智能电网背景下的配电运维一体化建设分析论文_官明发

智能电网背景下的配电运维一体化建设分析论文_官明发

(广东电网有限责任公司惠州惠城供电局 广东省惠州市 516000)

摘要:随着现代经济的不断发展,我国的配电网得到了迅速的发展,因此需要对其进行不断的优化,最终满足在人们的长期发展当中对于电力能源的基本需求。在进行配电运维的一体化当中,需要不断的对电网进行调度和运行检修。在进行改造和优化的时候,需要不断的对智能电网做出科学有效的分配和运行,保证其配电网可以得到智能化、规模化以及结构化的状态,从而满足智能化电网的最大需求。因此,本文对智能电网背景下的配电运维一体化建设进行分析。

关键词:智能电网;配电运维;一体化建设

配电网在工作时,需要根据不同情况去选择不同的运行模式。在实现对不同职责进行不同的分工之后,配电网逐渐形成较为完备的运行体系,与传统的配电网相比,这种体系的运行与检修有着很大的革新与进步。但是在社会不断向前发展的今天,电网的结构已经跟不上人们用电模式的改变。因此,配电网必须不断优化,如今的分工达不到智能电网的基本要求。配电系统的科学运行需要科学技术的支撑,要想建设配电运维一体化的目标,需要保证建设的效率与质量。

1运维一体化概述

我们从过去碰到电网需要检修、维护的情况一般是采取即时分工处理的方法。运维一体化则是让我们在遇到问题之前就对所有工作人员进行统一安排分工,比如说配电网的检修和运行时某一个部门的工作,需要调动其他人员来负责,这能够释放劳动力,让资源合理的运用,从而提高电网的运营维护效率。从概念上来说,运维一体就是一体化组织机构。对我们的传统电网工作人员和部门进行重新整合,整合后专门设定一些部门,这些部门要明确的进行分工安排,形成一个功能完善、分工明确。相对闭环的运营体制。其次对于职工的分工职责也需要一体化改进,比如说对负责某一工作的员工进行具体的专项培训,让其能在自己负责的领域熟练度高,解决问题能力强。为了推进运维一体化建设,我们需要引进一些优质的管理体制和智能系统进行辅助。

2基于智能电网运维一体化建设的难点

2.1运行、检修工作的差异性

虽然在配电网在运行、检修时的对象都是电力设备,但两者要求存在较大差异,前者要求必须具有较强的综合性知识,后者要求较强的专业性知识,同时随着电压等级的升高,对运行、检修的专业技能也提出了更高的要求。因此,在建设运维一体化时,相关人员掌握专业技能的难度更大,培训周期也会更长。

2.2现场作业时安全控制难到位

在对配网进行检修时,实施必要的安全措施,进行安全交底,是确保安全作业的基本条件。传统的检修模式,在检修或者对设备状态进行变更时,必须经过相关工作人员许可把关,检修完成后,由专门的人员进行验收。这种模式能够确保运行和检修双方责权分明,监督到位,能确保工作质量。而在实施运维一体化后,在此方面很容易造成缺失。

2.3工作的压力较大

在建设配电运维一体化建设过程中,工作人员需要不断地进行专业培训以确保在运行过程中减少失误。工作人员在执行不力时需要承担相应的风险与责任,在配电运维一体化过程中,责任的加重使得工作人员的劳动强度增加。如果没有完善的奖惩制度去激励工作人员辛苦工作,如果没有奖励去带动工作人员的积极性和良好的态度,那么对于配电运维一体化的建设,存在着很多困难。

3智能电网背景下的配电运维一体化建设措施

3.1建设和完善管理体系

智能电网背景下配电运维一体化的管理体系是建设过程的重要保障,只有建设和完善管理体系才能使运维一体化的建设趋向合理。只有形成明确的职能划分,让工作人员各司其职,才会使工作进展事半功倍。对于业务的分配和分工,要通过完善的管理体系进行有效的安排和监督。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过清晰的管理方法安排运维人员的任务,对于执行不力的人员要严格通过管理制度进行惩罚。管理体系明确运维工作的业务要求,促使每个相关的工作人员完成自己的任务。通过科学的奖惩制度以及晋升制度带动运维人员的热情和工作态度。只有这样才能保障每个岗位的人员严格执行管理标准进行自我监督,从而完美地完成任务。

3.2加强培训,着力培养“运检双能”人才队伍

加强培训,超前谋划,大力实施“检修转运行”岗位培训系统工程,实施公司新进人员运行、检修轮岗实习培训,提高相关人员职业技能及综合素质,为运维一体化工作的深入开展奠定扎实的基础。随着运维一体化工作的深度推进,将运行和维护工作进行了整合,对相关工作人员的工作能力提出了更高的要求,要求其能够达到“运维双能,一专多能”,在运行时要对其工作能力进行严格的鉴定,合格后方可上岗。

3.3对运营班组和操作组的业务进行全面的优化,形成机构组织的优化整合

其一可以将运行班组和操作组进行整合,对二者的功能进行优化,从而达到配电系统运行的效率。其中的运维班组可以对配电线路以及设备等进行施工,并且对其中出现的缺陷做出相对应的整改措施,不断的强化其管辖状态当中的掌握程度。在对运维人员的综合技能的训练方面,需要对配电系统当中的运维一体化的管理人员提出更高全新的要求。作为运维的工作人员来说,需要对其中的倒闸专业技能进行掌握,并且还需要对其中的线路进行维护,通过提升运维人员现场实操技能水平和设备状态分析能力,促进配电系统的维护质量,从而提高配网运行可靠性。

3.4建立安全管控机制

实现对配电系统的运维基础工作,保证其安全运维的工作运行。在人员岗位当中不断的培养其安全理念和教育,不断提高在岗人员的安全意识。利用制定出的安全机制来规范监督其运维人员的工作。与此同时,还要对运维一体化的管理模式实施建立起全新的评估机制,改善传统的配电系统的工作评估方式。比如在工作当中可以以月为主要的单位,来对运维班组的负责人做出安全报告,对其中出现的问题做出及时有效的分析。

3.5完善标准化作业指导书和两票

在编写标准化作业指导书时,首先要细化工作重点,要将每一项作业确保反应在指导条目中,考虑到系统运行方式的变化,要将标准化作业指导书分解到点。其次,标准化作业指导书还要经过大家的集中学习讨论,条件许可的情况下,还要进行现场试验,并根据试验结果,重新修订,确保指导书真正具有可操作性。除了要修改标准化作业指导书外,还要修订两票,两票也是重中之重,它是防止误操作,保证人身安全和设备安全的重要措施,要根据运维一体化工作的特点对其进行完善,特别要对运维工作中那些劳动强度增大,安全风险增加,监督环节容易缺失的地方,在两票上明确危险点,并有针对性做好控制措施。通过上述措施,可以使整个作业过程处于可控状态,从而达到避免作业风险,确保设备安全和人身安全的目的。

结束语:

综上所述,运维一体化是我们电网发展的时代要求,能使我们的电网建设的更好,更专业,分工更细致。虽然目前的运行还存在一些问题和缺陷,需要我们业内人士重点关注和深入研究,但从目前建设情况来看,形势一片大好,在未来的运营建设中不断的深入研究、优化、完善,电网运维一体化与智能技术结合一定能不断提高我们电网运行和效率与竞争力。

参考文献:

[1]周依能.智能电网背景下的配电运维一体化建设分析[J].无线互联科技,2015,24

[2]彭伟宏.配电运维一体化管理研究[J].通讯世界,2015(23)

[3]林小雨.智能电网背景下的配电运维一体化建设[J].计算机产品与流通.2017(10)

[4]王强.智能电网背景下的配电运维一体化建设分析[J].技术与市场.2017(06)

论文作者:官明发

论文发表刊物:《电力设备》2018年第25期

论文发表时间:2019/1/16

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