高双双
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摘要：随着时代的快速发展，我国建筑行业发展速度越来越快，因而工程项目造价控制的重要性也越来越凸显出了。一般情况下，建筑工程项目在施工建设的过程中，很容易受到内外部因素的影响，导致工程造价控制工作效果受到一定的影响，进而引发建筑工程项目造价超预算问题日趋严重，制约了建筑行业的进更快发展。因此，本文针对建筑工程为研究重点，分析造价预算出现的主要原因，并提出了可行性的控制方案，给同行业人员借鉴。
关键词：建筑工程；造价超预算；现状；对策
在建筑工程建造过程中，每一个建筑工程都需要启用大量的资金，这部分资金就需要有专业知识的人员进行预算，之后把预算结果提交到建筑公司来进行实施。在整个建设过程中，预算人员对于建筑工程的整体造价的作用非常大。只有提交的预算足够精确，才具有更高的经济价值和社会价值。给社会发展带来更好的效益。
一、建筑工程造价预算控制的现实意义
对于建筑工程项目管理工作方面，造价预算控制逐渐成为管理工作的重中之重的重点问题，科学合理地落实管控工作，不仅可以推动工程项目施工建设的有序开展，同样能够达到既定经济价值最大化。建筑工程造价预算控制的现实意义具体表现在以下两个方面：第一，确保施工建设顺利开展。预算控制工作的落实效果对于建筑工程项目施工产生着直接的影响，如果预算控制阶段存在问题，很容易引发设计变更或者是返工等相关问题，增加了施工的难度，同样施工成本的投入也会明显提高，对施工经济效益的提升非常不利；第二，对工程项目经济效益目标落实产生影响。在建筑工程项目施工建设过程中，项目造价预算和造价控制的重点就是能够合理控制成本的投入，在节省成本投入的基础上，实现项目经济利益最大化，为建筑行业的发展提供可靠的服务。因而工程项目造价控制工作非常重要，特别是在行业市场快速发展的时代背景下，严格控制工程项目造价可以有效增加项目综合效益，保证行业竞争实力不断提升。
二、造价管理中预算出现的问题
（一）对于建材价格掌握不准确
就整个工程预算来讲，建材价格是重中之重的重点问题，因为影响到建材价格的因素居多。首先，当地的经济发展水平经常给建材价格带来很大的影响，我国经济和社会发展水平在不同地区之间存在非常明显的差异性，经济发展水平较好的区域，建材价格就会水涨船相对比较高，而对于经济欠发达区域，建材价格就会稍微低一些。建材价格受到资源供应状况的影响比较大。其价格都会受到供需关系的影响，具有较大的波动性，这也给造价工作提出了较大的挑战。
（二）管理方式不科学
很多工程管理工作在方式和理念上都存在着不确定的滞后性，导致这种现状的原因比较多。当下我国的建筑行业正在处于一个迅快速发展的时期，而管理水平和管理理念都没有更好的与时俱进。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再有，在我国造价管理这一门行业起步比较晚，虽然发展很快，但还是没有形成完善的管理体系，缺乏理论基础。这给综合管理带来了一些的问题，投资较高的情况常常出现。这些都给我国造价预算管理带来了挑战。
（三）管理人员缺乏管理新理念，管理不及时到位
管理人员技术水平决定着公司的品质，而建筑工程的预算管理工作一般由特定的机构、部门，或是个人负责。据有关资料分析显示，除我国一些大型企业在建筑工程预算方面配有专业的技术人员外，一些小型建筑公司或是个人都没有专业的、工作能力强的、有责任心的管理人员。一些私有企业或是建筑公司一般都在工程开始之后才开始配备管理人员，而且缺乏专业性，也没有激励的方式，因此建筑工程预算管理人员对工作的积极性通常不高。导致预算管理上存在很多的问题。在建筑工程进行工程设计的时候，一些建筑公司都会存在着很多的人为因素，如设计师的设计水平不高，设计图完成后没有展开严格的审查等。对于整个工程所用到的建筑材料在进行预算的时候脱离市场行情等系列问题。
三、完善造价管理中预算问题的方法
（一）有关决策因素的完善方法
就建筑工程来讲，前期的准备阶段是十分重要的，在这个阶段应该注重积累估算指标资料，保证数据的真实性和可靠性，在此基础上进行总结。在投资前的估算环节应该针对整个投资收益和风险进行对比，提高决策的合理性，规避损失。还有，应该重视地质调查和水文调查，并且对当地的水文和运输以及供电、征地等和因素展开调研，对于投资估算注重其经济型和合理性可以给企业带来更高的效益，同时也可以更好地控制整个工程的成本，这些都是进行融资和贷款的资质依据。项目建设前的决策阶段也不能缺少设计概算环节，设计方案对于整个工程的进度具有着非常重要的影响，所以如果想要达到完好的控制造价的作用，应该在施工方案方面择优展开。
（二）优化招标环节的方法
在招投标的过程中，应该对于中标企业进行严格审查，选择合适的中标单位，重视审批工作，对合同内容展开合理有效完善，这样就可以对资源配置进行优化，降低成本、提高工作效率。通过制定合理的工程价格，可以提高投资方面的收益最优化。
（三）优化施工环节的方法
在具体施工阶段，应该强化施工方、业主以及监理之间的沟通工作，对工程进度时刻掌握，建立一个合理有效的信息平台。整个建筑工程存在着施工周期长的特点，所以具有很多影响因素，材料价格在施工期间波动十分明显，工程现场管理状况也非常复杂，这些都是导致工程价格出现变动的重要原因。所以对这一阶段应该采取有效措施来控制资金走向，这对提高整个工程的经济效益意义是非常明显的。在工序设定上应该选取最为合理而快捷的方式，适当采用交叉施工当时，可以有效加快施工进度，缩短工期，几个施工团队可以同时进行工作，互相不会产生影响。所以对于施工顺序应该合理安排，科学的提高工作效率，优化施工效率。
（四）完善竣工环节的方法
施工结束之后，在竣工阶段，工程造价工作也进入了收尾阶段，但是仍然不能松懈，要将把关工作进行到最后，积极排查工作和核对。计算环节也要严格进行，在相关部门和热源的配合之下进行账目比对，双方在总结明细之后，完成结算工作。在这个阶段，工程造价需要反复进行审计，这样才能达到有效控制工程造价的目的。其后就要进入后评价阶段，这个阶段应该对前面几个阶段进行总结，所以说对于整个工程从决策一直到竣工阶段起到了一个评价的作用，通过评价来总结经验和不足，给以后的工程造价工作提供参考，将数据归档，如果存在不足和缺陷要提出改进对策，通过对管理经验的不断积累，给日后的工作带来有效的参考依据。
四、结束语
综上所述，在建筑工程管理中，造价管理处于重中之重的重要地位，而预算管理则对于整个工程建设起到了无法替代的指导性作用，通过预算工作可以让企业生产成本有效降低，减少资源消耗，进而提高了整个工程带来的经济效益和社会效益，因此，假如发现其中存在的问题，就要采取有效措施给予解决，这对于建筑企业来说有着很重大的现实意义。
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论文作者:高双双
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/9
标签：预算论文; 造价论文; 建筑论文; 工作论文; 阶段论文; 建筑工程论文; 工程项目论文; 《防护工程》2018年第30期论文;