本非常少,而在施工阶段的成本支出才是整个项目支出最多的阶段。如何在建筑工程施工阶段进行合理的成本管理和控制,论文对此展开了讨论和分析。
韩秀卓[6]2007年在《世纪城工程项目安全管理的研究与实施》文中提出“世纪城”工程项目是2006年烟台市重点工程项目之一,该项目的建成对烟台东部经济建设有着重要意义。项目位于烟台大学城,施工条件复杂,安全问题尤为重要。作为该项目的安全管理者,作者选取了“世纪城”工程项目的安全管理作为研究课题,有较强的针对性和实用性。论文对比分析了我国与国外发达国家在工程项目安全管理差距,提出推行建设安全工程师的建议和利用市场经济杠杆作用规范工程项目安全管理的管理理念;深入研究安全管理与传统的工程项目目标管理(质量管理、进度管理、成本管理)的关系,并将质量管理PDCA循环原理运用到安全管理中。文章以世纪城项目的安全管理为研究背景,主要分析了此项目在安全管理中存在的问题:①未能建立符合本项目自身特点的安全管理体系。②在安全管理体系运行中对危险源的辨识、风险评价缺乏科学的评价,搞不清安全控制的重点所在。③对安全管理体系运行之后的综合评价工作不完善,对于这样一个综合性项目的安全生产综合评价缺乏一个量化体系。针对项目存的安全管理问题提出了解决方案:①工程项目现场安全管理必须采用与其自身特点相适应的管理模式和方法,对于世纪城项目,作者将质量控制原理中的“PDCA循环原理”应用在安全管理工作中,依据此原理建立了一套适合本项目特点的安全管理体系。②对项目安全管理体系的危险源提出了一套诊断技术,并利用作业条件危险性评价法对危险源的风险进行评价,对项目存在的重大危险源提出了处置方法和应对措施。③利用模糊综合评价法建立吸收我国现行的综合评价的优点克服其缺点的数学模型,并在此项目中进行实际应用。该项目的安全管理达到预期目标,被评为省安全文明工地。希望本文的研究成果能在实际工程项目安全管理中得到广泛应用,推动高层工程项目安全管理的研究与实施水平的提高
刘朕佚[7]2016年在《建筑施工企业财务成本管理存在的问题与措施》文中研究表明财务管理对于企业来说,一直是一个重要的课题,也是众多学者的研究对象。近些来,随着市场竞争环境的日益加剧,财务问题和成本控制问题就显得越来越重要。想要有效提高企业的市场竞争能力,站稳市场脚跟,就必须要提高企业的财务管理能力和成本控制能力。而建筑施工企业的财务成本管理是施工企业的一项重要工作,所以必须要对此予以高度重视。基于此,文章将围绕建筑施工企业的财务成本管理问题和措施进行探讨,以供参考。
于华[8]2007年在《关于工程项目成本管理的思考》文中指出针对目前工程项目成本管理中存在的问题及现状,提出了切实可行的降低成本的管理办法。
曾川[9]2018年在《基于价值链的管理会计报告优化》文中研究表明随着市场竞争的日益激烈,准确的管理决策将决定企业未来的发展,而综合财务数据和管理信息的管理会计报告能够为企业决策制定提供全面的信息支持。因此,本文以烟建集团作为案例,将价值链理论作为导向,对管理会计报告进行优化和设计,进而加强企业对成本预算核算的管理控制,并改善业绩考核制度,激励各部门员工提高工作效率和专业能力,进一步增强企业经营效率。
宋纪杲[10]2017年在《建筑电气施工中节能措施研究》文中研究说明近年来随着我国经济建设的不断发展,人们对其建筑工程质量和品质的要求越来越高,尤其是在建筑电气安装工程技术方面的要求更是越来越苛刻,既要保证其安全性和适用性,更要突出其节能性,而节能技术的研究也成为施工单位追求的目标。只有不断提高电气施工人员的综合素质,才能从根本上保证电气消耗的有效控制。文章从建筑电气施工节能的现状及存在的问题开始分析,对其节能措施及策略进行了深入的研究和探讨。
参考文献：
[1]. 烟建公司项目施工成本管理的研究[D]. 毕永明. 对外经济贸易大学. 2004
[2]. 浅谈建筑工程项目施工成本管理[J]. 张立安, 王鹏, 王瑞萍. 中国高新技术企业. 2009
[3]. 烟台传媒国际大厦工程项目成本控制研究[D]. 于勤. 中国海洋大学. 2012
[4]. 估时作业成本法在建筑施工企业的应用研究[J]. 李相宏. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2015
[5]. 建筑工程施工阶段成本管理与控制探讨[J]. 盖永桓, 张少梅. 工程建设与设计. 2016
[6]. 世纪城工程项目安全管理的研究与实施[D]. 韩秀卓. 沈阳工业大学. 2007
[7]. 建筑施工企业财务成本管理存在的问题与措施[J]. 刘朕佚. 中国市场. 2016
[8]. 关于工程项目成本管理的思考[J]. 于华. 企业家天地. 2007
[9]. 基于价值链的管理会计报告优化[J]. 曾川. 财会通讯. 2018
[10]. 建筑电气施工中节能措施研究[J]. 宋纪杲. 住宅与房地产. 2017
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