摘要：目前，建筑工程安全管理已被大众广泛关注，为保证工程顺利实施，建筑单位应派专职人员对工程进行监督管理。同时，对施工地进行全面检查以确保施工场地的安全，防止意外的发生。
关键词：建筑工程；监理安全；管理措施
引言
建筑工程监理安全是保证整个工程高效建设的基础，安全管理的目的是及时保证工程各个环节能够安全进行，是建筑工程重要组成部分。但是，将工程施工现场规划到安全监理范围内这一情况，目前尚未有明确规定，充分结合当下建筑领域发展趋势，在符合监理智能范围内，将监理安全管理工作纳入其中。通过各级政府和建筑领域相关企业共同协作，监理一套完善的安全管理制度，控制安全事故发生。在实际环境中，施工现场依然存在不安全因素，这种因素的产生大大提高了事故安全发生的风险概率。造成这种问题出现的主要原因是建筑工程监理安全管理形式过于单一、管理人员专业素质不过关等，管理力度尚不达标，对人们生命安全造成威胁，因此，有必要提高工程监理安全管理水平。
1建筑工程监理安全管理现状
1.1安全监理制度不完善
在当前阶段，大多数项目监理部的工程安全监理制度还不完善，不能有效地对现场施工安全规范操作提供依据和监督，不能确保建筑工程的质量和安全。在实际的建筑工程施工中，施工的安全性会直接影响到建筑工程的质量，其质量和安全也是项目监理部与被监理施工单位信誉和形象的保障，更是提高其经济和社会效益的关键因素，若是不能在施工过程中做好安全监理工作，不能有效解决安全事故或是隐患，则无法确保建筑的安全性，从而对建筑的质量和企业的发展造成不良影响。
1.2缺乏安全监理意识
当前阶段许多建筑企业都缺乏相应的安全监理意识，对安全监理的重要性没有充分的认识，从而阻碍了建筑施工的安全监理工作的有效开展。在实际的建筑工程安全监理工作中又缺乏对工程的实际情况和特点进行考虑，导致安全监理的方案不符合实际，在工作的开展中也缺乏明确的目标，且具有盲目性和过于形式化，从而不能发挥其应有的效用。除此之外，部分安全监理工程师缺乏监理意识和责任意识，在工作的开展中只关注了建筑工程施工的表面，而没有深入展开监理，不能发现深层所存在的安全隐患，从而无法有效地确保建筑工程施工的质量和安全。
1.3监理市场不规范
在当前的建筑工程安全监理工作中，安全监理一般由第三方企业来开展。而随着社会经济和建筑行业的迅速发展，监理市场的竞争日趋激烈，这就导致有些监理企业为了获取市场份额会采取不正当的竞争手段，如降低价格，而被监理单位为了节约成本会以收费为选择的标准，而忽视对监理单位的相关资质进行检查，监理市场较为混乱、不规范。监理单位要以价格优势取胜，就必须要从运营上来降低成本，从而可能导致内部的监理人员在培训方面缺乏资金的投入，从而使得监理人员的专业素质得不到提升，影响到监理工作的开展以及建筑工程的安全质量。
2建筑工程监理中安全管理优化措施
2.1施工人员素质培养
施工人员是保障建筑工程安全建设的第一责任人，完整的安全管理体制对于施工人员来说具有重要的作用，管理水平高低直接关系项目建筑结果。从宏观角度分析，很多项目中的管理位置都是空闲的，因此，要指定完善管理人员责任制，对其是否在职、认真工作进行督查；从微观角度分析，对施工技术人员要求其具备一定管理技术，而对于特种作业人员，应同时具备数量和质量双重保障。由于施工单位项目经理是安全生产的主要责任人，因此，项目总经理需要严格控制施工阶段各个部位的安全管理，培养施工人员安全意识，通过制度约束工程参与人员，并制定奖惩机制，达到对安全质量真正管理的目的。
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2.2对于安全监理问题采取责任分摊制度
首先，将责任落实到具体的个人。在监察过程中若发现施工人员没有按照规章制度进行施工作业，就应当按照惯例给予警告或处罚，情节严重者应罚款或直接辞退，以此来减少施工人员不规范操作导致的危险情况的发生。同时，在此基础上，还应提出具体的处理方法，按照规章制度赏罚分明。提升安全监管的地位，重视监管的作用，严格履行监管的职责，严格把关，在施工过程中做到全方位监督管理，从而确保施工现场安全无患。
2.3建筑工程的安全监理与质量管理并存
质量把控和安全监理不到位会造成严重的社会危害性。建筑工程施工中出现质量问题，必定会影响建筑的安全性，并为日后留下巨大的安全隐患。由此可见，建筑施工中的质量管理和安全监管关乎人民群众的生命财产安全以及社会经济发展。将安全管理这项工作作为建筑工作的重点，就可以实时了解工作进度，保证安全管理计划的切实实施，进而保质保量的进行建筑工作，让安全监理与质量管理并存。此外，还应做好定点定时的检查工作，让质量安全过关。
2.4构建安全监理风险管理体系
在建筑工程施工期间，安全监理工作在防范现场安全风险方面的作用非常显著，是规避安全事故等危险情况，确保建筑工程项目施工安全性的重要保障。但为了从整体上提升建筑工程项目安全监理工作的落实效果，需要从构建与健全的安全监理风险管理体系入手，确保可以使建筑工程项目安全监理的相关管理人员明确自身的安全监理工作目标，这样可以更好地确保安全监理工作有序开展，避免安全监理人员因为缺乏安全监理意识或目标不明确而影响相应安全监理工作的有效性。在构建安全监理风险管理体系的过程中，一般主要包括如下构建环节。
（1）要从整体上对建筑工程施工进行划分，如划分成钢筋工程、混凝土工程、砌筑工程、模板工程等等，之后针对各个施工环节或阶段分配不同的安全监理责任，并要构建专门的安全监理机构，由其来负责对现场的各项安全监理工作。（2）要明确建筑工程项目监理单位领导层以及相关员工的工作职责，提升他们的监管能力，尤其是要注意使他们明确自身的安全监理职责，确保可以从整体上提升建筑工程安全监理效果，避免因为安全监理人员缺乏安全监理意识而影响安全监理工作效果。
2.5加强对监理市场的监管规范
针对当前监理市场的不规范现象和监理单位之间的不正当竞争，相关部门应当加强对市场的监管，尤其是对监理单位的资质进行严格的考核和检查，加强对安全监理工作重要性的监管，以此来提高监理单位和被监理的施工单位对安全监理的重视程度，从而间接规范监理市场，确保建筑工程的安全质量。
2.6妥善保存建筑工程安全监理的资料与报告
建筑工程安全监理的内部资料包括安全监理规划、安全管理实施细则、专项安全管理实施细则、监理日志，监理月报等等。建筑工程安全监理的资料与报告要做到可靠性，相关性，可理解性，可比性等。监理人员需及时向施工单位索取相关资料与报告，并妥善保管。
结束语
建筑工程监理安全管理工作是一项覆盖面广的工作，工作难度相对较大，直接关系着作业人员的安全，由此可见做好建筑工作是至关重要的。安全管理工作的开展离不开承包商、建筑方以及监理单位的相互配合，不仅需要其在思想上一致，还须全面掌握专业技能，在多方配合情况下，顺利实现建立安全管理目标，保证整个工程项目安全进行。
参考文献：
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[3]李清鹏，李长安.关于建设工程监理工作的几点思考[J].环球市场，2017，15（1）：264.
论文作者:徐淑楠
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/10/25
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