魏士杰
山东诚和工程咨询管理有限公司 山东菏泽 274000
摘要：建筑行业想要获得长久的良性发展，就需要脚踏实地，重视会对施工带来影响的各种因素。工程造价的超预算对施工中涉及的每一方都会带来各种程度的损害。为了解决超预算的问题，建筑单位必须要时刻牢记提升自己的综合竞争实力，控制好工程的成本，使项目的完成建立在合理的预算之内。本文探讨了建筑工程造价超预算的原因及控制对策。
关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制对策
工程造价预算控制最终目的是要在保证工程质量的前提下，以最少的投资获得最大的投资效益，只有把加强预算控制的理念融人项目管理中，从预算、工程投标、签订合同、施工管理、结算审计等方面加以严格控制，才能切实控制建设成本，防止工程造价超预算问题。
1 建筑工程造价超预算的原因
1.1 市场波动较大
建筑材料是工程建设的重要基础，建筑工程所使用的建筑材料种类较多，数量较大。随着经济发展，社会进步，市场竞争越来越大，建筑材料的价格也存在较大波动，虽然在工程建设之初，已经对市场价格的变动做了相关预算，但是该预算存在一定的误差。此外，建筑工程的招投标存在不正当竞争行为，也有可能造成工程造价超出预算。
1.2 工程造价预算编制不完善
有些企业不重视工程造价预算工作，在编制预算的过程中，没有深入了解整个项目的施工组织方案，较为随意的编制工程造价的预算。建筑工程是一项复杂的工程，所涉及的项目内容较多，预算编制人员依据施工图纸，设备材料单价，费用支出等情况编制预算，然而工程施工会受到政策法规、自然环境、材料价格等的影响，虽然相关人员尽量将各种因素考虑在内，但是难免会有遗漏部分。此外，有些预算人员在编制预算时，采集的数据信息不准确、不全面，这些都会造成工程造价超预算。
1.3 设计变更频繁
工程的设计与工程的质量与造价有着密切的联系。工程设计变更会导致工程造价发生变化，这是导致工程造价超预算的重要原因。在工程设计阶段，设计人员未能深入了解项目的实际情况，只是依据自身的经验与建设方的设计意愿进行设计，这很有可能导致设计内容与工程实际情况存在较大偏差，所以就会在施工过程中变更设计。有些设计人员没有与建设方进行有效沟通，没有真正领会设计意图，这会导致在具体的施工过程中出现较大的设计变动。在招标阶段，有时建设方为了降低工程造价，会出现设计与实际情况不符的情况，这也会造成在实际施工过程中发生较大的设计变更。
1.4 工程管理不善
建筑工程项目周期长，环节多，如果管理不善，就很难对工程造价进行监控和调整，无法全方位的掌握施工现场的情况，无法对资源进行有效利用，这在一定程度上造成了资金浪费。在具体的项目施工过程中，有些安全防护工作没有做到位，导致安全事故发生，这会影响施工进度和施工质量，也会造成一定的经济损失，从而会增加项目工程的预算金额。
2 建筑工程造价超预算的控制对策
2.1 做好造价预算编制工作
提高造价预算的编制水平王要是提高预算的准确度和预算编制效率，建筑企业在编制造价预算时，就要提高重视，严格管控，将设计方案的审核考察做到最好，并制定出相对合理的设计方案，根据市场和政策变化对编制方案进行合理的完善和修改，并及时关注编制系统的更新与实际施工的联系，提高管理力度。在进行编制预算时，要精选各阶段负责人和相关专门的工作人员，组成编制小组进行分工协作，才能制定出更加健全和符合实际的有效的编制方案。在这之后，还要对编制进行严格的检查，及时完善，确保无超出原则性的错误，提高编制的准确性。
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2.2 提高建筑工程造价预算
人员的素质水平在建筑工程造价预算过程中，要求工程造价预算人员具有较高的综合素质水平，熟练掌握相关的预算知识和法律、法规以及设计、材料采购、施工工艺、工程结构、投资控制等各种基础知识，确保自身具有较强的预算工作能力，这样就可以有效控制建筑工程造价超预算的问题。因此，应不断提高建筑工程造价预算人员的素质水平。有计划性的定期或不定期的开展建筑工程造价预算培训工作，提升预算人员的专业知识和专业技术，并且预算人员也应该不断强化自身专业水平和能力，积极参加相关培训或学习，提升自身的专业能力，确保建筑工程造价预算的准确性，避免出现超预算等系列问题。
2.3 充分考虑分析材料的价格变动因素
建筑单位充分考虑、分析材料的价格变动因素，在开展建筑工程造价预算工作前，应到材料市场进行实地考察，认真分析、了解价格变动规律。预算人员应全面分析材料的种类、规格型号、价格等，依据市场材料价格变动规律来设定价格范围，实现工程造价的动态化管理，提升材料价格的预测质量。在实际建筑工程造价预算过程中，应该给造价预算与实际价格保留一定的变动空间，避免由于价格变动而导致建筑工程造价出现超预算的问题。
2.4 严格控制设计变更
在建筑工程建设过程中，应严格控制设计变更以及现场签证，这样可以有效控制工程造价超预算的问题，降低建筑资金的损耗。在建筑工程设计阶段，加强各专业设计人员的交流沟通，减少施工图纸存在的冲突问题，并应严格审核设计图纸，在工程施工前及时指出设计不合理的地方并进行整改，确保设计图纸符合实际工程施工要求，避免后期项目变更造成造价超预算。另外，在建筑工程项目施工前，需要对设计图纸进行检查，处理可能变更的设计。
2.5 合理控制项目实施阶段的造价预算
就施工单位而言，在项目实施阶段进行造价控制，可以有效的降低项目成本，同时，优化整合整个施工团队的管理制度和组织设计环节，能够为提升项目经济效益奠定坚实基础。施工组织设计通常是施工区域实际情况与施工图纸相融合的产物，它能够为项目的顺利开展创造有利的条件。所以，在施工组织设计时，必须拥有科学合理的探究，同时要重视施工条件与要求的有机结合，使得项目的整体效益得以提升，这在一定程度上要求技术人员必须拥有对建筑工程和造价业务的基本认知，进而合理的控制施工材料的造价和相关技术的运用。在进行施工材料造价预算时需要依据工程进度、实际需求等作为参照，从事计划性采购，防止资金和材料的耗费。此外，还可以多做市场调研，选取材质较好、价格较低的施工材料购买，从而更好地控制工程造价，提升其经济效益。
2.6 提高预算管理人员素质
建筑工程造价的预算管理工作覆盖面广阔，因此，对于工程造价的管理人员要求较高，不仅要有过硬的专业知识，优秀的管理能力，还要熟练掌握建设工程相关的法律法规，对于建筑材料、施工工艺、工程构架、建筑设备以及造价预算控制等内容也要十分熟悉。
2.7 严格控制工程造价调整审批
工程项目的变更会对工程造价项目预算的编制产生极大影响，然而目前设计产生的问题和其他客观原因与主观原因都会造成工程项目产生吧变更。上述情况会使工程增加，导致工程造价超支严重。所以，控制人员必须保证基于最佳实施，严格调整工程造价的审批工作，加大监督力度，对超价、超量进行有效掌控，尽可能减小变更带来的影响。
结束语：
总而言之，建筑工程项目的核心内容之一就是有效控制工程造价，所以，建设单位一定要对当前的工程造价管理体系进行完善，并以此管理体系来达成控制超预算的目的，促进工程建设企业经济效益的不断提高。
参考文献：
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[3]徐铃燕.建筑工程造价超预算的原因及控制措施[J]. 江西建材. 2017(13)
[4]尉冬妮.建筑工程造价超预算的原因与控制对策探析[J]. 山西建筑. 2017(36)
论文作者:魏士杰
论文发表刊物:《防护工程》2018年第9期
论文发表时间:2018/9/5
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