摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业也在飞速地发展着，然而随着建筑工程施工越来越多，各种各样的问题也分沓而至。同时，建筑工程的施工是一项非常复杂、非常有技术含量的工作，因此，我们必须要在建筑施工的过程中加强对建筑工程的施工管理，运用先进的施工理念，使用系统的技术方法，提高建筑工程的质量水平。加强工程施工的管理工作，用严谨的工作态度，并结合实际施工过程中的问题，不断改善、学习，不断总结经验，力求提高建筑工程的质量，造福于广大人民群众。本文将对建筑施工管理及控制要点进行研究。
关键词：建筑；施工管理；控制要点；研究
一、对建筑施工进行管理的重要性
1.建筑施工管理的好坏对企业信誉以及经营效益有影响
施工单位是必须具备良好技术条件和专业技术装备的团队，这些技术条件以及装备都需要通过企业的技术力量以及组织管理工作来支撑。
2.建筑工程的好坏直接关系着社会和人民
建筑工程的使用主体是社会和人民，因此建筑施工的最终结果直接关系着社会和人民的利益，质量有缺陷的建筑不仅会让人民感到不安，也会给国家带来一定的经济损失。因此，对建筑施工进行管理能够保证人民群众的根本利益，有利于社会安定。
二、施工单位如何对建筑施工进行管理
1. 对原材料、制度的管理
在建筑施工中原材料以及制度都是极为重要的，因此，在对建筑工程的施工管理一定要强调对原材料的管理，以及制定相应的管理制度对整个施工过程进行规范、监督。首先一定要建立完善的施工管理制度，通过制度对人员、材料、设备以及流程进行相应的管理，形成一种责任制度，让整个施工过程具有制度保障。其次，在原材料的选择上一定要严格谨慎，在选择原材料时一定要严格的对供应商进行考核，选择合适的供应商，选择的材料也必须符合国家的相关规定，也要符合建筑工程对原材料的需求。
2. 对技术以及人员的管理
建筑工程在施工中本就是十分复杂的，若要保证建筑工程的质量，在施工中，最基本的当属对技术的管理。注重对技术的管理以及不断提高管理水平对单位的经营以及对体系的完善都有极大的促进作用。技术管理在建筑工程中是基础的管理工作，是施工单位实现现代化这个目的的必要手段和依据。通过技术管理，单位可以让建筑工程在制作施工方案时会考虑更加周全，在考虑到工人的技术水平和工艺等方面的基础上，并且能够保证工程的质量，在制定施工方案时将会把相关制度制定得更加完善，不仅可以节约成本，还能达到资源的最大利用，实现资源优化配置。
3.对安全的管理
在施工现场中，安全控制是非常重要的，因此我们在管理中不仅要“严”，也必须“细”。要做好施工项目的安全过程控制管理，必须要做到几个坚持。
（1）要坚持管生产同时管安全 安全寓于生产之中，并对生产发挥着促进与保证作用，因此，安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标，表现出高度的一致和安全的统一。
（2）要坚持目标管理 安全管理的内容是对施工中的人、物、环境因素状态的管理，在有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者的安全与健康的目标。
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（3） 坚持预防为主 安全生产的方针是“安全第一、预防为主”，安全第一是从保护生产力的角度和高度，表明在生产范围内，安全与生产的关系，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防为主，首先是端正对生产中不安全检查因素的认识和消除不安全因素的态度，选准消除不安全因素的时机。
（4） 坚持全员管理 安全管理不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的机构、人员共同的事，缺乏全员的参与，安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。
（5） 坚持文明施工与环境保护 施工区及环境区的环境卫生管理，从施工组织设计或施工方案中，要有完善的文明施工方案，包括有健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确。
三、对建筑施工管理的控制要点
在建筑施工中质量问题是尤其引人关注的，因此在对整个建筑施工的管理中我们应该严格的注意质量问题，本文对建筑施工的控制要点也着重强调对质量的管理。要想保证建筑施工的顺利进行，提高建筑工程的质量水平就必须在施工中对各环节进行管理控制，我们将整个施工过程分为三个阶段进行管理控制，在三个阶段实行不同的控制手段进行管理，在整个施工期间也必须进行质量监控，保证建筑施工能够顺利进行。
1.事前控制
事前控制是一种预防控制，就是在事故发生前做好一系列准备工作，并设想出相应的预防措施以及保护性措施。事前控制在整个施工项目中是很重要的，做好事前控制不仅能够减少事故的发生率，并且可以在事故发生时能够很快的找到问题并解决问题。
（1）对材料、配件以及设备等进行严格的控制。
原材料、设备这些基础性物质是非常关键的，因此，在选择原材料之前一定要进行深入的市场调查，选择资质、信誉度较高的供应商，并且在供货厂家的选择上必须严格的把关，一定要选择符合国家生产标准、有一定的资金技术能力以及供货能力相对较强的，并且最好对这些供货厂家进行实地考察，这样可以保证原材料的质量，确保这些原材料符合工程的施工要求。除此之外，必须对采购、检测以及运输这三个关口严格控制，这样能够让原材料符合工程设计要求以及产品标准。
（2）对先进技术的引进并且全面管理质量问题
对于一个国家来说，科技就是第一生产力。因此，为了保证工程的质量，在建设过程中结合工程的实际状况，引进先进的技术、设备以及操作规程是必须的，这是保障工程质量的关键点。在引进先进技术时，根据现有情况，取其精华，结合自己的特色施工技术，制定系列规章制度、工艺流程以及考核制度，提高施工人员的整体素质，保障工程的质量能够得到一定的提升。
2.事中控制
事中控制就是在施工过程中事故发生后迅速的采取一系列解决措施解决故障，这样可以保证工程的施工进度。事中控制的针对点就是在施工过程中出现的各种施工方面问题，因此，我们需要重点对建筑安装工程的通病进行解决。在施工过程中，负责安装的施工人员是关键点，目前很多施工人员的素质不高，导致整体施工队伍素质不过关，并且在施工中没有严格的按照安装规程执行，导致种种人为故障的出现。在这种情况下，我们就需要对施工人员的整体素质进行提高，并且制定相应的管理机制对施工的整个过程进行严格控制，在有关人员的强力监督下，事故的发生几率会大大地减少。
3.事后控制
事后控制就是在实际行动发生之后分析比较问题，然后采取一系列纠偏行动的控制行为。在建筑工程中，事后控制的主要点在于工程完工后的验收工作上，在工程完工后的验收中一定要按照相应的验收标准进行严格审查，保障整个工程的偏差在符合规定的范围之中。对于一系列不符合相关规定的工程一定要给定其限期修整，在完工后严格复检，保障工程的整体质量。
总结语：现代社会离不开建筑工程，建筑工程可以说是各个时代的时代标志，需得到我们的重视。建筑工程的施工本就是一项非常复杂、非常有技术含量的工作，现下各方面也存在着不少的问题，因此，我们必须要在建筑施工的过程中加强对建筑工程的施工管理，运用先进的施工理念，使用系统的技术方法，对施工中的各个要点进行控制，减少建筑施工中故障的发生率，提高建筑工程的质量水平。
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论文作者:张二豪,刘华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/18
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