关键词：选煤厂；煤炭质量；煤炭管理
引言：
煤炭质量是一个企业产品的标志，它不仅代表着商业煤的计价基础，更是一个煤炭企业对其产品的保证程度。众所周知，煤炭质量关乎煤炭企业的经济效益，并且关系到一个企业的兴盛衰败。为此，煤炭企业应将煤炭质量作为工作重心，应当对煤炭质量进行严格的把控，采取积极稳健的政策，加强对煤炭质量的管理，最大化提高煤炭的质量增加企业的经济效益。
一、选煤厂对煤炭质量的管理现状
由于煤炭作为一种地下矿藏，其储量十分有限，煤炭资源也随着不断的开采，其储量日益下降，并且优质的煤炭资源更是少之又少[1]。由于在煤炭的开采过程中，煤炭企业的开采技术对其有较大的限制，煤炭的回采率较低，选煤厂的比例也相对低这就对直接导致煤炭在开采过程中会产生很多不必要的浪费，使资源造成一定的损耗。另外更重要的是，由于煤炭资源的不断开采，煤层厚度变薄，采深逐渐变大，使地质条件变得日益复杂这些限制条件就让煤炭企业对煤炭的开采难度不断增大，对质量控制产生消极影响。同时，经济的发展和社会的日益进步是企业和公民的环保意识不断增强对煤炭质量的要求也日益提升。选煤厂现有对煤炭质量的把控措施已不再适应当前煤质的现状，所以我们迫切需要改进煤质管理的策略，提高对煤质管理的把控，产出更高质量的煤炭。高质量的煤炭有益于为企业树立良好的信誉形象，更能扩大企业的经济效益，对于整体环境来说，高质量煤炭也有助于减少环境污染，为社会发展做出贡献[2]。
二、选煤厂煤质的重要性
随着现在我国煤炭开采深度的不断下降和采煤机械化程度的提高，煤炭质量总体呈下降趋势。与此同时，社会对煤炭的需求更加多样化，并且对煤炭的质量提出了较高要求。在关于煤炭质量的问题上，选煤厂无法提供列销位置，无法满足消费者对煤炭质量的高要求，形成了供需上的尖锐矛盾，因此，选煤厂必须要不断提高煤炭的质量管理水平，才能不断满足消费者日益提高的要求，解决供需矛盾[3]。
由于煤炭企业具有相应的流程性，煤炭在从开采加工到运输销售等各个环节都会对煤炭质量产生不稳定的影响。再加上市场情况不断变化，煤炭企业在对市场的适应上出现明显的不足，其中一个体现就是煤炭质量难以满足消费者的要求。要想促进我国经济的快速发展，提高我国的经济效益，促进经济发展与生态建设相平衡，各个企业部门都应该尽自己最大的努力，因此，在此过程中，企业想要与市场对接，就要不断加强生产经营过程中的对市场信息的了解和煤质提高，推动煤炭企业的信息化建设，实现现代化生产。
三、选煤厂提高煤炭质量的管理措施
（一）建立起完善的煤炭质量管理体系
在现代化的煤炭管理体系中，要建立以提高煤炭质量作为最终目的，建设煤炭质量信息管理网络，完善推行煤炭质量管理的信息反馈机制不断完善好科学的煤炭质量管理体系。与此同时，还要成立相应的煤炭质量管理小组，对本厂的煤炭生产，加工，检测等环节要执行严格的管理办法，细化规范标准，抓好每一环节，明确质量控制指标。在对煤炭质量管理方面，要及时做好预测预报工作，制定煤炭管理量指标，做好煤炭质量的控制工作。同时对煤炭质量的事后控制也一定要负责到底，明确好各方的直接责任，监督执行本厂制定的煤炭生产管理方案，确保煤炭质量[4]。负责好本厂对商品煤质量理赔的具体工作对消费者提供良好的保证，树立起企业信誉，对建立完善的煤炭质量管理体系发挥着重要的作用。
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（二）不断提高煤炭质量的控制意识
有一些煤炭企业往往为了在较短的时间内获取较大的收益，通过不断的牺牲煤炭质量来扩大企业的煤炭产量。这往往就导致市场上劣煤横行的现象，有损煤炭企业的信誉，对产品的销售产生不利影响。并且由于煤炭开采和加工环境的恶劣，往往会导致员工的工作积极性不高，效率低下，工作时的疏忽使煤炭质量难以得到保证，进而影响企业的效益。本厂可以通过加强对员工的思想教育，使全厂能够对煤炭质量产生重视。在这一过程中是比较困难的，就需要加强监督管理体系通过一定措施提高员工的积极性并能让员工意识到煤炭质量的重要性，以此来不断提升煤炭的质量。同时，本厂也可以成立相应的煤质监察组，要严格按照煤质管理办法对煤质进行严格的监测和管理通过不断地动态检查来提高本厂工作人员的煤炭质量意识。
（三）加强煤炭加工过程中的质量监管
煤炭生产过程中的质量把控是对煤炭质量有效监管的重要环节。要通过不断地对筛选加工系统进行完善确保除杂设施能够完全剔除原煤中的杂物及其他矿物，在筛选的过程中，要配足筛选人员，加大筛选力度和拣杂力度。并且通过实行计件工资制的方法，确保商品煤的质量并不断加强对筛选人员的量化考核，以提高其工作效率和质量。在入洗原煤皮带机和产品转载等设施上，均应安装除铁器。并且各类除铁器也要进行有效的管理维护，确保除铁器能够高效运转并对有故障的机器进行及时修复，加强对除铁器正常运转情况的监督管理。
（四）煤炭检验过程的监督管理
在煤炭检验的过程中，也应建立起各项规章制度采取专人负责的形式，把握好每一道质量关卡。在煤炭采制样过程当中，必须严格按照国家及行业相关标准和企业的管理规范，相关人员按流程操作，把握好每一批煤炭的质量。在化验过程中，化验室要不断的提高质量，检测人员的专业素质。要求质量检测人员能够严格按照国家标准，按规定流程操作。在后续的煤炭质量控制工作中，要细化煤炭质量管理标准，严格把控煤炭质量。经检验质量不合格的煤炭产品，应进行严格管理，不允许出口外销。企业不但要抓好煤炭质量检验工作，更要做好煤炭的售后服务工作。要通过不断的寻求客户的反映意见来加强对自身管理的改进，不断解决煤炭生产过程中的质量问题，提高煤炭产品的质量，与客户建立起长期稳定的合作关系。
（五）重视煤质资料的管理
煤质资料是美日企业对企业的长远规划和产品质量计划，煤炭销售措施和煤炭质量检测管理的重要依据。煤质资料应按档案管理要求进行建档封存，统一交由煤质管理部门收集整理，并随时能够为其相关部门及用户提供细致的煤质资料。在对煤质资料的管理过程中，应对其全方位考核，对涉及煤质管理单位进行有效监督，并统一纳入整个工厂的监督考核管理范围，最大程度的达到煤质管理要求。
四、结束语
综上所述，选煤厂应当不断加强对煤炭管理，提高对煤炭质量的要求，把提高煤炭质量作为工作重心，有利于提高企业的经济效益，扩大市场份额，树立良好的企业信誉。另外，要不断促进选煤厂从产量型向质量转变，通过动力煤入洗量的增大，严格规定煤质考核不放过任何低劣煤。企业只有不断提升煤炭质量，树立良好的企业信誉，才能保证产品的优质性，进一步推动工业发展，以此推动我国经济的健康发展。
参考文献：
[1]汪永柏. 选煤厂煤质采制化管理运用分析[J]. 内蒙古煤炭经济, 2016, 000(017):8-9.
00(003):37-38.
[2]刘锐增. 基于煤质化验对提高煤炭质量的作用研究[J]. 环球市场, 2017, 000(015):P.72-72.
[3]韩永康. 试论煤质化验在提高煤炭质量中所发挥的作用[J]. 中国高新技术企业, 2015(6):163-164.
[4]王洪波. 探析选煤厂设备安装工程质量管理的要点[J]. 建材与装饰, 2018, 000(039):229-230.
论文作者:吴成山
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第22期
论文发表时间:2020/4/29
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