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摘要：以信息技术为基础的建筑施工信息化管理，必须定时更新信息设备，运用先进的信息技术对信息进行有效地收集、处理、加工和共享可以减少对相同数据处理的程序，避免重复工作，提高建筑施工项目的监督、管理的效率和施工管理的信息化水平，保证了工作质量，从而达到现代化管理的目标。
关键词：信息化管理；房屋建筑工程；重要性
1前言
现阶段，人类正处于信息爆炸时代，为了满足人们对建筑行业的发展需求，很多建筑企业开始将信息化应用到建筑管理中，开发了信息管理系统与内部局域网，提高了工程项目管理质量，但是受各种因素影响，导致房屋建筑工程管理信息化中依然存在一些问题，必须及时对其进行分析。
2推进房屋建筑工程管理信息化的重要作用
2.1促使建设单位有效降低成本
在设备、材料采购环节，建设单位可依托网络、电子邮件等信息技术，增加供应商、承包商等相关各方的信息透明度，促使各方都能深入了解房屋建筑工程材料的价格、质量、信誉以及供货等信息，在降低建设单位采购成本的同時有利控制双方的长期合作，维持正当竞争。在房屋建筑工程施工环节，建设单位协同施工总承包、项目监理及设计单位通过对合同管理、预算控制、施工现场管理、财务管理、材料设备管理等实施标准化、信息化控制，建设单位就能更有效地对工程成本加以控制，并按照成本预算合理规划工程的施工进度，有效规避风险。
2.2有利于提高工程管理水平
通过对房屋建筑工程进行信息化管理，切实发挥信息、文化，技术等要素在整个工程项目实施过程中的作用，能够有效提高管理人员的综合素质，提高专业管理水平。同时结合工程发展的实际情况，不断积累管理经验，培养专业的工程项目管理负责人，从而促进工程管理水平的提高。
2.3有利于提高工程管理的组织、协调能力
房屋建筑工程管理是一个复杂的系统性工作，在实际管理中，需要对多个部门的具体工作进行组织与协调。管理信息化的发展，通过采用先进的网络平台，利用先进的信息化技术，减少了人为的信息过滤，使组织内部和外部的沟通更流畅，各部门的协调性不断提高，工程管理工作开展更加顺利，有利于房屋建筑工程的健康稳定发展。
3信息化背景下房屋建筑工程管理措施
3.1加强宣传工作，提高企业的认识
由于部分企业没有充分的将房屋建筑工程管理信息化重视起来，因此就得要有针对性的措施来进行协助信息化宣传以及推广。首先，充分的发挥将政府以及行业组织的作用，加大人们对软件和计算机的认可程度。其次，要对有关人员进行针对性的培训，这其中除了要对软件使用者进行必要的技能培训，还要对软件开发人员进行必要的工程知识的培训。在此基础上，还应当搭建相应的平台，确保软件的使用者和开发者能够进行较好的沟通。
3.2加强信息化管理人员的整体素质
在最大限度之上来将专业化的管理人才队伍积极的构建起来，依据建筑企业的实际发展情况以及发展规划来进行分析，制定出来系统性的培训方案，并将针对性的培训内容在全体项目工作人员之中大范围的实施，进而有效的强化管理工作人员的业务水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，建筑企业也应当加强自身的文化建设，提高工作人员的认同感，从而更好地在工作中彰显自身的价值。
3.3加强信息化应用的数据化
用的设计方案所存在的不足之处。通过BIM模拟技术，对所需要施工的项目进行模拟施工，发现其存在的问题，并对施工计划进行及时的修改补救，避免了真正施工过程中事故的发生。BIM模拟技术可以对施工设计计划进行反复运作，从而确施工计划的可行性和可靠性，为施工人员提供值得信赖的数据支持。在建筑信息处理技术中BIM技术是近几年发展较为先进的技术之一，在解决工程管理的各项问题中应合理用用该技术对实际问题进行合理有效处理，并作出总结分析，对常见问题制定合理有效的解决方案。因此，相关人员需要对信息处理，并实现信息的数据化，在对工程管理过程中，应对影响工程管理最严重的部分进行深入分析，并制定相关的解决方案，保证工程的顺利。
3.4建立统一的数据沟通平台
以工程项目信息化管理作为基础，在现有业务处理基础上作为起点，建立统一的数据沟通平台，对整个项目信息进行周期性管理。通過平台周期的建设和规划可知，为了实现数据编码的有序应用，需要在现有基础上对信息内容进行评估，以实现信息的共享和利用作为前提，通过权限和安全性控制实现数据信息的合理化应用。企业在数据沟通平台建设阶段，针对项目具体要求，从系统开发、系统建设和研究等方面入手，按照项目沟通的本质要求进行落实，适当对其进行改进，进而使其适应其他项目要求。
3.5全面开展自动化操作。
在以往的工程管理过程中，管理人员只重视对施工过程中的管理，没有充应用现代化信息化技术，导致信息化管理系统很难发挥其重要的指导作用，影响工程建设施工质量。因此，为了发挥工程管理信息化的重要作用，需要结合实际情况，不断引进专业化和多层次的管理人才，从而为做好工程管理打下良好的基础。全面开展自动化操作，将以往建设工程施工管理信息手动管理模式摒除掉，全面施行自动化信息管理模式。应用网络等电子設备，开展施工前期招标以及施工流程当中的信息留存工作，以便于可以让信息的规范性大幅度提升。
建筑施工管理信息化建设应当被放置在较为重要的地位上，施工单位对房屋建筑工程施工管理信息化的认识，不应当仅仅停留在表面上，需要对这一项工作形成本质层面上的认识，有效地应用各项信息技术，来让自身工作水平大幅度提升。比方说，可以在实际工作的过程中应用技术改造措施，逐步让施工现场当中的各项管理工作得到发展。首先计算机技术应当和传统型施工技术相互融合在一起，以便于可以在面对某些严峻问题的时候发挥出来应有的作用；除此之外，在企业日常运营的过程中，在业务领域各个环节当中得到广泛应用的管理软件应当将各项性能充分的发挥出来。
3.6充分重视信息化软件的开发与应用
房屋建筑工程管理的信息化发展必须借助相应的载体进行，但并不是每一个管理系统都是符合建筑企业的，还需要建筑企业根据自身的管理实践对信息化管理系统进行不断的优化，并重视信息化软件的开发与应用，通过科学性软件的开发，对工程的施工进度、施工工期、施工质量以及施工成本的管理可以更加的层面化，提高管理的综合水平，对众多的影响因素也可以很好的进行控制，很多的信息化管理理念和想法都可以在软件设计中得以体现，对于工程管理不再复杂无序无规则，而是更加简单方便有序化，当然这也需要各方面的支持和引导，特别是政府更应该发挥其本身的引导作用。
结束语
由此可知，房屋建筑工程管理信息化是建筑行业信息化的一个重要构成部分，也是一个必然性的趋势，在信息技术发展速度大幅度提升的背景下，建筑施工管理单位需要让信息化工程向着规范化的方向转变，促使房屋建筑工程管理信息化建设工作妥善的完成，以便于可以在工程管理信息化建设工作进行的过程中做出保证。但是在一个系统性较强的工程项目当中，需要对管理信息化形成全面且深入的认识，逐步让工程质量领导负责之下的信息源控制机制完善起来，除此之外也应当不断的吸收和借鉴国外先进技术和经验，以便于可以让我国房屋建筑工程施工领域中的信息化建设工作妥善完成。
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论文作者:郝振林
论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期
论文发表时间:2018/5/23
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