陈国庆
江苏省南京医科大学附属南京医院人事处（南京第一医院） 江苏 南京210000
【摘要】医院政工的工作是政治和思想方面的工作，在管理医院的人力资源过程中，政工的工作指导作用非常重要。有效结合医院管理人力资源工作和政工的工作，不但可以促进有效展开思想和政治方面的工作，还能够将医院管理人力资源工作的效率大大提高，同时能够将医护人员的素质提高，从而将整个医院竞争的能力提高，与现在社会上面竞争和发展需求相满足。
关键词：政工工作；人力资源管理；有效结合
医院里面的政工工作主要是为了将医院形态和意识的工作增强，提高医院员工工作的积极性和责任意识。整个医院管理的体制中，管理人力资源工作是非常重要的一项工作，能够管理好医院的人力资源，很大程度上面影响医院整体管理水平的好坏程度。医院在管理日常活动的时候，相关管理人员需要将政工的工作优势发挥出来，将政治和思想工作做好，这样才能把能够保证顺利开展管理人力资源的工作。本篇文章主要是分析现在我们国家医院管理人力资源的工作和政工的工作情况，针对其中存在的一些问题，提出相应的解决措施。
1.人力资源工作和政工工作之间的联系
随着我们国家各种各样的改革在不断进行，医院人力资源的工作中也不断出现新的管理方法与思想。但是在新管理方法下面，医护人员和管理人员之前存在这紧密的联系，医院人力资源的工作主要是管理员工工资和福利、员工工作调配等，这些问题医院员工非常关注，采取新的管理模式能够保证顺利开展医院的各种工作。医院里面的政工工作主要是负责员工思想教育，提高员工自身的素质，提高员工工作的积极性，从而将医院的整体工作质量提高。政工的工作可以增强医院工作人员的价值观，让相关医护人员都树立为病人服务的理念。医院里面的人力资源工作和政工的工作有着紧密的联系，有效结合这两种工作能够促进医院管理质量水平的提高。
2.政工工作的现状
2.1工作死板
随着社会的迅速发展，以前政工的工作理念和方法已经不能够满足现在社会的需求了，现在医院里面政工的工作过程中，有一些政工人员的工作理念和工作技术都比较落后，不具备创新的意识和精神，换言之就是工作非常死板，所以不能够适应时代的发展。在实际工作的时候，这些员工不能够根据实际工作的情况来采取相应的措施，一味按照死板的工作方式，导致员工工作的兴致被大大降低，很大程度上面影响了医院管理人力资源的相关工作质量。
2.2工作粗放
政工人员在工作的时候需要非常精细，并且每一个工作的内容都需要落实到位，不能够将工作只是做到表面工作或者是虎头蛇尾。可是很多医院里面政工人员实际工作的时候，没有深度和精细度，没有将政工的工作与人力资源的工作相结合，对医院发展的可持续性非常不利。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3政工部门的工作职能比较薄弱
就我们国家现在医院的情况看来，尽管有很多医院已经知道政工工作在管理人力资源的工作中非常重要，可是很多医院中政工的职能部门还是非常差，日常工作只是一些简单的宣传工作，没有加深政工的工作深度，政工人员不能够参加医院一系列决策工作，安排管理人力资源的工作时都是局限在政工工作的安排上，该情况严重限制政工职能部门实际拥有的权利，影响政工部门将其作用充分发挥出来。除此之外，有的医院里面的政工工作人才比较少，员工在技术和理论知识上面都比较薄弱，是使得政工部门的工作职能比较薄弱重要的原因。
3.有效结合人力资源工作和政工工作的措施
3.1提高政治工作人员的工作意识
医院需要让医护人员树立始终给病人服务的理念，医院想要将自身的竞争能力提高，一定要注重培养医院的人才。现在社会上面的主流是以人为本，这是我们国家治国的方针和策略，行动首先需要的基础是思想，对于整个医院来说，将医护人员的思想意识和水平提高，就一定能够将医护人员的工作积极性提高，同时人人力资源的工作效率得到提高。想要达到该目的，医院就需要充分重视政工的工作，不断完善医院里面政工的工作制度，增加对政工工作的投入，并且将政工部门的职能范围扩大，引进具有专业水平的政治工作人才。只有这样才能够让政工工作在医院人力资源的管理工作中起到很大的作用，使得医院的发展需求得到满足。
3.2强化政工工作在管理人力资源方面的作用
医院里面的所有工作从表面上看来都是互相独立的存在，但是本质上面却存在很大的联系，无论哪一个环节都不能够独立存在并进行工作，可是每一个环节却又都是独立主体。该种工作环境使得医院政工的工作需要了解医院工作的各种制度，了解医院的管理模式，并且将政工的工作很好的运用在人力资源的工作中。医院政工的工作内容主要是结合实际的工作情况，对员工所关心的问题作出有效的回应，以此来将医护人员的工作积极性充分调动起来，将政工的工作运用在医院的日常管理工作中，以此将政工工作在管理人力资源方面的作用强化出来。
3.3创新建设政工工作
针对医院的政工工作非常死板、员工没有创新意识等情况，医院应该要将工作的思路改变，不断对政工的工作进行创新。医院首先完善政工工作中的人员，聘用一些知识和技术能力都比较强的员工，同时还要让员工按照社会现在发展的情况来学习新理念和新技术，不要再用以前的思想理念与工作的方法，需要在不断的学习中更新自己的理念与工作方法，结合医院发展实际的情况，将掌握的先进理论与技术运用在实际工作过程中，提高政工人员的工作效率，将政工工作在医院中的真实作用充分发挥出来。
4.讨论
总而言之，医院人力资源的管理工作和政治思想工作对企业发展有着非常大的影响，两者存在的联系非常紧密，不能够单独分割出来。只有将这两个工作进行有效的结合，才能够将员工所面临的问题最大程度解决好。反之，如果两者当中只有一个方面能够满足，就不能够很好的解决员工所面临的问题。因此，医院管理人力资源的工作和政工的工作一定要根据实际情况，保持以人为本的原则，提高员工的工作积极性与责任意识。
参考文献
[1]罗丽卿. 探析医院政工工作和人力资源管理的有效结合[J]. 临床医药文献电子杂志,2015,20:4275-4276.
[2]李志敏. 政工工作在医院人力资源管理中的重要性分析[J]. 理论观察,2015,07:123-124.
论文作者:陈国庆
论文发表刊物:《医师在线》2015年12月第24期供稿
论文发表时间:2016/4/25
标签：工作论文; 政工论文; 医院论文; 人力资源论文; 员工论文; 医护人员论文; 不能够论文; 《医师在线》2015年12月第24期供稿论文;