摘要：在建筑工程方面，现场施工成为最关键的构成方面，通过技术水平以及管理能力可以看出工程的质量与工期。所以，不论作为建设单位还是施工单位，均应当极为注重现场施工的管理，积极提高技术管理能力，持续改良管理方式。并且，还需要积极解决经济体制改革与市场创新当中的问题，积极建立与之相符的建筑工程现场施工技术管理体系，以此为建筑行业的发展做好铺垫。本文中，笔者主要对建筑工程施工技术及其现场施工管理方面的问题进行了探讨，望可以对同业者提供一定的借鉴。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理措施
引言
由于现代化进程的逐步推进，建筑工程的总体规模也在持续扩大，各大建筑企业必须采用先进的建筑工程施工技术，加强对施工现场的管理，才可以在激烈的市场竞争中成为胜者。由于建筑工程的施工流程繁琐复杂，涵盖了设计、施工以及质检等众多环节，所以必须根据具体的施工需要对施工过程进行严格管理。对建筑工程施工技术和现场施工管理对策进行探究，对提高资源利用率、促进建筑行业的健康有序发展具有重要现实意义。
1 建筑工程现场施工的技术管理原则
（1）经济原则。在施工技术方案确认之前要对经济方面问题进行充分考虑，要对各项因素进行综合考虑，保证技术方案具有科学性。相关的技术管理人员的眼界要宽广，在关注工程质量以及施工进度的同时，不能忽略市场调查工作，做好相关造价工作，在材料、设备质量达标的基础上，对施工成本进行控制。（2）标准、规范原则。建筑工程施工的开展要符合国家的相关条文规定，要严格按照国家标准执行，保证施工过程的标准化与规范化。在具体施工过程中，协调各项施工活动非常重要，保证现场秩序良好，确保各项工作都按照标准完成，充分发挥出施工技术管理的作用。（3）科学、合理原则。在建筑工程施工过程中，每一项工作都要符合科学合理的原则。第一，所制定的施工技术方案必须科学合理；第二，施工过程要满足相关生产需求，加入新技术的运用；第三，所选择的施工方法以及工作流程必须科学合理，能够保证施工现场的各项资源都达到最大利用率。
2 当前我国建筑施工技术管理现状分析
2.1 建筑工程施工管理体系不完善
我国现有的建筑企业数量非常庞大，规模上却千差万别，其差异主要体现在经济实力和技术实力两方面。由于在建筑行业中缺少统一的约束规范，所以，总体分包制度问题尚未得到彻底解决。加之建筑工程作为一项复杂的系统工程，为了使企业技术管理符合有关规范标准要求，急需在建筑行业中建立一套完整的具有普适性的管理体系。按照当前的现状而言，所谓的施工技术管理体系，指的是总承包单位和分承包单位的技术管理关系。
2.2 施工材料存在问题
在建筑施工过程中，施工材料存在问题会对正常施工产生严重影响，常见的有材料质量不合格、材料规格与设计不符等。在建筑工程中使用不合格材料会对建筑物的质量产生恶劣影响，规格不符的材料无法正常使用，会造成不必要的浪费。除此之外，在有些施工现场材料堆放随意，有时会对正常施工产生影响，这就给施工人员增加了不必要的工作，容易造成工期延误。材料不合理堆放很容易造成材料受损，进而影响到施工中正常使用。
2.3 缺乏技术保障
在工程施工过程中，技术这方面是影响工程质量的主要原因之一。具体体现在工程的管理人员很多都是刚刚毕业的学生，缺少一定的工作经验，对材料和工艺水平总体的把握程度不高，图纸的熟悉程度不够而且缺少足够的责任，造成了施工过程中出现了较多的问题，违规、不规范的操作行为时有发生，整个工程的质量得不到有效保障。
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3 建筑工程施工现场技术及其现场管理措施
3.1 做好工程项目现场施工管理工作
做好工程项目现场施工管理工作的具体措施包括：第一，全面提升施工人员的整体素质，减少外部人员流动，提升施工队伍的整体水平，使建筑施工人员不但具有较强的专业素养，还有较高的道德水平，并且能服从组织管理。第二，加强安全知识的教育。现场施工管理人员应通过全面排查的方法，对施工期的各施工环节进行安全检查，排除安全隐患，同时组建施工安全维护小组，从思想根源上提升所有入场人员的安全意识，减少事故发生率。第三，积极培养施工人员的协同合作能力。也可以通过分组的方式分派任务，并自行制定工作计划，对超额完成任务的小组成员进行奖励。第四，加强对施工人员的专业技术培训。通过定期培训和技术交流会议等方式提升施工人员的操作水平，提高其施工效率，保证施工质量。第五，建立施工监督制度，使局部施工操作责任制落到实处。此外还应成立工程质量监督小组，定期考察岗位人员的工作，对不当操作要严查细究，对安全事故绝不手软，并认真总结施工中的技术和安全常见问题，并引以为戒。第六，制定施工成本管控制度。通过动态管理的方法进行灵活的科学评估，合理调整资金支出。第七，加大对新技术的引进力度。传统施工技术的缺陷已经非常明显，因此，各施工单位间应加强沟通交流，取长补短，以全面提升施工管理水平。
3.2 增强材料管理
建筑物是由若干的建筑材料组合而成，所以对于建筑材料的管理必须引起重视。在进行材料选择时候要符合规定，在满足质量要求的前提下选取最低价格材料，保证材料的各项指标与设计一致，要严格筛选材料厂家，优先选择信誉度良好的商家。在材料进入施工场地之前，要对其各项指标进行严格检查，不合格材料严禁入场。在材料进入施工现场之后，要合理存放，不能随意堆放，保证使用过程中能快速准确的找到目标材料，同时还要保证材料在存放过程中不会被破坏，影响施工使用。
3.3 关于技术方面现场管理
工程项目的施工，所包括的施工内容比较多，工程环节比较复杂，能够对工程完成之后的质量造成影响有很多方面的原因。为了能够有条不紊的对工程项目的施工现场进行管理，需要提前做好施工管理的规划，以及施工方案的确定。在确定了工程项目施工的图纸之后，相关的施工技术人员需要对图纸进行研究了解，了解施工环节的重要内容，施工过程中的技术使用以及施工的现场实际情况与图纸的是否存在差异等。根据图纸的设计，将施工技术小组进行合理化的分配，将施工环节中的每个细节都考虑到位。对于工程施工过程中的技术控制问题，需要提前做好施工人员的培训工作，一些新工艺和注意事项需要重点强调，将施工技术的操作规范到位。保证工程的顺利进行。相应的制度的建立也是非常有必要的，能够保证工程有条不紊的进行。科学安全的将工程中每个施工内容进行详细花的责任说明和任务分配。能够有效的提高施工人员的责任性。同时成立相应的监督小组，实施检查施工现场的操作情况。
结束语
综上所述，我国建筑行业发展迅猛，行业竞争也愈加激烈，建筑企业对现场施工技术管理也更加重视。我国目前在相关管理中仍然存在很多问题，管理人员不够重视，设备维护、材料使用存在问题，监管制度不够完善，这些都对行业发展起到严重制约作用。在未来的建筑工程现场施工技术管理中，要针对这些问题采取对策进行解决，为建筑行业的发展提供保障。
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[3]彭闯，李刚. 浅谈现代理念下的土木工程施工管理[J]. 黑龙江科技信息，2016（01）：228．
论文作者:王博琦
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/1
标签：材料论文; 现场论文; 建筑工程论文; 技术管理论文; 建筑论文; 施工现场论文; 施工技术论文; 《基层建设》2017年第25期论文;