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摘要：随着社会经济的不断发展，建筑建设项目逐渐增多，建筑行业面临着更高的施工要求，各建筑企业之间的竞争压力也逐渐上升。要想在建筑施工市场上占得先机，施工企业势必要加强施工技术管理工作，因此，建筑施工方需对建筑施工技术管理工作高度关注，从而有效提高企业的市场竞争力，推动建筑行业的进步。文章就提高建筑工程施工技术管理的重要性进行分析，并以此为基础探讨了如何实现施工技术管理水平的提升，以期为广大施工单位提供建筑施工技术管理参考。
关键词：建筑工程；施工技术；管理措施
引言
如今，建筑行业正处于快速发展的重要时期，不仅对于我国社会经济建设起到了非常重要的促进作用，同时还与人们的生活质量有着很大的联系。目前建筑行业竞争压力很大，建筑施工单位要想在未来实现更加长远的发展，一定要找出合适的方式对目前的管理模式进行持续优化。因此，企业一定要在目前的技术管理水平上不断的提升，加强对工程质量的控制工作，从而促进建筑行业实现更加快速的发展。
1 提高建筑工程施工技术管理的重要性
1.1 建筑施工技术水平
建筑工程施工技术水平的好坏直接关系到整个建筑单位的收益以及在未来同行业中信誉以及发展方向等。目前我国的建筑行业不仅要拥有先进的机械设备等，同时也要具备一些优质的管理人员及技术等作为一个建筑行业支撑。
1.2 建筑行业的特殊性
建筑的种类以及结构种类十分多，同时建筑的施工规模大小也不一，建筑施工特别容易受到自然因素的影响，同时施工过程中许多的工作经常一起交叉进行，工序繁多。这些作业在施工过程中需要建筑施工单位的技术作为指导，从而能够保证每道工序都能够正常的展开，进而达到最初预期的效果。
1.3 新设备、材料的研发
随着时代的进步，许多的机械设备以及技术施工工艺等以及飞速的引进来。同时施工过程中，新工程的要求以及结构、规模等可能会提出新的要求。这就要求有新的指导技术理念等作为依托来完成，管理技术将能直接的决定建筑的质量效果。
2 建筑施工技术管理工作的主要任务与功能
建筑工程施工技术管理就是要运用管理的职能和科学的方法对建筑施工技术过程进行工作指导。在行业的技术规范、规程范围内，高质量的完成建筑工程施工任务，达到施工技术过程中对施工成本的控制。①要把科学的技术、科学的发展规律应用到工程施工技术过程中。从科学的角度不断的提高施工企业的管理水平和施工过程中的管理水平。提高处理施工中问题的方式、方法。②要充分发挥施工技术人员施工技术水平以及对新技术的应用能力。加强施工技术人员的培训，提高施工水平和市场竞争力。
3 提高建筑工程施工技术管理的措施
3.1建筑施工技术管理制度的健全
为了更好的落实建筑施工技术管理制度，建筑企业要对技术管理制度进行严格健全。技术管理制度的不完善，不利于建筑施工的顺利开展，使施工质量得不到保证，为了有效避免这些问题的发生，就要从根本上解决问题，加强对技术管理制度的建立，加大技术管理制度的执行力度，在管理制度的规范下，使建筑技术在施工中的应用得心应手，提高技术应用的准确性和安全性。建筑企业与承包单位之间要明确自身责任，建立属于本单位的技术管理制度，在加强技术管理联系的同时保证技术在应用中做到规范合格。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑企业在建筑施工开始之前，首先要制定出科学合理的施工规划方案，为建筑施工的顺利开展打好基础，该方案中一定要明确技术使用时的注意事项，加强对技术的管理和监督，为建筑技术在施工当中的良好应用做好准备。
3.2 加强对现场施工技术人员管理与控制
现场施工的技术人员自身的素质能力直接关系到整个建筑施工质量。对此，在实践中必须要技巧对工程人员的管理，保障工作人员可以严格控制现场，强化质量控制，及时解决各种质量问题、进度问题的影响。对此，在实践中可以通过定期开展专业的技术培训方式提升工作人员的专业性，让工作人员可以了解图纸设计、质量验收等各个环节中的技术要求，综合实际状况合理控制规范，提升管理质量。同时，要加强对专业人才的吸引，积极培养各种专业人才，进而为现场施工技术人员管理以及控制工作的开展奠定基础
3.3强化施工规划方案审查力度
建筑规划方案的制定，需要满足各设计部门的规定，符合设计方案的合理科学性。设计方案的规划和设计目标要明确具体，其不仅要符合使用标准，同时也需要与建筑资金、施工技术以及社会环境等方面相互适应。相关方案设计人员要重视项目的大局，同时也要重视细节，对前辈的经验进行良好的吸收和借鉴，遇到问题不能一知半解，主动对相关问题进行咨询，并适当提出意见和建议。对设计完成的项目进行必要的检查，确保其符合建筑设计的标准和规范，出现规划方案需要改进和完善时要积极行动，尽量做到方案的科学合理。
3.4采用先进的技术方法
在社会经济不断发展的背景下，之前的传统管理模式已经不能在满足建筑企业未来的发展需求。对于相关的领导人员而言，一定要对建筑市场环境进行彻底调查，做到了熟于胸，在思想上树立出一定的危机意识，站在战略的角度上进行多方面的考虑，认识到企业要想生存，需要实现对新型模式的有效开发。因此，建筑企业必须要在目前的技术管理模式上进行不断的优化和创新，使技术管理方法可以跟得上实际的建筑需求。另外，企业也需要引进外国先进的管理技术，来提高我国的建筑技术水平，从而将新型的管理模式和技术应用到实际的项目建设中，促进建筑企业在未来可以实现更加长远的发展。
3.5做好施工技术交底工作
在工程开始施工前在工程开始施工前，做好施工技术的交底工作是确保后续施工顺利进行的关键续施工顺利进行的关键，这样可以保证施工人员在施工前能够了解施工中的一些重点难点够了解施工中的一些重点难点，施工中需要注意的事项以及施工的特点等施工的特点等，这样在施工中就能尽量避免一些不必要的麻烦烦，提高施工进度和更好地保障施工质量。与此同时，为了更好地落实这一工作好地落实这一工作，除了进行口头技术交底外，还要把它整理成书面的形式成书面的形式，供施工人员仔细阅读，牢记于心，这样才能进一步保证施工的质量一步保证施工的质量。
4结束语
综上所述，我国在积极进行现代化建设的过程中，智能和高层建筑随之增加，施工过程中需要对各种先进的施工技术进行应用，而为了提升工程质量，加强施工技术管理是关键。在这种情况下，必须从多方面采取合理的措施，才能够实现对建筑施工技术的优化，为我国建筑工程领域的全面发展奠定良好基础。
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论文作者:马津
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/15
标签：建筑论文; 技术论文; 建筑施工论文; 施工技术论文; 技术管理论文; 工程施工技术论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第14期论文;