关键词：新时期;建筑工程;施工造价;控制;对策;管理技术
引言
新时期，现代化、城镇化的迅速发展，促进了我国建筑行业的大发展，尤其是在国家出台新的税收政策以后，建筑工程施工造价控制在当前社会的发展前景非常可观，成为了当前建筑企业的重点项目。工程造价控制这一项目能够为建筑企业创造更多的经济效益，为建筑行业大发展奠定良好的基础，提升行业市场竞争力，并为工程顺利施工提供科学依据。
1建筑工程施工造价概述
1.1建筑工程施工造价控制管理简述
随着我国现代化、城市化进程的不断加进，对工程项目管理的标准及要求也越来越高了，其中，工程造价管理是工程项目管理的关键环节，如何做好工程造价管理，实现工程建设经济效益最优化，是工程造价管理者一直都在研究的课题。在施工阶段，造价控制项目管理的内容主要包括了人工费用、材料费用、机械费用三个方面的控制与管理。控制人工费用，建立班组承包制，将总造价分成一次承包制或分包制，以最大限度的发挥班组潜力，降低人工劳动力损耗，提高劳动效率，提高企业经济效益。控制材料费用，通过加强统计材料出入库的准确性，来完善采购制度，减少材料统计误差，有效的控制材料费用。控制机械费用，为了减少造价成本，大型机械在大多数场合采取的都是租用形式的，科学的制定机械施工使用计划，合理的安排好机械的进出场时间，充分应用现有的设备，避免机具闲置，提高机械的利用率，优化机械设备资源。
1.2建筑工程造价控制及管理原则
在工程建设的项目管理中，如何有效的展开工程施工造价控制与管理，并且在保证工程施工质量前提下最大限度的减少造价成本，以提高建设工程的经济效益，是每一个工程项目造价管理者的主要任务。工程造价控制有以下原则：①目标管理原则，在目标管理过程中，将企业的成本目标层层分解，对施工所发生的各项成本实行严格限制管理，以承包商为代表的商品和劳务供应企业的成本也应该进行控制；②动态控制原则，主要是指将设备、材料与工人投入到施工过程中计算出工程实际成本，因为工程造价是随市场变化而起伏波动的，因此必须要定期检查工程实际成本是否存在偏离，还要坚持节约原则，节约财力、物力与人力是提高经济效益的关键；③全面控制原则，对施工项目成本的执行要贯穿于整个项目的施工周期，每位工作人员都要树立成本控制意识，还要兼顾责、权、利相结合的原则。
2建筑工程施工造价的控制对策
2.1招投标环节的造价控制
要想做好建筑工程施工招投标环节中的工程造价控制与管理工作，就要严格考察投标单位的资质是否合格，而且要对资质证书，企业的能力和工程项目经验进行确认，同时要求各投标单位制作针对该招标工程项目的工程计划书和报价清单，结合各投标单位综合实力共同作为选取条件；在定标时，需要参考施工图纸验证工程量清单，一旦出现问题立刻进行校正，并以此为依据，规范整个定标过程，避免出现违规操作。
2.2建筑工程施工环节的造价控制
建筑工程施工环节的造价控制是整个工程造价控制的关键，建筑企业必须引起高度重视。在这个环节中，有些工程为了追求成本与进度，导致了工程的质量问题，增加了后期的维修成本，反倒适得其反。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，建筑工程造价控制与管理要根据施工管理条约和规定，建立完整的施工管理体系，将施工资金合理运用，同时保证布置工作的合理性，与负责质量监督的部门携手从施工材料开始跟踪是监督，最大程度的保障工程质量；施工设备的操作必须由专业性技能熟练的人员掌握，同时应不定时进入现场进行技术指导，并维持现场秩序，培养安全意识，将安全落实在第一位，做到安全与施工并第一，在保证工程项目质量的同时也要最大程度的保障施工人员安全；对于工程造价控制与管理方面，需要专业的团队进行管控协调，通过加强施工成本的管控，有效控制资源与材料浪费，并监督施工单位，防止其更改设计方案；管理人员应保持对市场价格的注意力，保证项目的成本在控制范围内，对投资风险更要进行评估，提升公司的利润。
3新时期建筑工程施工造价管理技术要点分析
3.1做好施工技术的准备工作
在实际生活中，建筑企业必须建立技术管理部门，并配备专业的施工技术管理人员，协同监理部门的现场监理工程师对工程建设整个施工技术进行严格的监督管理。在工程施工开工之前，施工企业的技术管理部门必须详细分析施工图纸，复核施工的技术要求，细致分析在施工中可能存在的技术难点，并制定出针对性的处理预案。在此基础上，技术管理人员必须与施工人员进行技术交底，详细向施工人员讲解施工技术，确保施工人员了解并掌握具体的工作流程。
3.2制订切实可行的监控审计制度
监控方案应该始终秉持“实事求是、与时俱进、开拓创新”的原则理念来对监控工作发挥指导作用，坚决避免任何形式的形式主义与走过场，切实增强监控的权威性，同时注重提高跟踪监控人员的业务素质，注重监控人员综合能力的培养，不断强化监控人员的敬业精神与责任心，制定出工程项目全过程跟踪监控制度和实施细则。审计企业应该采取乐观的态度面对跟踪审计工作中出现的问题，审计人员充分调动起内在的主观能动性与积极创造性，注重自身业务能力的提升，注意归纳总结审计工作进行中发现的各类问题，不放过任何细节，对于经验不足的审计人员公司应加强教育培训，逐步提升审计人员的从业门槛。做好项目施工阶段的造价控制与管理，明确企业所有员工的职责，建立一套全员参与的规范科学化成本控制体系，对于建设材料的质量与设计方案的变更等都要制定相应的规定。
3.3推进工程造价管理信息化发展
将信息技术与造价管理工作结合起来，是新时期建筑工程造价管理工作的一种趋势。熟练掌握工程造价管理信息系统，除了能够减轻造价人员的工作压力外，还能够提高信息收集速度和数据统计精确度，从而为造价控制工作的精确化开展提供了必要的支持。因此，施工企业也要紧跟形势发展需要，提供必要的资金支持，加快硬件系统建设，推动工程造价管理信息化发展。同时，也要针对造价管理人员开展相应的信息技能培训，更好地发挥信息技术在提升造价控制成效方面的应用价值。
结语
综上所述，在新时期建筑工程施工造价的控制与管理工作，对于施工企业具有极大的影响，进行科学的控制管理，能够提高建筑工程的经济价值与社会价值，从而有效推动我国建筑工程的良性发展。本文就详细分析了新时期建筑工程施工造价的管理技术与控制对策，这仅为笔者的一点个人浅见，希望能为相关施工企业的施工造价控制与管理工作提供参考，做到精细化的管理，提高自身的经济利润，实现企业的健康、可持续发展。
参考文献
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作者简介：姓名：刘明华（1978.07.21—），性别：男，民族：汉，籍贯：山东省成武县，学历：本科，职称：工程师，研究方向：究方向：建筑工程施工技术及工程造价。
论文作者:刘明华
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年4期
论文发表时间:2020/4/22
标签：造价论文; 工程施工论文; 建筑论文; 工程造价论文; 成本论文; 新时期论文; 技术论文; 《工程管理前沿》2020年4期论文;