摘要：提高市政路桥工程施工的质量管理对于道路与桥梁的整体质量十分重要，为了实现市政路桥建设工程的结果到达预期效果，建设方和施工方都要加强对质量管理的重视，根据实际的施工情况和特点采取科学有效的措施将现存的问题进行不断改进和完善，协调各个方面的管理工作，保证市政路桥工程质量安全合格，为我国的城市化做出一份贡献。
关键词：市政路桥；现场施工管理；难点；解决方法
引言
保障市政桥梁工程质量和施工进度，有利于开展和监管道路桥梁工程的施工管理工作。要求相关部门重视此问题，采取有效手段加快建设我国市政桥梁工程建设，提高我国城市发展水平。
1市政路桥工程现场施工管理工作的难点
1.1不能准确把握施工工程进度
对于一项施工项目，科学合理的设置工期和按期完成是非常重要的，是施工企业的信誉保障，但是，我国目前很多市政路桥工程的工期设置不是很科学，加之施工和管理难度大，很多地方都会出现工期延误的情况，即使进行工期的相应调整，也很难彻底解决这个问题，综合各方面因素，我国市政路桥工程任务重、工作量大、施工地地质、位置等影响，使得工程的完成难度大大提高，所以。在既定工期的时间内完成还是具有很高难度的。
1.2现场施工管理不确定因素频发
市政路桥施工工程与大多数建筑施工工程相比，施工技术难度要高，工序复杂，在实际施工过程中就会不可预料的出现很多状况，但是，整个工程的涉及范围广，一旦出现突发情况，各方面的利益都会受到影响，很难得到协调和均衡，这就使得工程不能一帆风顺的展开，因此，各级主管部门在出现突发情况后要及时开展监督和协调工作，面对市政路桥工程中错综复杂的各类利益关系，要求有关人员和监督部门根据实际施工现场和地理环境等对市政路桥工程建设过程中出现的各类问题进行有关调解方案的调整。
1.3施工材料质量不达标
无论什么样的工程项目，为了保证最终工程的施工质量，施工材料的优劣绝对是其中最主要的因素，如果现场施工过程中出现管理工作上的漏洞，还可以通过后期的政策调整等进行补救，但是如果施工原材料出现问题并且应用在整个施工过程之中，那么对于整个工程的施工质量将是最大的隐患。目前很多的市政路桥工程的施工现场都没能建立很好的原材料审核和监督保障制度，这就使得不合格材料投入工程使用的概率大大提高，有资料显示，我国近些年很多地方的市政路桥工程在施工过程中出现了原材料使用不合格的情况，这是整个市政路桥施工项目中亟待解决的难题。
2市政路桥建设工程现场施工管理工作相关对策
2.1完善相关质量管理体系
建立和完善施工质量管理体系是解决市政路桥建设工程的根本方法，这是保障市政路桥施工工程质量的基础，只有对整个质量管理体系进行完善和调整，才能在整个施工过程中进行更好的监督和每个施工环节的考量，保证每个环节都可以按照施工图纸和质量要求严格规范操作，避免由于缺少监督而产生的徇私以及暗箱操作的产生。同时，完善管理体系还可以帮助施工企业以及各个利益方的工作人员进行管理制度的优化、升级以及执行力度的提高，降低由于管理问题产生突发情况的概率，保障工程可以顺利进行。完善施工质量监督体系还可以对施工速度进行监督和考量，在施工过程中，技术人员和施工人员要严格监督施工进度和施工质量，要处理好两者之间的关系，进行适时的调整和优化，两者兼顾，既保证施工速度可以正常进行，又能保证施工质量达到质量标准。
2.2强化专业培训
目前我国的施工技术虽然处在发展阶段，但也在不断进步，其中桥梁施工的一些新兴技术就被研发，且在桥梁施工当中被使用，明显改善了我国桥梁施工的工作效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆紧抓施工技术这一块还不够，也要加强对施工工作人员的技术水平和业务能力的培养，这就要求相关企业要开展施工工作人员的培训工作，包括对操作技能的培养以及操作过程中安全意识的培养。整体提高工作人员的专业素质，严格遵守相关的操作规范要求，以确保施工能够高质量高水准的完成。
2.3强化监督管
监督管理从两方面入手。第一，在项目开展前期就要做好一系列的预防准备工作，严格按照要求分配好施工人员、施工材料和有关施工设施设备。在施工材料方面，要及时将不合格的材料剔除，严禁进入施工现场，让施工高质量完成。第二，要加强对施工建设过程中的监督管理，有关管理人员要按期对施工人员的操作手法和工程进度进行检查，确保一切按照施工方案在进行，做到施工高质量高水准的完成。
2.4重视安全管理
最近几年，就我国工程建设项目施工过程来看，安全事故偶有发生，这不仅让施工人员的生命安全得不到保障，还给社会带去很多的不良影响，因此在工程施工管理中要加强重视对安全的管理。施工过程中出现安全问题的主要原因是施工人员和管理人员的安全责任意识不到位，这跟市政路桥工程现场施工管理内容的落实工作有关。因此，要贯彻施工管理内容中安全管理的部分，重视对施工人员和管理人员的安全意识培养，强化对施工现场的安全管理，使得工作人员的安全得到保障。另外，在施工现场施工人员也要严格遵守施工现场的安全管理责任制度，及时发现并解决施工过程中存在安全隐患，将安全事故率降到最低。
2.5提高施工材料质量
首先，在对整个建筑项目工程进行规划采购时，要结合工程实际的使用地点、设计方案、服务功能对原材料进行对比和选择，在质量面前要不惜成本，严禁出现各种质量较差的原材料。最后，采购到品质优良的原材料后，要注意原材料的放置和保存管理工作，由于各种建筑材料的特殊性质，有些材料对于存放环境的温度及湿度都有很高的要求，管理人员要根据注意事项对材料合理分类和保存，避免建筑材料还未投入使用就因为保存不当而产生变质现象，给整个工程项目的施工带来不利影响。
2.6规范施工过程和技术流程
市政道路桥梁工程的工程量庞大，工程周期很长，有时长达几年。在此过程中，难免出现很多问题。由此可见，在工程建设时，一定要对施工过程进行严格管理和控制，制定合理的施工规范和标准，对施工人员的操作技术严格把关，促进施工人员提高工作效率和工作质量，避免不合理情况的发生，积极寻找有效管理措施，对施工现场进行规范化、统一化管理，确保市政路桥工程的施工质量和施工效率。
2.7施工人员作业能力的提升
现场人员作为实际施工人员，其自身作业施工能力直接影响建筑工程质量与项目工期。所以，作为施工单位和管理者，应重点关注现场人员技术以及职业素养问题，定期组织现场施工人员进行交流培训，或聘请外部讲师对作业人员进行指导，提升施工队伍技术素质等，其次还依照安全法规对现场进行安全意识宣传与培训，列举相关安全案例，提醒施工人员关注安全生产，使其不仅增强质量意识，对安全生产领域的关注也应加强。
结束语
我国的交通运输行业在一定程度上将受到路桥项目施工工程的影响，其发展能够促进我国交通的建设。为便于人们的日常交通出行，进行路桥项目施工建设。在建设路桥项目工程中应注意的该项目持续周期长专业强度高及项目内容繁琐。针对这些问题，相关建筑单位要引起足够的重视，在路桥工程现场施工管理中，对现场施工中可能存在的问题进行全面的分析，并结合有效措施，保障路桥工程现场施工管理工作的的进程。
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论文作者:冯伊龄1,吴雷2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期
论文发表时间:2020/4/20
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