摘要：目前在我国建筑市场之中，已经是得到了全面的发展，不管是对于施工单位、业主以及设计单位来说，要想能够真正的去实现企业的经济效益，必须要能够提高对工程造价的管理力度，使其带动企业自身的经济效益能够得到全面的提高，但是在现如今我国的建筑行业之中，其工程造价管理依然是存在着比较多的问题，工程造价的管理存在着不合理以及控制力度存在着不高，对于我国建筑工程作业的顺利开展带来了较为严重的影响。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
1引言
建筑工程项目规模大，工期长，在执行的过程中时常会出现这样或那样的问题，威胁到工程项目实施的经济效益，为保证工程造价管控的实效性，应积极开展项目造价的动态化管理，以减少项目执行过程中所产生的不必要的浪费，实现对资源的高效利用，能实现对工程造价的科学性调整。实施造价的动态化管理，其具有灵活性，能结合项目实施过程中的状态来采取动态化的造价控制手段，能大大提高造价控制效率，将其应用到现代建筑工程项目建设之中是一笔宝贵的财富。
2建筑工程造价管理的控制原则
2.1权责任相结合的原则
建筑工程之所以受到众多人的关注，是由于在建筑工程实施过程中，需要考虑的因素特别多，因此，首先应该遵守的原则就是保证权责任相结合，使得相关部门在对造价实施管理与控制工作的时候，能够对相应项目负责，并且贯彻落实相应的责任，这样就能够保证在出现资金浪费不可控制的情况出现的时候，可以有相应的人员能够对其负责。
2.2全面性原则
建筑工程造价管理涉及的较多部门、班组与员工，因此需要在建筑工程造价控制管理过程中处理好各个部门、班组、员工之间的关系，树立起人员控制的基本观念。同时，不同的造价控制形式存在一定的差异性，需要对工程建设全过程进行整体控制的基本形式，满足造价控制的基本形式。
2.3针对性原则
在建筑工程施工过程中，由于施工形式比较独特，工程项目类型较多，需要在工程造价控制中针对不同的项目进行制定相应的处理措施，表现出对工程施工造价控制的针对性。同时，由于建筑工程变化的因素较多，在工程项目进行有效的管控后，才可以实现对建筑工程造价的控制目标。
2.4经济与技术相结合的原则
从施工技术来看，可以在进行工程的设计的时候加强方案的优化和选择，提升技术水平，方案的优选能够最大程度上节省费用，从经济角度看，动态控制，能够全方位控制成本的计划，控制计划值和实际值之间的关系，严格审核各项费用的支出。
3建筑工程造价动态管理控制及策略
3.1调整建筑材料差值
在建筑工程的整体造价过程中，材料的实际费用占据整体造价的一半以上，因此建筑材料的实际价格变动对工程造价的影响相对较大。以建筑市场的角度来看，建筑材料价格波动相对较大，因此对工程造价进行动态式的管理前提条件就是对市场材料价格的波动进行及时的掌握。由于工程定额与信息价格在一定层面上存在一定的滞后性，因此各地工程造价的有关部门可以利用对材料差进行调整的方法，按照建筑市场中材料价格的实际变化，对信息价以及定额的材料价格进行相应的调整，即使在一定层面上增加了施工部门的工作量，但是只有这样的情况下才能将静态定额转化为动态定额，进而充分发挥定额的实际作用。
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3.2树立“十三五”经济社会发展基本理念，优化工程造价动态管理体系
（1）积极发挥各工程造价咨询机构、建设施工单位和科研院所的作用，学习国外先进经验，完善建筑行业与企业信息化标准体系，制定出一套目标明确、可操作性强的信息发展规划方案，不断为工程建设和工程造价建设数据库。完善定额修编制度，适时科学发展，把实际中出现的新结构、新技术、新工艺、新材料及时修编或者提供数据参照，建立数据共享机制。对不适应形势发展的滞后的工艺、材料也要及时删除更新。制定专人负责，做好信息搜集，整理分析等工作，提高信息综合利用水平，提供给业界参考使用。（2）在政策制度体系的构建上，建立完善的发展政策和建设法律法规体系。同时，完善相关的招标投标制度、造价管理制度等，使之与产业发展相协调。建设主管部门应在广泛调研、借鉴国外先进技术标准和充分考虑当前我国技术水平、管理水平、经济状况等因素的基础上，制定和出台适合我国建筑产业现代化发展的技术标准，以及完善相关配套的造价管理体系。
3.3 对工程造价实行全过程管理
工程项目的建设主要分为多个施工环节，针对相应的施工环节应进行合理的控制，进而逐渐实现工程造价全过程管理，有效的对工程造价进行控制。其一，对施工工程项目的投资决策阶段进行全面管理，应对相关的资料以及数据进行充分的搜集，对施工项目投资的合理性以及经济性进行相应的分析，确保工程造价能够保持在相应的经济范畴之内；其二，对施工工程项目设计阶段进行全面的控制，在有效满足工程项目整体质量以及其他相应指标的情况下，应采取限额设计方式，按照市场的动态进行合理的变动，从而使建筑工程的设计更加的合理有效；其三，对招投标阶段管理实行控制，造价单位因对所有的招投标单位进行相应的考核观察，对影响工程造价的相关因素进行合理的分析，对合同的条款进行仔细的推敲，从而选取合适的中标单位；其四，对施工工程的项目实施环节进行相应的控制，在施工项目的整体实施过程中，施工单位应对建筑材料进行严格的把关，并且针对一些建筑工程建设过程中的施工变更采用严格的实施方式进行现场签证管理；其五，针对工程竣工环节的有效管理，施工单位应对竣工的详细资料进行较为严格化的审查以及管理，保证规范化的工程造价管理。
3.4 提升相关人员的重视程度
由于建筑行业是具有悠久历史的传统行业，因而传统的观念在建筑业中影响深远，也让建筑业受到了传统理念的一些限制。在很多工程项目中，先进的管理理念不被人们所重视，相反他们会采用传统的粗放式的管理。这就导致了很多建筑工程内部管理中存在着漏洞。因此，提升相关工作人员对于建筑工程造价动态管理和控制的意识很重要，帮助他们对工程造价有全面的了解，从而在动态的环境之下，进行及时地应对。这样来使得建筑工程造价的管理顺利进行，提升工程最终的经济效益。
3.5 掌控各项建筑工程造价影响因素
在进行建筑工程造价的管理工作时，相关的工作人员应该科学地且系统性地分析可能存在的影响因素，只有这样才能够尽可能地将社会发展实情与工程建设进度联系到一起，能够有效地降低建筑工程建设过程中出现的一些错误。相关工作人员在及时了解潜在的威胁与影响之后，能够根据问题出现的可能性和严重程度制定相应的优化措施，并且缩短应对时间，控制多方的成本投入。
4结束语
综上所述，在建筑工程实施阶段中，需要针对工程项目特点合理分解成本目标，并在实施过程中进行动态跟踪，并定期对实际值和目标值进行对比分析，并对发现的偏差制定纠偏措施，使得建筑工程造价动态管理控制科学、有效的进行，确保建筑工程的成本控制在计划中。
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论文作者:丘春芳
论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期
论文发表时间:2017/10/31
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