摘要：现在经济飞速发展,人力资源的开发和管理在企业中备受瞩目。企业如果想要在竞争激烈的社会下生存发展,仅仅依靠技术或设备是远远不够的。因为人是企业的第一要素,每一个企业都是有员工构成,因此如何运用人力资源管理学和心理学的知识开发人的潜能,使其适应企业的总体发展规划,是企业的一个重要的内容。人力资源的开发和运用就是运用心理学的原理去了解企业员工的心理需求,根据员工的心理和企业的现状进行调节,以达到企业与员工的完美配合,进而实现企业的利益最大化。本文简单介绍了心理学在人力资源开发与管理中的应用,尝试用心理学与人力资源开发与管理相结合,提升企业的人力资源管理水平。
关键词：心理学；人力资源管理；开发与管理
一、心理学与人力资源开发与管理的关系
有人的地方就有心理,因此人力资源管理与人的心理密不可分。据国内外调查报告显示,企业的健康发展和员工的压力和心理健康息息相关。因此,从心理学的角度去研究员工的心理健康水平和职业压力,为人力资源管理和开发提供新的思路和方法,从而能更好的促进企业发展。
（一）心理学为人力资源的开发与管理提供理论依据
心理学理论的发展和成熟为人力资源的开发和管理提供了理论基础和支持,而人力资源管理的发展和实践又促进心理学理论的完善。虽然每一个企业的公司规章制度不尽相同,但我们不难发现所有公司都讲究效益,注重员工的发展和企业的发展,而这就与发展心理学和管理心理学等心理学科有很大的关联,因此,在企业的管理中,仅仅运用人力资源的知识是远远不够的,还需要以心理学知识为基础。
（二）心理学为人力资源的开发与管理提供方法指导
心理学主要是对人的心理和外在行为进行研究的科学,通过观察和研究,了解人的内心变化和行为特点,进而达到一定的目的。海底捞之所以能够成功,在于它注重员工和顾客,而不是仅仅注重顾客,它会依据马斯洛的层次需要理论来满足员工的基本需求,运用消费心理学的知识去了解和满足顾客的心理需求,进而达到企业的最终发展目标。
二、心理学在人力资源测评中的应用 众所周知,心理学有很多心理测验,例如人格测验,能力测验,智力测验等等,不同的测验运用在不同领域并起着重要的作用。因此,人力资源方面也运用了众多心理学的研究成果,例如心理测验和心理培训。
（一）心理测评
心理测评作为一种评估手段,在人力资源管理的应用中发挥着重要的作用。心理测评以心理学的理论与技术为基础,通过一系列手段,比如笔试、面试以及心理测验对被试的心理特征和行为方式进行量化,从而使企业可以在一定程度上客观地、有效地了解被试的职业素养、人格特征及职业兴趣等。人格测验测评的内容包括个人的气质、性格、兴趣、态度、价值观等非认知因素的特点。人格具有稳定性,但也并不意味着人格一成不变。在社会化的过程中,人格会受到各种因素的影响使人格又具有独特性。人格与其工作方式与工作绩效息息相关。因此,不同的人格要针对不同的岗位。
（二）心理培训
公司的新员工刚入职的第一件事就是员工培训,而员工培训就是与心理学在人力资源管理中的应用。研究表明,能力较强且自信的人,成就动机就越强。因此,可以通过心理培训提高员工的自信心,激发员工的成就动机。
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三、管理心理学在人力资源管理中的具体应用措施
(一)心理学在招聘中的应用
现阶段,随着时代的快速发展,在很大程度上促进生活、工作节奏的加快。在这种情况下,人们的工作、生活中所面临的压力也就越来越多,在巨大的压力下,就使得人们在工作当中无法保持一个乐观积极的工作态度。通过这样的方式,能够快速了解应聘人员的职业素质、工作能力以及个性特点等重要因素,从而为企业选择一个更加优秀的人才,为企业的人才资源提供保障。
(二)心理学在培训与开发中的应用
作为一个企业,要想打造一个高素质、高能力的人才队伍力量,首先就需要不断加强人才储备能力。利用管理心理学在培养储备人才,不但能够有效降低被管理两者在工作中所初选的不平衡心态,营造一种和谐的工作氛围,而且还能够帮助被管理者树立正确的人生观、价值观、企业发展观,从而为企业在这日益激烈的市场竞争中树立强大的核心竞争力。
(三)心理学在激励机制中的应用
将管理心理学应用于人力资源所指定的激励机制中,能够让广大的企业员工充分认识到自身强大的潜能,从而能够对自己形成更加客观的认识,以便于在今后的工作中,更好的提升自己。人力资源制定的激励机制,其根本目的就是为了充分激发广大员工的工作积极性,这样一来,就需要积极做好对员工在业绩上的反馈工作。
(四)心理学在职业生涯管理中的应用
职业生涯涵盖了一个人一生所从事的所有职业的总称。其中包括和职业相关的行为、活动、价值观等众多因素。人力资源,不仅能够极大的满足广大员工在工作的过程当中所获得的成就感,而且还能够让员工感受到幸福感,从而帮助员工树立一个正确的科学观、价值观、世界观,让每一名员工都能够充分的感受到来自企业的成就感、幸福感。
结束语
随着社会的快速发展,各个企业之间的竞争也越来越激烈,在这种情况下,全面提高管理心理学在人力资源中的应用具有重要意义。只有管理的过程中重视并合理的运用管理心理学,加强对企业员工的管理与研究,采取有效的措施,充分调动企业员工的工作积极性,组建一支高凝聚力、高战斗力的工作团队,实现企业目标,才能使得企业更加强大,从而在这日益激烈的竞争中立足。
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论文作者:汝国庆,刘涛,李士召
论文发表刊物:《电力设备》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/11
标签：心理学论文; 企业论文; 员工论文; 心理论文; 人力资源管理论文; 人力资源论文; 管理心理学论文; 《电力设备》2018年第17期论文;