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摘要：随着电力工程建设规模的不断扩大，因而对电力工程安全监理的规范性提出了越来越高的要求，尤其是电力工程是一项施工周期长、专业技术性强、涉及范围广的工程。其安全监理的施工难度大、标准高、存在着多方面的风险因素，因此必须高度重视电力工程安全监理中存在的风险，对安全监理风险的种类进行正确识别，并采取相应的措施对安全监理风险进行预防和控制，保证电力工程的施工安全。
关键词：电力工程；安全监理；风险识别；预控策略
近年来，随着电力系统的发展突飞猛进，电路建设的复杂性也在提高，对电力工作人员的要求也在提高，要求其具有较夯实的专业知识作为基础。因此，对电力工程的质量与安全的把控是非常重要的，通过提高电力工作人员的专业素养，不断完善管理制度，加强各部门之间的交流合作，使得电力工程的施工工作能够得以顺利地开展。安全问题在电力施工过程中是最为重要的一个环节，只有脚踏实地地做好安全监管工作，才可以尽量避免各种安全事故的发生，减少安全隐患，电力企业才能够发展地更加长远。
1电力工程监理方法与措施的重要性
随着我国电力工程建设规模的不断扩大，电力工程监理工作越来越受到人们的重视。电力工程监理可以合理调整施工单位与施工单位的关系，进一步提高电力工程的整体施工质量。通过分析电力工程监理的方法和措施，可以帮助电力工程监理全面了解工程的施工进度，保证电力工程的总体施工进度和质量，进一步提高电力系统的运行效率。
此外，电力工程监理人员应当明确自己的监督管理职责，按照国家有关法律、法规的规定，认真履行自己的职责，保证电力工程施工质量得到有效控制。在实际工作中，电力工程监理应不断更新监理理念，采用合理的监理方法，减少电力资源的流失，有效提高电力工程的整体经济效益。
2电力工程安全监理风险的识别
2.1施工企业的风险
2.1.1施工企业之间存在恶性竞争，故意降低投标价格。
为了更多地承包电力工程，一些电力建设企业会故意降低投标价格，中标后，他们可能会随意改变电力工程的建设，因为他们想得到索赔。在电力工程建设中，这些施工企业偷工减料，材料不合格。未按有关施工标准施工，导致电力工程安全监理风险大幅度增加。
2.1.2施工企业综合实力不高
电力市场竞争日趋激烈，加上许多电力建设企业管理机制不完善，导致大多数电力建设企业综合实力较低。施工企业有许多合格的、高技术的人员离职，或者技术人员不遵守施工安全监督管理制度，这将影响电力工程的施工安全。为了尽快完成工程，一些建筑企业将雇佣分散的劳动力。这些人员可能不具备良好的安全监督知识，从而导致施工中无法防范安全风险。
2.1.3工期不合理
由于电力工程的特殊性，必须对社会承担一定的责任。目前，我国电力资源仍然处于短缺状态。施工企业违反电力工程的正常施工规则，为尽快完成工程，取得经济效益，造成工期不合理。在这种情况下，将大大降低整个电力工程的施工质量，增加电力工程安全监理的风险。另外，一些施工企业为了应对上级对电力工程的检查，需要尽快完成施工，导致施工现场不合理，影响电力工程施工现场的安全监督秩序，增加了安全监督的风险。离子。
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2.1.4电力工程建设中存在的问题
为了最大限度地提高经济效益，一些施工企业在签订施工合同和完成施工设计图纸之前，可以进行施工，这大大增加了电力工程施工过程中的安全监理风险。施工队伍的选择也会影响电力工程的施工质量。电力工程施工任务繁重时，施工企业可以降低对施工队伍选择标准的要求，在一定程度上增加电力工程安全监理的风险。
2.2安全监督企业内部风险
2.2.1安全监督企业管理模式存在的问题
目前，我国大多数电力工程安全监理单位的性质是国有企业，其管理模式与市场竞争机制不相联系，缺乏防范电力工程安全监理风险的意识，这将使安全监理的管理模式成为企业的首选。这就会使得安全监理企业的管理模式跟不上电力市场的发展步伐，无法对安全监理风险进行准确的识别和有效的预控。
2.2.2安全监督人员素质有待提高
目前，许多安全监理人员不是工程监理，其知识结构相对单一，不能迅速适应电力工程安全监理工作，不能及时防范安全风险。此外，一些安全监督人员的综合素质水平也各不相同。大多数安全监督人员只负责日常监督业务，不精通其他电力业务。因此，他们对安全监督风险预控的认识相对较低。
3电力工程安全监理风险的预控策略
3.1预控业主引起的风险
在签订安全监理合同的过程中，必须对一切可能存在的风险进行详细考虑，尽可能地预防合同实施过程中可能出现的不利情况。在安全监理的过程中，必须确保与业主之间有一个良好的关系，学会从业主的角度思考，为业主提供一些合理有效的建议，获得业主的支持与信任。另外也要加强对安全监理合同的管理，及时提醒并制止业主的一切违反合同的行为，如果业主行为涉及到了监理的变更，必须在监理合同中补充相应的内容，这是预防控制安全监理风险的重要措施。
3.2预控施工过程的风险
对施工过程中可能存在的安全监理风险，一般是通过加强管理来对其进行控制。比如，严格把控进场的施工材料，机械设备以及购配件等设备的质量;重点跟踪检查那些容易存在安全隐患和质量问题的位置和部件;如果发现了安全隐患，必须及时通知相关责任人，以书面形式进行通知并签字，从而有效规避安全监理风险责任。预控偶然性的安全监理风险是有一定难度的，监理人员可以主动识别风险，及时采取预控措施，最大限度地预防或控制可能出现的风险，降低损失。
3.3提升监理企业的自身建设水平
提高监理企业的自身建设水平，加强安全监理人员的安全防范意识，培养法律意识与合同管理观念;加大安全监理人员的技术培训力度，加强职业道德教育，增强施工质量与施工安全管理意识，按照相关法律法规进行监管，降低受电力市场不规范行为的不良影响。监理单位除了要有良好的安全监理能力之外，还应该具备一定的设计监理、工程前期咨询的能力，以利于对电力工程全过程进行监理与咨询。在监理过程中，要有效运用技术手段，同时也要运用经济合同控制手段和法律法规控制手段，满足全面监管的需要。
3.4完善安全检查制度
完善安全检查制度是有效预控安全监理风险的重要措施。在电力施工之前要加强安全检查，详细检查施工单位的资质、设计方案、施工材料以及机械设备等，逐条落实安全规定，如果不达标准则不允许进行施工。其次，要加强在施工阶段的安全检查管理。在施工过程中进行检查时，安全监理人员要加强安全巡视，对电力施工现场进行定期检查，特别是要重点检查与监督关键的施工环节和安全隐患较多的环节，及时排查安全问题，并做好检查记录，一旦发现安全风险，需及时采取措施控制风险。
结论
总而言之，电力工程建设的质量及安全问题是电力工程工作的重中之重，为了使电力工程质量及安全得到保障，相关的工作人员需要在自己的专业素质上不断提升，在制度上也需要不断完善，在此基础上，加大对电力工程质量的监测把关力度，并对在施工过程中可能会出现的问题或安全隐患等进行具体分析，对其指定出可靠有效的解决方案，以确保电力工程工作能得以安全稳定顺利地开展，此外电力工程的质量也可以得到保障。
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论文作者:陈国肯
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/15
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