摘要：近年来我国社会不断发展的同时，建筑行业也获得了良好的发展，而建筑行业逐步加大机电安装工程的经济投入，保障其先进性与性能的可靠性，从而致使当前应迫切做好机电安装工程造价与成本控制工作，以便保障机电安装工程造价合理，实现预期的经济效益目标。 基于此，本文针对建筑机电安装工程造价管理与成本控制展开了具体分析，提出合理措施，提升管理效果与控制质量。
关键词：建筑机电；安装工程；造价管理；成本控制
1 建筑机电安装工程特点
（1）隐蔽工程相对较多。电缆铺设在机电安装工程中是不可或缺的内容之一，其大多处于建筑墙体内部等隐蔽部分，这就导致施工现场不安全因素增多，由于不能全面了解隐蔽位置的状态，一旦电缆受到损坏或影响，导致机电工程发生安全事故，则会造成严重的经济损失。（2）工艺技术更新换代速度快。随着新材料、新设备的研发，机电安装工程工艺技术也有了发展，例如水电两用远程水表取代了传统水表等，这就使建筑企业需要及时根据发展变化引进新工艺与新技术，制定更高施工作业标准与要求，从而也需要更充足的资金作为支持。（3）内容复杂。建筑机电安装工程施工作业中涉及到多种类型、多种规格材料、机械设备的使用，而这些材料不仅价格多元，品牌、型号、功能上有很大的差异，需要工程造价与成本控制人员进行细致的分析，才能保障造价以及成本预算的准确性；而且随着科学技术的进步，其中机电工程零部件、材料的更新换代较快，市场价格波动较大，无疑是增加了造价管理与成本控制的难度。
2 建筑机电安装工程造价管理与成本控制措施
2.1建立科学合理的施工机电安装工程控制目标
在建设机电安装工程具体实施的准备阶段，需要认真观察和研究施工图纸，深入了解招标文件，严格校对施工合同。只有确保没有问题，我们才能成功地进行机电安装工程的建设。在施工前，应详细分析施工合同中规定的特殊条款，特别是成本控制条款，以预防可能出现的问题。在机电安装工程的施工中，因管线的布局非常密集，管线极易出现交叉，使得不能按照施工图纸进行施工，使安装企业麻烦众多。因此，施工正式开始前要对施工图纸进行详尽分析，从而保证使用的施工方案最合理，并对可能出现的问题做好预防措施，同时要合理科学的进行图纸会审。另外，施工流程中如果出现意外状况要进行科学变更，最大程度降低成本损失，我企业争创更佳的效益。
2.2提高对材料成本控制以及变更签证的控制力度
一方面，机电安装工程是在保障材料充足基础上，由人工与设备的配合完成施工操作，形成各项机电系统。其中材料仍然是施工作业的主要对象，这与土建施工部门相同。但是从降低成本角度来讲，应避免材料上出现浪费，并且保障材料价格符合要求，选择性价比最高的材料，这就需要建筑企业在选择材料供应商时进行严格的对比，在保障材料质量与性能基础上行，尽量选择低价格的供应商，并确立合适的供应周期，尽量做到零库存；而在施工作业中，应提高操作的规范性与标准性，减少人为以及意外造成的材料损坏等情况。另一方面，由于机电安装工程对工艺技术有着较为严格的要求，在施工作业中现场存在诸多不稳定与不可靠因素，经常出现施工设计方案与施工现场实际情况不符的问题，这就需要通过设计变更重新确定施工方案，而设计调整后工程造价与各项成本也会随之变化。因此，必须严格控制设计变更问题，严格按照流程签订变更签证，当施工中出现施工设计与施工实际要求不符的情况时，应由工程师以及专业的技术人员进行仔细的分析，给出设计变更的可行性，如果必须通过设计变更进行调整，则需要由专业人员重新设计、经过造价与成本分析，综合考量设计的价值与意义，谨慎的做出最终的决定。
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2.3需要合理制定工程造价目标
由于在整个工程施工过程中机电设备安装仅仅是其中一部分内容，但整体工程造价目标将会影响部分内容的造价目标，因此，在工程流程设计和规划中需要认真规范，能够从整体上把握，工程竣工之后能够超出的造价范围，以及在安装过程中所能够获取的最高低价位，进而能够使领导小组有效控制机电设备的安装，优化施工组织设计方案，强化设计意识。施工组织设计是工程机电设备安装的关键，合理的设计规范将能够为工程所节约时间，减少投入成本，从一定程度上减少工程造价。作为施工组织人员来说，需要具备较强的设计师完成标准设计，在具体设计中还需要体现实用性，经济性，技术性，确保实现利益和实用的双重性，能够从根本上合理控制施工项目成本。
2.4施工过程的造价管理和成本控制
对于建筑机电安装而言，最重要的一个部分就是施工过程。而弱电工程、建筑消防工程、空调和暖通工程、给排水工程、电气工程等均是机电安装工程施工主要包含的内容。所以，要严格把控建筑机电安装施工过程的施工质量，既要在规模上建立相应的工程体系，同时还要严格把控招投标设计阶段，最大程度防止施工中造价管理和成本控制等方面出现失误。另外，在进行施工时，要严格管理和控制专业人员，保证他们可以持续提升综合素质，只有这样才能够提升机电安装工程的效率，进而实现顺利完工。
2.5加强合同管理
合同管理是工程项目管理的一个重要环节，从工程前期的合同签订，到合同的履行，都应该加强合同管理意识。施工成本控制应当以施工合同为根本，要及时进行跟进，不仅要将合同中涉及的内容进行合理的管理，还要及时处理发生的变化，这样才能防止出现损失。在履行合同时，熟知哪些内容应该做，哪些内容不能做，及时处理各种事件，及时填充各种变更，实时跟进合同的履行程度，避免施工成本的不必要增加、施工工期的不合理延长，同时降低合同双方产生纠纷的可能性，对整个项目工程的良好运行起到至关重要的指导作用。在合同管理方面，还要积极进行探索，不断地完善合同管理制度以及管理的方式方法，提高管理技能，通过对不可预见和可预见因素的判定，提高对合同管理的认识，使管理能力不断地提升，维护企业自身的利益，提高经济效益。
2.6注重竣工结算的准确性和可靠性
竣工结算是工程造价控制的最后关卡，对其进行核算过程中，要注重结算核对的准确性和可靠性。首先，竣工图纸一定要确保准备，因为工程竣工结算中讲究依据、证据，如果竣工图纸表述不清、施工做法描述不清楚、施工工艺表达不清楚，那么即使做了也计算了结算时还是算不到理想的状况，所以竣工图纸要画得专业、做法要专业、说法要更专业。其次，要注意各种签证的把握，一个工程项目从动工到竣工，少则几个月时间，多则工期达到几年之久。市场经济大环境下，人工、材料和机械等各方面费用都可能会发生较大波动。例如，遇到电缆、电线和铜等价格上涨幅大增的情况下，此时就涉及到材料价差调整，在施工中应及时确认材料价差。若在施工中发生了清单项目工程量及工作内容的变更，也应及时签证确认，作为结算依据。最后，竣工结算的造价控制，要注重立足于整体，对各个环节进行有效控制，从而保证机电安装工程造价控制满足实际施工需要。
结语
综上所述，面对近年来建筑机电安装工程造价逐年提高的情况，建筑行业应正确认识有效的造价管理与成本控制工作的重要性，在展开工作中要及时更新理念与工作方法，提升管控工作的有效性与科学性，从而为实现建筑工程的经济效益奠定坚实的基础。
参考文献
[1]刘爱梅.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J].建材发展导向（上），2019，17（3）：313-314.
[2]徐欣欣.浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J].农家科技（上旬刊），2019，33（3）：181.
论文作者:王亮
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/20
标签：机电论文; 安装工程论文; 成本控制论文; 建筑论文; 材料论文; 工程造价论文; 图纸论文; 《基层建设》2019年第20期论文;