摘要：近年来，随着我国的建筑行业深化改革，对建筑企业的发展也提出了更高的要求。在房屋建筑施工过程中，重视建筑施工管理对于保证建筑工程施工的质量具有十分重要的作用。然而，目前，在房屋建筑工程施工管理中还存在着一些问题，影响着建筑施工的进度和质量，也给施工企业带来一定程度上的损失。为此，本文将对房屋建筑施工管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题；对策
随着我国的经济快速增长，我国的房屋建筑工程也取得了快速的发展。施工管理工作作为房屋建筑工程施工工作中的重要组织部分，其管理水平的高低对于保证房屋建筑施工的整体质量有着十分重要的作用，对于促进房屋建筑工程的发展也着重要的影响。因此，房屋建筑施工单位应对施工管理给予足够的重视，在施工过程中加强施工管理，充分发挥施工管理的作用，对房屋建筑的施工过程中进行严格的管理和监督，从而不断提高施工管理的水平，保证房屋建筑工程的质量。然而，目前，在房屋建筑工程施工管理中还存在着一些问题，影响着建筑施工的进度和质量，也给施工企业带来一定程度上的损失。鉴于此，本文将对房屋建筑施工管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。
一、房屋建筑施工管理中存在的问题
1、施工管理体制不够完善
在房屋建筑施工过程中，很多单位由于没有完善施工管理的体制，导致施工管理人员的思想意识松懈，在管理工作上无所作为，没有充分发挥出施工管理应有的作用。同时，由于施工管理体制的不完善，导致管理人员的素质满足不了施工管理的要求，从而影响施工管理水平的提升，让很多施工管理的措施和方针都得不到有效的落实，工作效率低下，对于施工质量的控制力自然也就比较薄弱，最终会影响到房屋建筑施工的进度和质量。
2、施工设备材料管理力度不够
目前，在部分房屋建筑工程施工中，存在有的管理人员为了节约经济成本或者中饱私囊，谋取个人利益，对施工设备材料的管理力度不够，导致在施工的设备材料采购过程中，购买一些价格低廉、低质量的施工材料，在施工材料进入施工现场时也没有对其进行严格的检查，导致建筑一些质量不合格的建筑施工材料被应用到施工中，给建筑工程的整体质量留下隐患。同时，还有部分施工单位在房屋建筑工程施工中偷工减料，没有按照房屋建筑施工的要求和标准去进行施工，这样会直接影响到建筑施工的质量，也留下了巨大的安全隐患。另外，由于施工管理人员的管理不当，对于采购回来的材料没有严格地规定材料的具体存放位置，只是随便地丢在一起，导致了许多的材料发生了变质、腐烂、受损等问题的出现，严重影响了大施工材料管理的效率和质量，最终影响到建筑施工的质量。
3、施工安全管理不到位
安全管理作为施工管理中一个十分重要的组成部分，然而在部分房屋建筑工程的施工管理过程中我们可以看到，很多管理人员并没有认识到安全管理的重要性，在开展管理工作时只注重工程施工的效益，从而忽略了施工中的安全管理问题，从而导致安全管理制度得不到有效的落实和开展，让安全管理工作流于表面，严重威胁到房屋建筑施工的安全和施工人员的人身安全。另外，虽然有的管理人员一直在强调安全管理，但是却没有一点实质的行动，也没有在建筑施工现场没有设置相关的安全措施，也没有做好施工人员的安全预防教育工作，导致安全管理发挥不出其应有的作用。
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二、相应解决对策
1、健全房屋建筑施工管理机制
相关的政府部分应不断完善建筑行业的管理制度，出台相关的政策和法律法规来对房屋建筑施工进行约束，维房屋建筑工程施工管理的正常开展提供了法律依据和保障。作为房屋建筑施工单位应根据自身的发展情况和施工的实际情况来不断健全施工管理机制，明确管理人员的职责，制定科学合理的薪酬积极和奖惩机制，从而不断激发管理人员的工作积极性，确保施工管理工作的顺利开展，保障施工管理能够充分发挥出其应有的作用，从而不断提升施工管理的水平。另外，要加强对施工管理人员的培训力度，通过培训不断提高其管理水平和责任心，在工作中要做到公平公正、尽心尽责，将房屋建筑施工管理工作做好来。
2、加大对施工设备材料的管理力度
房屋建筑施工管理部门要加大对施工设备材料的管理力度，明确好材料管理人员的职责，并规范其行为，对施工设备材料的采购过程要严格监督，防止出现管理人员为了节约经济成本或者中饱私囊，谋取个人利益，购买一些价格低廉、低质量的施工材料的情况。并加强对施工材料进入施工现场时的检查力度，确保施工材料的质量能够符合施工的要求，从而保证建筑施工的整体质量。同时，要加强施工现场的管理，确保施工人员能够按照房屋建筑施工的要求和标准来进行施工，保证建筑施工的质量和安全。最后，要严格按照规范来划分材料的具体存放位置，将施工材料进行科学的分类存放，并指派专门的人员进行管理，提高施工材料管理的效率和质量，保证建筑施工的质量。
3、加强房屋建筑施工的安全管理
要不断提高管理人员和施工人员的安全意识，管理人员要认识到施工安全管理的重要性，在开展工作的过程中要重视施工中的安全问题。同时，任何管理都离不开完善的制度，房屋建筑工程施工安全管理也是如此，没有完善的安全管理制度是无法保证其有效落实的，也无法明确管理人员的职责。作为房屋建筑工程施工单位应结合自身的实际情况来不断完善安全管理制度，并将其落实到实处。同时，还应设立专门的监管部门或者小组，对现场施工以及安全管理的实施进行监管，确保安全管理的有效实施，并加强监管人员的责任心，真正做到严格监管，对于安全管理的相关责任人也要进行监督，真正的将安全管理落实到施工的每个环节中。
4、做好技术交底工作
首先，作为建筑施工管理部门应不断加强施工过程中施工人员之间的沟通和交流工作，确保技术交底工作能够顺利地完成交接，保证施工的进度和质量。其次，在建筑工程施工开展前，要确保施工人员对施工设计图纸进行充分的了解和熟悉，并严格按照设计图纸的要求来做好技术准备工作，确保施工过程中每一道工序能够按照科学、合理的施工技术来进行。最后，施工管理部分要对施工的成本、设备、材料以及施工现场环境进行综合的考察和分析，制定出科学、合理的施工计划，并有效的落实，确保房屋建筑施工的进度和质量符合施工的要求。
小结
综上所述，在房屋建筑施工的过程中，加强施工管理是非常有必要的，对于保证建筑施工的进度和质量有着重要的意义。为此，作为建筑施工单位必须要不断健全施工管理机制，加强施工材料管理和安全管理，做好技术交底工作，不断提高施工管理的水平，保证房屋建筑施工的进度和质量。
参考文献：
[1]季益华.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].中华民居，2014，13（17）：423~426.
[2]索彦.建筑施工管理存在的问题和对策研究[J].企业技术开发，2014，30（33）：169~170.
论文作者:杨德彪
论文发表刊物:《基层建设》2018年第16期
论文发表时间:2018/7/16
标签：施工管理论文; 建筑施工论文; 管理人员论文; 质量论文; 房屋论文; 安全管理论文; 房屋建筑论文; 《基层建设》2018年第16期论文;