摘要：随着社会经济以及科学技术快速发展，建筑工程的数量正在与日俱增。而混凝土在其中得到了广泛的应用，也正在实现商品化生产，相比于现场搅拌而言，商品混凝土更加高效环保，同时质量更为稳定。相对来说，商品混凝土相对于传统混凝土更具有经济效益。因此如何加强商品混凝土搅拌站的质量管理，提高商品混凝土的生产质量就成了相关人员最为关心的问题。为此，本文将简要阐述商品混凝土搅拌站的质量管理措施，以期能够提供参考。
关键词：商品混凝土；搅拌站；质量管理
引言：商品混凝土搅拌站是提高混凝土生产质量和生产效率的重要途径，通过混凝土搅拌站可以实现混凝土的规模化和专业化生产，这对于提高工程施工质量和效率都具有尤为重要的作用。科学有效的开展混凝土搅拌站的质量管理工作有利于满足市场需求，同时还能实现成本的控制和技术的创新；加强商品混凝土搅拌站的质量管理还能够有效提高混凝土搅拌站的运行效率，更好地保证混凝土生产质量。
1、商品混凝土搅拌站中存在的问题
1.1运输中的问题
商品混凝土生产与施工现场距离远近各不相同，生产后会受到各种交通因素影响，如：车辆情况、司机素质、交通状况等等。以上因素都会制约商品混凝土的运输时间及运输质量，每个不确定因素都有可能造成混凝土水分缺失，进而导致商品混凝土出现硬化的情况。由此，降低了商品混凝土的整体质量，甚至无法达到施工技术标准。此外，如运输时间过长还会影响到商品混凝土现场初凝时间，如仍继续浇筑混凝土则容易造成商品混凝土开裂，进而影响建筑质量，严重的还会造成整个构造报废。
1.2生产中的问题
水泥是商品混凝土的主要材料，但为提升混凝土的粘性还需加入其它材料，如：粉煤灰等。在实际生产中，生产企业需根据施工项目要求适量加入粉煤灰。在现场浇筑过程中，混凝土表面会有粉煤灰存在，从而降低混凝土的含水量。与水泥相比，粉煤灰的密度较小，这也会影响到混凝土的水化反应，即：受混凝土表面粉煤灰的影响，表面含水量相对较少，从而造成表面缺水进而造成商品混凝土表层收缩，最终造成其表面出现裂缝。
1.3管理制度的问题
要想提高商品混凝土搅拌站质量管理的有效性和可靠性，就必须依附于一套完善健全的管理制度，通过制度的约束和引导，使质量管理工作顺利开展，进而使混凝土生产质量得到保证。但是就目前来看，在商品混凝土搅拌站的质量管理过程中还是具有一定的随意性，并没有一套健全完善的管理制度。
2、商品混凝土搅拌站的质量问题对策
2.1加强混凝土的运输过程控制
在运输过程中，商品混凝土的质量很有可能会发生改变。因此，在实际生产过程中，混凝土的运输应做到以下几点：缩短运输距离，避免运输不及时，使得混凝土的温度、性能等达不到要求；保持运输过程的平稳，避免过分颠簸，造成混凝土离析或其它问题；严格检查运输车辆以及罐体，避免出现泄漏或杂物，造成混凝土浪费，亦或是降低其质量；当混凝土半成品送至目的地后，还要对混凝土的性质和数量进行检查，一旦发现混凝土质量改变，可加入缓凝剂和减水剂来控制坍落度和凝聚时间，对于特殊情况，可根据实际情况进行处理。
2.2加强混凝土的生产过程控制
在生产过程中，控制商品混凝土的生产质量也是尤为重要的管理内容，为了更好地保证混凝土生产质量，就必须加强生产过程中的质量控制。比如应该加强应用先进的搅拌设备和测量仪器，同时还需要加强对设备的维护和检查，保证设备的生产性能和效率。作为生产技术人员，应该严格按照配合比进行试拌，反复多次调整后，当达到质量要求后才能够正式进行生产。技术人员自身应该具有良好的专业能力和操作技术，并严格按照标准执行生产操作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3健全完善管理制度
要想让商品混凝土搅拌站得到更好的管理，就必须完善企业的管理制度，明确各部门之间的管理职责和任务，各司其职。现如今，计算机技术已经在各行各业的管理工作中得到了广泛的应用，因此，混凝土搅拌站也可以利用信息技术实现信息化管理，以此来更好地提高混凝生产效率和管理质量。计算机信息技术可以实现生产管理、设备管理、误差测算等，这样一来，不仅可以提高管理质量，同时还可以在一定程度上降低生产成本。
3、完善商品混凝土搅拌站质量管理的措施
3.1加强配合比管理
为了提升商品混凝土搅拌站产品的质量管理效益，进行施工配合比方案的优化是必要的，通过对原材料配合比的优化设置，能够生产出高质量、高性能的混凝土。在配合比的设置模块，需要进行材料试配环节、总结环节、分析环节等的协调，进行多次试配试验、多次材料验证工作的开展，进行混凝土原材料性能的深入掌握。根据材料的性能特点、工程施工位置、施工条件等的差异性，进行混凝土施工配合比的优化，进行生产配合比动态化控制原则的应用，实现产品生产质量风险的降低，避免出现生产环节中的材料浪费。为了实现混凝土产品质量的提升，进行新型生产材料、生产工艺、生产设备等的应用是必要的，实现整体生产成本的降低，确保混凝土生产企业的健康可持续发展。
3.2加强人员管理和培训
在混凝土质量控制的过程中，人员是其中最为关键的影响因素，现如今人员的整体素质低下，也不具备相应的专业技术能力，工作的过程中往往都是责任心较弱，因此就无法保证商品混凝土的质量。商品混凝土的质量，影响到整个工程的质量、企业的法律责任、企业的效益以及整个企业的信誉程度，因此要定期的针对管理人员以及施工人员进行相应的培训工作，将岗位规章制度建立并逐步的完善，每一个工作人员的职责落到实处。
3.3加快落实信息化管理
对于商品混凝土搅拌站内部管理来说，可以通过增加网络信息技术来加强其质量管理。搅拌站内部的生产、设备、磅房、原材料、配合比等管理及各个生产工序之间形成的大量信息，若能通过计算机快速而准确地处理、管理，将会很大程度提高混凝土的质量及效率。因此，对于商品混凝土搅拌站的管理应当合理借助现代的信息技术，建立一个信息化管理系统，这样才有利于帮助管理人员时刻掌握最新的搅拌站运作情况。同时，还可将以项目信息、客户资料、设备信息等资料输入到管理系统当中，以实现对搅拌站资源的统筹调度；此外，利用信息技术还可以进行产品推广，将企业可提供给客户的服务项目推广给客户，建立良好的企业形象，实现长期友好的合作。
3.4加大对原材料的控制
原材料是保证工程质量的源头，因此要想提升商品混凝土搅拌站的质量管理，首先就要加强对原材料的控制。一方面，在采购环节选择材料供货商时，要对多家厂家进行合理考察，确保厂家的生产质量和工程造价都能得到满足的情况下，进行最优选择。另一方面，还要加大施工过程中原材料的审查，对材料的直径、质地、密度等方面都要进行严格测定，确保原材料的每一个细节都符合质量标准，使得不合格的原材料进入生产环节的情况从根本上得以避免。
结束语
综上所述，对商品混凝土搅拌站进行质量管理是加快实现商品混凝土生产产业化的必然需求，加强对于商品混凝土搅拌站的质量管理，不仅有助于提升己方搅拌站的市场竞争力，同时也能提升项目建设质量。因此，商品混凝土搅拌站的质量管理做为一项系统工程应该引起搅拌站管理者的重视。随着建筑行业的不断发展，其对于混凝土的需求量也越来越大，所需混凝土的品质、强度等也越来越高，必须要以良好的质量管理提高商品混凝土的生产质量和生产效率。
参考文献：
[1]张金峰.浅谈商品混凝土搅拌站产品的质量管理[J].商品混凝土，2018.
[2]陈丽军.谈商品混凝土搅拌站的质量管理[J].建材与装饰，2018.
[3]解纹.浅谈混凝土搅拌站的管理[J].居舍，2018.
论文作者:沈向海
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/7
标签：混凝土论文; 商品论文; 搅拌站论文; 质量论文; 质量管理论文; 原材料论文; 过程中论文; 《基层建设》2019年第31期论文;