研究工业工程技术在设备管理与维修中的应用论文_张强

研究工业工程技术在设备管理与维修中的应用论文_张强

张强

内蒙古电力(集团)有限责任公司巴彦淖尔电业局乌拉特中旗供电分局 内蒙古自治区 015300

摘要:工业工程是指对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。工业工程的目标就是使生产系统投入的要素得到有效利用,降低成本,保证产品质量和生产安全、提高生产率、获得最佳效益。

关键词:研究工业;工程技术;设备管理;维修;应用

1、工作研究技术在设备管理与维修工作中的应用

工作研究是工业工程体系中最重要的基础技术。其利用方法研究和作业测定分析影响工作效率的各种因素,帮助企业挖潜、革新,消除人力、物力、财力和时间方面的浪费,减轻劳动强度,合理安排作业,用新的工作方法来代替现行的方法,并制定该项工作所需的标准时间,从而提高劳动生产率和经济效益。

1.1制定故障处理标准流程

随着设备向自动化、集成化、大型化方向发展,设备故障也越来越复杂,设备故障处理也成为高技术含量的工作。在企业生产过程中发生的大多数故障是曾发生过的,且有较成功的处理经验,只有少部分故障是以前没有处理过的新故障。可以对以前已出现过的设备故障进行总结规范,制定故障处理标准流程,并编辑成手册。在手册中明确标明出现何种故障现象时应采取的处理步骤。对普通维修人员进行培训,使其熟悉和掌握手册内容。企业只须保留少数高技术人才用于处理以前没有发生过的设备故障。当新的设备故障有了好的解决办法后,对原有的手册进行补充,并对普通维修人员进行培训,再出现这样的故障普通的维修人员即可处理。

1.2制定维修工作标准流程

现在大多数企业根据ISO9000的要求都有企业的维修标准,但一般只是一些维修质量方面的要求,对于维修工作中的拆装顺序、各工种之间的衔接配合、维修准备、维修人员的操作等没有详细的规定,以至于经常发生维修失误、维修延期的问题,对于经常性、重复性的维修工作应制定维修工作标准流程,优化维修过程。

制定维修标准化流程首先要记录下现行的所有维修步骤,绘制维修流程图及人员活动线路图。应用5W1H(what、who、why、where、when、how)对每个环节和动作进行分析研究。应用ECRS方法(取消、合并、重排、简化)进行工作流程分析、工作线路图分析、动作分析,获得最佳的工作流程、最优的动作,以提高维修效率和维修质量。总成替换技术、交叉作业、同步协同工作、制作专用的拆装工具、制作专用的量具或定规、应用标准件等方法可以大大提高维修效率和维修质量。应用作业测定技术可以计算合理的维修时间,以制定切实可行的维修工作时间标准。

2、网络计划技术在设备管理与维修工作中的应用

网络计划是利用网络图表达计划的进度安排及其各项作业之间的相互关系,通过对网络分析并计算网络时间值,确定关键工序和关键路线,求出工期,并运用一定的技术组织措施优化方案。其优点在于能缩短作业时间,减低成本、实现资源的优化配置,提高经济效益。

网络计划技术在设备管理与维修方面的应用主要在大型设备检修方案的制定、系统检修方案的制定及优化。在制定大的设备检修方案或系统检修方案时,常遇到这样的问题,即按照检修规程去检修,检修时间不够用,这时不一定减少检修内容;还有的时候,在安排检修时会出现某些环节检修时间、检修人员不足,这时也不一定要延长检修时间,以上问题都可以应用网络计划技术予以解决。

应用网络计划技术应先按要求绘制维修工作的网络图,然后经过分析确定关键线路,关键线路上的工序就是关键工序,关键线路所耗用的时间即为维修完成所需的最少时间。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要缩短维修时间就要设法缩短关键线路上的关键工序的完成时间。通过分析各个关键工序的维修工作量,采取技术、管理等措施缩短关键工序的完成时间,即可实现维修时间的缩短。

在保证维修时间的情况下,有时会出现维修人员不足的问题,这时首先要保证关键活动需要的维修人员,然后,将那些与关键工序同时进行的工作推迟或提前一段时间,就可消除人员需求高峰,使维修工作对维修人员的需求降到最低。

3、价值工程技术在设备管理和维修中的应用

工业工程技术的第三项重要内容是价值工程技术。从具体的利用来看,此技术的主要作用是对企业内部工作作业所需成本进行最低的优化。主要目的是在工作效率保证和运行条件维持的前提下对组织进行分析,进而有效的控制成本的支出。从社会需求的角度来看,此技术比较适合经济市场的需要,所以利用此技术制定出具有最优价值和最具合理性以及科学性的先进管理方案,能够有效的减少企业的成本支出,从而增加其市场的竞争力。

3.1利用价值工程进行重大设备采购的决策

在企业的运行中,某些工作的进行必须要依赖大型的设备,所以采购大型设备也是企业需要关注的一个问题。就设备的采购来讲,需要做两方面的分析,第一是设备本身的质量分析,这是决定一件设备利用价值大小的关键。第二是对设备进行全周期生命周期成本的分析。从具体的探讨来看,所谓的全寿命指的是设备从最初的设计、选型、制造、安装、调试、使用、维护和管理、更新和改造以及保费和处理等过程中所要消耗的总费用。通过设备的全寿命周成本确定,对照企业与成本之间的差异,判断设备购买对企业的效益和产出,这样,设备是否对企业发展具有必要性可以更加的清楚。有了清晰的对比,购买决策会更加的理智。

3.2利用价值工程确定设备最佳维修方式

设备维修是目前企业在经营过程中需要处理的重要内容,因为设备的运行效率和安全会直接影响企业的效益,而过高的维修费用也会成为企业的负担,所以在保证企业设备维修效果的基础上对维修的费用进行控制是一个重要的研究问题。从目前的分析来看,设备的维修方式主要包括了周期性预防维修、状态检点维修和事后维修三种方式,这三种方式的具体利用各有利弊,所以在某些设备维修的时候,具体要选择哪种技术进行维修是重要的工作。利用价值工程进行三种维修方式对于特殊设备的维修效果与经济投入的计算分析,这样,方式利用的综合表现会更加的清晰,根据综合性的分析结果,可以确定最优的维修方式。

4、ABC分析法在设备管理和维修中的应用

工业工程技术当中的第四项重要内容是ABC分析法。所谓的ABC分析法指的是根据事物在技术或者是经济等某一个方面的特征进行分类的排队,在重点和一般分清的情况下对不同的管理方式进行确定的方法。此种分析方法中,被分析的对象一般都会被分成A、B、C三个类别,所以ABC分析法便得名了。从具体的分析了解来看,A类事物的数量要达到总数的20%,这20%的事物对于事物整体会产生决定性的作用,一般而言,其作用发挥不得低于80%,所以这20%的事物是管理的重点。简单来讲,在ABC分析法利用的时候,需要对A类事物做全面性的分析评价和判断,毕竟其作用效果显著。所以在具体事物评价中,可以从生产、安全、经济以及备用等几个方面开展。

5、结束语

工业设备的管理和维修是工厂企业经营管理中需要面对的重要内容,在具体的管理和维修过程中,积极的利用工业工程技术的多样化内容,这样,设备管理的效率和质量会明显的提升,维修工作的实效性也会显著的加强。做好这两方面的工作,企业成本的控制效果有效提升,其经济效益更加的显著。

参考文献:

[1]廖明超.机械设备维修技术与方法的分析[J].化工管理,2017,(21):96.

[2]宋博.工业工程理论在设备维修领域的应用[J].黑龙江科技信息,2015,(29):110.

论文作者:张强

论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期

论文发表时间:2018/8/28

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