摘要：在建筑工程施工过程中，影响施工质量的因素很多，特别是现场施工阶段的施工技术水平，已成为影响工程质量的最重要因素。对于建筑工程的现场施工，涉及的材料和设备种类繁多，劳动力投入很大，一些外部因素的影响使建筑工程的施工质量受到影响。因此，当务之急是加强现场施工技术管理，提出科学的管理措施，做好现场施工技术工作。管理是整个建筑工程管理的重要组成部分。
关键词：建筑工程；现场施工；技术管理；问题分析；对策
1 建筑工程现场施工的技术管理原则
1.1标准、规范原则。建设工程应当按照国家有关规定，严格按照国家标准施工，保证施工过程的标准化、标准化。在具体的施工过程中，协调各项施工活动，确保良好的现场秩序，确保各项工作按标准完成，充分发挥施工技术管理的作用，是非常重要的。
1.2科学、合理原则。在施工过程中，各项工作必须遵循科学合理的原则。首先，施工技术方案必须科学合理；其次，施工工艺应满足相关生产需要，并增加新技术的应用；第三，所选择的施工方法和工作流程必须科学合理，以保证施工质量。确保施工现场资源的最大化利用。
1.3经济原则。在确定施工技术方案前，要充分考虑经济因素和各种因素，保证技术方案的科学性。相关技术经理应具有广阔的视野。在关注工程质量和施工进度的同时，不应忽视市场调查，做好相关成本工作，在满足材料设备质量标准的基础上控制施工成本。
2当前建筑施工技术管理中存在的问题
2.1 管理制度的缺乏
管理制度是保证施工全过程顺利进行的重要前提。缺乏系统化的管理体系，首先会使整个建筑工程管理过程混乱，进而导致全面管理的困难，容易导致建筑工程的质量问题，浪费或延误整个过程，甚至导致安全。严重事故。此外，缺乏系统的管理制度，会使整个施工过程中的责任和权力不明确，导致相互推诿等问题的发生。缺乏管理制度的约束，在施工过程中，许多人将无法清楚地了解自己的职责和权力，这很容易导致超责现象，也造成许多质量事故。同时，由于一些管理者不能明确地认识到具体的责任范围，在建筑工程的实际管理中存在一定的监管缺口，从而忽视了项目中的一些问题。当然，缺乏系统化的管理体系，也容易导致决策失误。实际上，制度管理制度的建立主要是通过制度来管理人，而在制度管理制度不健全或缺乏的地方，人们通常是通过人来管理的。个体决策对整个施工过程有很大的影响是非常容易的。。
2.2管理人员工作缺乏有效性
施工现场施工技术管理人员的主要职责是实施监督管理，使施工技术达到要求，管理员工与部门之间的工作，提高现场施工技术水平。然而，在实际的开发过程中，由于施工现场涉及的内容较多，施工人员较多，管理十分困难，这导致许多管理人员在管理过程中不能综合考虑，综合管理，从而降低了效率。管理的有效性。具体来说，很多技术人员没有严格执行施工计划，管理人员也不能及时制止这种行为，给工程埋下了更多的安全隐患。另外，一些基层施工人员的技术水平和综合素养较低，施工单位对他们的培训不够严格，也造成了他们施工技术缺乏标准化。
2.3 控制理念较为落后
落后的控制理念主要体现在大多数工程的施工管理过程中。通常采用事后控制的方法来实现对整个施工过程的控制，这往往使工程质量达不到要求。当整个施工管理过程以岗位控制的思想进行控制时，一些本可预防的问题或隐患往往得到及时的预防，一些发现后本可纠正的问题往往没有得到及时的纠正。基于以上分析，可以得出结论，由于控制理念相对落后，在整个施工过程中质量问题频发，使得施工项目的质量与人们的期望有很大的不同。
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3完善建筑工程现场施工技术管理的对策
3.1强化培训工作，提高施工人员的综合素养
人员是一切行动的实施者，其综合素养直接影响到施工技术水平。因此，施工单位应重视对施工人员的培训，提高施工人员的综合素质。我们可以从以下几个方面着手：一是在开工前，对全体职工进行“安全教育”，增强施工人员的安全意识。其次，提高图纸的有效性，培养识别图纸的能力，对于图纸中的一些特殊情况，应说明情况，使技术人员严格按照图纸施工。三是加强“岗位责任”培训，使施工人员严格执行施工制度。施工单位可以制定“现场施工奖惩制度”，对表现好的员工进行奖励，对表现差的员工进行处罚，起到约束作用，激发员工的积极性。
3.2建立完善的施工现场管理制度
俗话说“无规矩不成方圆”。在生活中，人们的行为受到法律和道德的约束，我们的社会才能稳定、和谐。为了有序工作，保证工作效率和质量，我们的工作还需要制度约束。同样，在建筑工程施工现场，也要制定相应的管理制度，制止施工人员的行为，防止偷工减料、施工技术违规等行为，一旦发现违规行为，必须严格执行查处，不仅要追究个人责任，还要对相应的管理人员进行一定的处罚，然后为保证施工现场人员遵守规章制度，严格要求自己的行为，保证现场施工的顺利进行，施工人员和管理人员应高度重视制度。
3.3加强设备的维护和材料的管理
施工现场的机械设备对施工非常重要。许多困难的建筑工程需要机械设备的协助，一些材料加工也需要设备的运转来完成。因此，设备对于正常施工是必不可少的。在施工过程中，由于机械设备的长期运行，部件可能会损坏、老化或磨损，因此需要专业人员定期对设备进行维护保养，损坏的部件可以及时修复或更换。对于机械设备的用户，要规范机械设备的操作，发现设备使用中的问题，及时找专业人员进行维修，不让设备带病工作，降低设备的使用寿命。
建筑材料是建筑施工的重要组成部分。对现场施工建筑材料的选择、检验、审核和保管具有重要意义。首先，材料的选择必须符合要求，选用合格的低成本材料，材料规格、型号必须符合设计要求。严格筛选材料生产企业，选择信誉好、质量好、质量有保障的销售商。第二，进场前应详细核对材料的数量、规格、型号，避免遗漏造成不合格材料。第三，材料进场后应按一定的规则存放，并按品种先后排放，以便在需要使用时能迅速找到。同时，材料应放在正确的位置，不影响现场的正常施工，也不造成材料的损坏，影响后期的使用。
3.4 加强建筑施工现场的安全检查
加强施工现场的安全检查，要做好以下工作：一是大力宣传施工现场的安全管理措施，提高施工现场管理人员的安全意识，确保施工现场的安全。其次，我们应该建立一套安全事故预警系统，能够及时应对安全事故。防止安全事故的发生，建立施工人员安全奖惩制度。通过对施工现场安全情况的调查，严格控制施工环节，同时保证施工各环节满足安全生产要求。一旦发现非法施工活动，应立即采取预防措施，避免发生安全事故。
结束语
综上所述，施工现场施工技术管理是施工企业的一项基础性工作，也是建筑工程全过程的一项重要工作。它在建筑工程的整个施工过程中占有非常重要的地位。施工企业要实现工程质量和经济效益并举，必须对现场施工技术进行全面的管理和控制。在保证工程质量和施工安全的基础上，必须遵守建筑工程的有关规范和标准，遵守有关的法律制度，最大限度地实现企业的实现。
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论文作者:王增辉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/10/24
标签：建筑工程论文; 现场论文; 施工现场论文; 技术管理论文; 过程中论文; 材料论文; 管理人员论文; 《基层建设》2019年第22期论文;