建筑工程管理及施工质量控制有效策略论文_王有景

建筑工程管理及施工质量控制有效策略论文_王有景

德州市昆仑建筑工程有限公司 山东德州 253000

摘要:改革开放以来,我国城市化发展不断加快,建筑工程行业的不断变化,使得建筑工程在工程管理方面的质量控制,已经成为建筑企业目前最重要的问题。建筑工程质量控制所涉及到的范围非常广泛,想要实现对建筑工程管理质量的严格控制,建筑工程必须要对工程项目的整个过程进行严加的审查和管理。而且在当下的时代里,建筑工程行业的发展和建筑企业的经济效益,与工程管理方面的质量控制息息相关。本文对建筑工程管理方面的质量控制特点与影响因素进行研究和探讨,并提出相应的质量控制策略,便于促进建筑行业的发展,提高建筑企业经济效益的增长。

关键词:建筑工程管理;施工质量控制;有效策略

引言

随着经济快速发展,城市化的建设水平逐渐提高,建筑业发展尤为明显,并且与发达国家的距离缩小,取得了傲人的成绩。建筑业发展过程中,建设项目管理和施工质量管理的速度越来越慢,这已经阻碍了中国建筑业的发展,中国建筑业也越来越认识到这一问题的严重性。所以,如何提高施工项目管理和施工质量管理的有效策略成为一个非常重要的问题,在此基础上,本文在这个方向上进一步的分析,有利于建筑业的健康发展。

1建筑工程管理及施工质量控制的特点

①影响因素较多建筑工程施工的整个过程中,涉及到的地方和细节非常多,从最开始的选择地址,施工方案设计,材料额购买,施工人员的合理安排,施工设备的选择,以及整个施工的计划设施,管理策划等等,每一个环节都对建筑工程管理方面的质量控制有着密切的关联,这些因素最终都将对工程质量控制起到一定的影响。②隐蔽性较强由于建筑工程质量控制的影响因素较多,很多问题也很难发现,就像一些建筑材料的使用,在当时可能并看不出什么问题来。但是,当建筑工程完工之后,随着人们的使用,建筑在自然界的影响下,其中的建筑材料就会因为自然灾害而暴露出它们的缺陷来。它们的隐蔽性非常强,即便是用专业的技术检查,也无法判断可能会存在的隐患。③对社会环境影响较大建筑物在城市中占据的地理面积非常大,而且建筑的地理位置也非常广泛。一座建筑质量的好坏,不仅影响到居住人口的安全,还在一定程度上会给建筑所在地周围的人们的生活和工作带来严重的影响,这将是对整个社会环境的重大影响。也正是因为如此,对建筑工程管理质量控制应当加强,否则会给社会带来危险和威胁。

2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题

2.1工程项目中的管理体制尚不完善

在施工过程时,与管理相关的工作需要根据管理体制而展开。当前我国部分企业管理体制不完善健全,这对建筑工程施工的多方面都存在干扰。因此,企业需要不断的完善有关项目的管理体制,这样才能将够提升管理的作用与工程的质量。工作人员的质量低下与数量不足,相关部门的缺失,均会影响管理工作的顺利进行,这也会使建筑工程的质量被极大程度的影响。

2.2安全意识不足

现如今在我国建筑装饰装修工程中的工作人员之中,由于经验不足、传帮带的落后以及建筑装饰装修工程建筑行业工作环境十分艰苦的原因,导致了大部分的建筑装饰装修工程之中缺乏足够的安全管理人员。除此之外,在我国建筑装饰装修工程当中,外来务工人员占据了非常大的一部分比例,而外来务工人员普遍知识水平都比较低,缺乏足够的安全意识,同时这部分的务工人员缺乏与安全生产相匹配的技术水平,导致了这些工作人员在工程中进行危险性作业的时候,存在着许多潜在的安全隐患。而且现如今我国大部分的建筑装饰装修工程施工团队都是按照过往的施工经验进行工作的,没有结合每个工程的实际情况对施工方案进行有效的改进,随着时代的发展,很多过去的工程施工经验并不能套用到如今的工程施工中去,若生搬硬套,就会导致工程质量相对落后。

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2.3监督机制缺乏科学性,形式化严重,削弱监督人员工作热情

对于企业而言,工程监督制度基本制定,但是,在实际应用中,问题较多。具体讲,监督制度内容不完善,很多监督管理都存在严重的形式化问题,一旦发生事故,很难保证责任到人,责任划分不明确问题突出。另外,在建筑工程施工中,分包现象一直存在,偷工减料、偷工赶工现象存在,由于监督制度的不完善,很难实现对其强有力的监督。

3建筑工程管理及施工质量控制有效策略

3.1完善建筑工程中的管理体制

建筑工程质量提高的首要任务是完善相应的管理体制。科学的合理的管理体制需要根据施工环境与条件来建立,只有这样才能保证建筑工程质量。同时,在施工过程中,工作人员需要对管理制度中不足之处进行修改,对得出经验进行总结以及归纳以此让管理体制更贴合建筑工程,从而令管理制度得到完善,建筑工程质量得到长足发展。

3.2加大培训力度

在一项建筑装饰装修工程的施工过程当中,一个拥有较高水平的管理者无疑可以有效提高工程的质量,因此,面对现如今建筑装饰装修工程之中管理者存在的问题,可以通过建设一个培训班,邀请建筑装饰装修行业专业人才,通过结合每个管理者的实际情况,制定不同培训计划,借此加强工程管理者的专业知识水平以及管理技能等综合素养,让管理者对管理方针重视起来,从而达到加强建筑装饰装修工程质量的目的。比如,江西某建筑公司就邀请了相关建筑装饰装修专家到公司之中开设了培训班,通过多媒体给工程管理工作人员播放演示国内外先进管理案例,并在课后布置与当天所讲内容相关的作业,在下一节课开始前针对性地对作业之中出现的错误进行指正,在经过为期一个月的短期培训之后,该公司工程管理工作人员的综合素质得到了有效提高。

3.3重视开展全方位培训与教育,提升参建人员综合素质

为了有效提高人员综合素质,要重视开展培训,增强专业性,提升技能水平,强化对自身行为的规范。另外,要制定科学的考核制度与奖惩机制,以便树立正确的质量观念,确保施工质量。要贯彻以人为本的基本原则,紧跟时代发展,用现代化的眼光对待新工艺、新技术的应用,合理进行质量工作的控制与管理。

3.4全员范围内增强质量观念,推动质量管理体系的有序运行

对于企业的发展,工程质量至关重要,因此,在施工管理中,要注重从理论与实践两方面提升认识。基于此,要在全员范围里树立工程质量意识。工程部门要制定质量目标,下达给各级管理人员,同时,相关部门要组织质量培训,构建统一质量观念。借助培训与教育方式,推动质量管理系统的有序运行,促使质量思想深入人心,以实际行动来推动质量控制工作的高效开展。

结语

在建筑工程项目的实际具体施工过程当中,工程管理的工作就显得至关重要。伴随着我国社会的经济水平的迅猛发展,新的施工技术以及先进的机械设备在施工活动中得到了广泛的应用,这对建筑工程管理工作提出了更高的要求,如何提高建筑工程管理工作的质量和水平成为学者们关注的问题,笔者们在这里有几个自己的观点。我们发现在建筑工程的日常施工过程当中所包含和涉及到的管理内容变得越来越多,这就迫使建筑工程的相关管理水平必须要得到不断的相应提升,这样不仅可以推动管理效率的提高,还能够以尽可能的适应于社会发展的需求,并且可以高标准的完成建筑工程,这样使得建筑施工企业能够在激烈的市场竞争中优秀突出并且立于不败之地,这样最终能够促成企业经济效益发展与社会经济效益的共赢的发展。

参考文献:

[1]梁华坤.建筑工程管理关键要素的探讨[J].住宅与房地产,2017,(18).

[2]祝龙飞.建筑工程管理存在的问题及解决策略[J].科技创新与应用,2017,(20).

[3]达瓦次仁.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].建材与装饰,2017(32):170-171.

论文作者:王有景

论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期

论文发表时间:2019/1/7

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