技术创新能力的分解与评价_企业创新论文

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技术创新能力可以分解为六个创新能力要素,即创新资源投入能力、创新管理能力、创新倾向、研究开发(R&D)能力、制造能力和营销能力。评价企业技术创新能力,就是评价这六个能力要素的水平及其组合效率——技术创新产出。

一、技术创新能力的构成要素

追求技术创新的企业最为重视的事情莫过于增强自身的技术创新能力。

技术创新能力是指企业依靠新技术推动企业发展的能力。具体说,是指通过引入或开发新技术,使企业满足或创造市场需求,增强企业竞争力的能力。本文把新技术理解为新产品和新工艺。就我国企业而言,通过购买使用新技术或通过自主开发使用新技术是技术创新的两种基本形式。

技术创新能力是一个能力组合概念,它由若干能力要素组合而成。我们依据三个方面分解技术创新能力:(1 )技术创新的基本性质和基本过程;(2)成功技术创新给予的启示;(3)企业技术创新调查分析结果。根据这些依据,我们把技术创新能力分解为创新资源投入能力、创新管理能力、创新倾向、研究开发(R&D)能力、制造能力和营销能力。

1.创新资源投入能力

创新资源投入是指技术创新活动中的资源投入。而技术创新资源投入能力则指企业投入技术创新资源的数量和质量。

按照国际通行的方法,企业投入技术创新的资源可划分为R&D投入和非R&D投入。R&D投入能力集中体现在经费、人员和设备上。用研究开发经费占销售收入的比重测度经费投入能力,用R&D人员素质(包括学历、职称、成果水平)衡量人员投入能力,用R&D设备净值反映设备投入能力。非R&D投入分两种情况:(1)自主创新的情况下,非R &D投入指技术创新活动中除R&D经费之外的其它部分,包括市场研究、设计、工艺和材料准备、试制、试销和广告活动的经费。由于R&D投入是核心,在建立起R&D投入和非R&D投入的比例关系后,用R&D经费投入能力就能够反映自主创新中非R&D投入的能力,在此,我们暂不讨论这种情况。(2)通过购买技术实现技术创新时,非R&D 投入指技术引进和技术改造的投资。本文的非R&D投入包括技术引进和技术改造两项投资。该项指标是反映我国企业技术创新资源投入能力的重要指标。

2.创新管理能力

创新机会需要捕捉,创新活动离不开管理。创新管理能力表现为企业发现和评价创新机会,组织管理技术创新活动的能力。一个善于管理创新的企业应具有明确而可行的创新战略和有效的创新机制。由于组织化是现代技术创新活动的基本特征之一,因此,有效的创新机制是指技术创新人员得到合理安排,企业内研究开发、生产、营销与综合管理部门存在良好的沟通方式或渠道,部门间能够开展旨在实现创新的大协作,人员流动与奖励的效果明显,技术创新项目的筛选有一套科学方法,企业与外部技术力量(大学、研究机构)能有效合作等等。

其实,任何管理的目标都是有效地完成一项任务。从这个意义上说,可以用技术创新成功率,反映创新管理水平的高低。

3.创新倾向

没有创新愿望,一切创新活动都不会发生。技术创新不是企业的守成活动,而是企业家追求卓越、积极进取的产物,是企业家精神的体现。创新倾向集中反映了企业家的创新意识和能力。

创新倾向指企业家具有的创新主动性和前瞻性。创新倾向强表现为创新率高、创新视野开阔、创新规划长远和具有强烈的创新愿望。

对我国企业来说,创新倾向尤为重要。企业领导人首先应具有创新意识,应该设法把企业的发展建立在生产有市场前景的产品和开拓有市场前景的领域上,从技术创新中谋求进步。

4.研究开发能力

研究开发能力是创新资源投入积累的结果,但是,创新资源投入能力替代不了研究开发能力。前者既强调R&D投入,又强调非R&D投入;后者则强调R&D产出。

研究开发活动可细分为基础研究,应用研究和开发研究。从这个角度看,研究开发能力可分为相应的三种能力。从衡量技术创新能力考虑,可以把研究开发能力界定为研制新产品或新工艺的能力。对引进技术而言,可以把消化吸引后的再创新活动归入研究开发活动。相应地可以用消化吸收后的再创新能力作为研究开发能力的衡量指标之一。

5.制造能力

制造能力是指把研究开发成果从实验室成果转化为符合设计要求的批量产品的能力。制造能力包括两个基本方面:一是企业装备的先进性,例如,技术装备水平、先进制造技术的采用率;二是工人的技术等级、适应性和工作质量。在装备水平一定时,技术创新所要求的制造能力关键在于生产工人方面。

6.营销能力

营销能力弱是我国企业技术创新失败的最普遍原因,由此可见增强营销能力的重要性。

技术创新所需要的营销能力并不是仅指产品开发出来后所具有的推销能力,而且还指研究市场,使消费者接受新产品,通过企业用户和竞争者反馈信息以改进产品,从而提高新产品市场占有率和扩大市场范围的能力。

二、技术创新能力要素之状况

根据以上的分析,利用问卷调查提供的数据,我们可以对我国企业技术创新能力要素状况做出初步判断(见表1)。 表中列举的项目侧重于以问卷调查数据间接说明而不是用评价指标直接说明各项能力要素的状况。然而,用问卷调查数据分析企业技术创新能力要素状况,为设计技术创新能力评价指标提供了实证依据。

表1的统计结果极富指导性。首先,从企业比重看, 投入能力不足、创新倾向弱和管理能力低是创新能力差的主要原因。投入不足,自然不会产生大量的成果。因此,R&D能力表现出专利少、新颖性低和再创新能力差的特征。

表1 技术创新能力要素的状况

注:表中的数据来源于清华大学经济管理研究所的技术创新问卷调查数据。

其次,分项目看,企业感到最为欠缺的是人才和资金,似乎投入能力不足对技术创新能力的影响更大些。然而,排在第三、四位的项目则与创新倾向有关。不去收集信息,创新如同盲人骑瞎马。再加上排在第五位的项目指出创新机制不合理,投入能力不足可能仅是一种表象,缺乏创新管理能力和倾向可能是更深层次的原因。由于缺乏投入能力、管理能力和创新倾向,技术创新的其他三项能力,即R&D能力、制造能力和营销能力,难以建立起来。

因此,改变技术创新能力的现状应从加大资源投入,提高管理能力和创新倾向开始。

三、企业技术创新能力的评价指标

六个能力要素的组合构成企业技术创新能力。然而,评价技术创新能力除了衡量这六项能力要素的水平外,还必须增加一个重要项目——技术创新产出。实际上,企业技术创新能力的强弱要在市场竞争中反映出来。创新产出能突出显示企业技术创新能力要素组合的效果如何,是否实现了最优配置,因此,评价技术创新能力的指标体系由七个子指标体系构成。指标计算所需要的数据有两个来源:统计数据和经验判断数据。限于篇幅,本文舍弃关于数据采集的分析,仅给出指标体系中的基本指标(见表2)。 关于各项创新能力要素权重的评判和企业技术创新能力评价指标的具体应用,我们另文探讨。

表2 技术创新能力评价指标体系

注:表中各指标后的S表示用统计数据计算,E表示用经验判断数据计算。

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