摘要：目前建筑工程的蓬勃发展让人们越来越关注施工质量。加强施工管理是保证施工质量的有效措施，在建筑施工中，很多影响施工管理的因素都具有随机性，这些因素会造成很多的风险问题，危机管理意识是通过树立危机意识，对施工过程存在风险进行有效事前控制与处理，是有效的危机处理方式。
关键词：建筑工程；施工管理；危机意识；渗透分析
建筑施工随着城市化进程的发展越来越多，但在建筑施工中存在很多的不确定性，施工人员在一定程度上需要承担很大的风险，因此在施工管理中，培养危机意识显得尤为重要，并且危机意识的有效应用可以避免一定的施工风险，还能保障施工的顺利开展。
一、危机管理意识的定义
危机意识是具有预见性的一种抽象理念，建筑工程的施工管理中是否具备危机意识对工程质量有着直接影响。工程管理人员要加强自身的危机意识，并且培养施工人员，让每个人都可以在施工中保持高度的危机意识，有利于更好地保障工程的质量，部分建筑企业单位不重视危机意识，也没有相应的管理体系，那么对于建筑工程的质量是有滞后效果的，长期处于这样的环境会影响到建筑业的发展，降低市场的竞争力，因此，加强危机意识管理是至关重要的。
二、危机管理意识的特点和作用
1.危机管理意识的特点
作为一门独立的管理学科学，危机意识的管理可以有效的化解一些突发性情况，尽可能的降低工程损失。建筑工程的施工管理过程中，相关的管理部门要综合考虑工程实际情况和自身能力，制定好与企业发展相符的危机管理，采用合理的管理技术和坚持原则性，在实际的管理过程中高效的发挥其效用，适当的减少工程中的危机因素，可以有效的化解工程建设中遇到的问题，确保建筑工程的高质量、高效率。
2.危机管理意识的作用
2.1 能够确保施工单位的施工问题解决
在建筑工程建设中，建筑施工的工序、步骤比较繁杂，具有不确定性和难预见性，危机情况发生时，合理的危机意识管理可以提供一定的解决方案，并且能够详细的进行施工问题和紧急情况的分析、化解，对一些突发情况有一定程度的预见性，这样有利于更好地提出解决办法和化解问题，体现了危机管理意识在施工建设中具有很强的质量、安全保障性。
2.2 确保施工人员和使用人员的生命财产安全
具有强烈的危机管理意识，有利于保障相关工作人员的生命财产安全。大部分的建筑工程施工都存在不可预见性，极大的影响着施工人员的安全问题，危机管理意识可以在施工过程中进行针对性分析管理，降低安全隐患的发生率，尽可能的让施工人员的人身安全得到保障。建筑在后期使用中也会影响着使用者的生命财产安全，所以工程的前期工作、施工过程中若是没有应用危机管理意识，不能有效的保障工程的质量，就给建筑质量产生了很大的不确定隐患。建筑工程建设对于企业来说是为了获得好的经济利益，但在建设过程中也不能片面的追求利益而不顾工程质量，有效的将危机管理意识应用到工程的各个阶段，对建筑工程建设可以提供有效的指导和建议，既可以确保建筑工程的质量，同时保障施工人员的安全问题。
2.3 解决施工过程当中资源浪费现象
建筑工程的复杂多样性表现了工程的资源使用也具有丰富性，那么在建设施工中如何有效的进行资源管理也是施工管理的重点，危机管理意识可以有效的应对一些工程突发问题，并且给施工中遇到的现象、难度提供一定的建议，这样在施工建设过程中可以避免很多不必要的解决措施，一定程度上也就保障了资源的合理使用，建筑工程施工的动态性本就给工程带来很多的不确定因素，资源的使用也就不能得到很好的保障，危机管理意识的应用最大程度上化解了资源浪费和危机发生的概率。
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三、危机管理意识当中的问题
1.管理人员对危机管理意识的重视程度不够
如何将危机管理意识高效的应用到建筑工程施工的各阶段，主要影响因素是管理人员和施工人员的危机意识和重视度，目前较多的企业单位中并没有把危机管理意识列在关键重视的位置，也就使得其应用性很弱，影响了工程的质量保障和企业的更好发展。
2.缺乏沟通和监督管理
危机管理意识的有效应用不仅仅是形式上的口号，工程管理人员也要多与施工操作人员进行沟通，并实行有效的监督管理，在工程建设中缺乏相应的监督管理，也不进行及时的沟通交流，不利于工程的顺利进展，也会导致工程建设中出现更多的问题，危机和突发情况不能得到及时的化解。
3.缺乏危机意识管理范围
良好的危机意识氛围和管理范围是施工管理的基础，但是实际的施工过程中没有进行有效的沟通，不能让施工人员参与到危机管理中，也就影响了危机管理的效率，没有发挥危机管理意识最大的效用。
4.危机管理意识体制不完善
任何措施的应用都需要一个完善的体系体制进行约束，如果危机管理意识没有形成很好的管理体系，那么在工程的实际进展中不能推动施工管理活动，也不能进行很好的突发性危机处理与预测，危机管理意识体系的不健全和信息传递的不及时，极大的影响了建筑工程的顺利开展。
四、如何做好危机管理工作
1.有效地开展教育培训工作
危机管理意识的本质是培养危机意识，那么在工程建设阶段要积极的开展各项宣传、培训工作，提高管理人员和施工人员的危机意识，提高对工程的敏感度和关注度，有利于及时的应对工程中的危机情况。在建筑施工中很多的安全性问题都是人为因素，一个细小环节的疏漏都会直接影响到工程质量和威胁到施工者的人身安全，危机意识的培养可以减少危机发生率，思想上提高了对危机、突发情况的重视度，也让施工人员提高了技术操作的谨慎性，从源头上避免了危险问题的发生。
2.加强沟通和监督管理工作
每一道工程建设工序都有着关键性因素，在施工建设环节要加强同施工人员的交流，并且做好监督工作，有利于管理者、监理人员更好的掌握工程进展情况，以及工程中遇到的问题和可能突发的情况，及时的沟通交流和严格的监督管理也一定程度上产生了约束性，有利于施工人员保持高度的警惕性，更好地保障工程质量。
3.培养良好的管理氛围
营造一个良好的施工管理氛围，不仅有利于工程管理者更好地进行建筑工程管理，并且也让施工人员有参与感、尊重感，能够更好地配合各项工作，危机意识的培养也就不断的能够融入其中。
4.完善危机意识管理机制的建设
制定有效的危机管理意识体系，可以保障施工管理工作的高效开展，也是工程质量保障的基本，例如危机的预警机制，能够在工程建设中及时的杜绝安全隐患，利用科学的技术和计算机处理，全面的分析各种危机情况，收集更多有效的信息、咨询，不断完善机制体系，更好地提升工程的危机管理能力。
五、结语
经济的发展和城市化进程的推进都极大的影响着建筑工程的发展，人们生活水平的提高也增加了对建筑的各项要求，所以更好地保障建筑质量是尤为关键的举措，而危机管理意识能够有效的提高建筑工程质量，并且进行快速、高效的危机处理，降低了工程的安全隐患，也保障了建筑工程的高效高质。
参考文献：
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[3]康佳．建筑施工管理中危机管理意识的应用[J]．建筑科学，2015(18)．
论文作者:何力权
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/17
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