摘要：煤矿工作环境较为复杂，虽然时代的进步，运输系统、环境测量系统、照明系统、排水系统、爆破系统、掘进系统等日臻完善，但基于当下而言，煤矿工作仍旧存在安全威胁。煤矿工作负荷较重，对员工工作积极性、精力存在较大负面影响，为尽可能的增强煤矿工作效力，预控各类施工风险，有必要借助自动控制系统，实现煤矿工作的自动化、信息化、智能化，达到人工工作量减少、工作难度下降、风险预控、施工管理规范化目的，本文正是介于此，探究PLC技术在煤矿机电控制系统中的应用。
关键词：煤矿工作：PLC；应用
一、引言
PLC技术是以中心控制单元为核心，联动信号采集、信号传输、信号处理、信息输入、信号控制等模块，实现远程控制、中心控制、中心检测的可编辑微电子控制器及其附属功能模块的工业控制装置服务方案，具有可操作性强、使用简便、维护简易、功能拓展性强等一系列优势，鉴于此，将PLC技术与煤矿机电控制系统有效结合，可以较好的改进煤矿生产环境，保障煤矿生产效能。
二、PLC技术在煤矿机电控制系统中的应用方向
PLC技术在煤矿机电控制系统中的应用方向可以按照PLC技术的基本工作流程确定。整体来看，主要包括：信号采集模块、信号传输模块、信号处理模块、信号输出模块、信号控制模块，为保障整体应用效果，还需要做好计划编制、计划执行、计划效用性检验三大工作。
三、PLC技术在煤矿机电控制系统中的应用策略
（一）做好计划编制工作
计划编制工作是根据PLC技术与煤矿工作环境的具体集合，拟定工作流程、确定执行基本规范、确定采购安装等计划内容、采取执行风险识别等，以此尽可能的在先期工作中，保障煤矿工作效能。从执行规范上来看，为综合确保控制室值班人员、一线施工人员、设备检修人员等各司其职，计划编制人员需要在PLC技术应用于煤矿工作环境中时，做好岗位划分、责任划分、层级划分，以此确保施工人员切实履行自身职责下，保障PLC技术应用下的施工效果，也需拟定员工行为规范条例，从着装、施工行为、施工监督、出勤、作息等方面，确保施工人员能够在符合既定工作条例下，采取安全施工行为，保障工作效能；从采购安装等计划来看，根据具体应用环境，采购各类检测设备，或整体引进PLC煤矿机电控制系统服务体系，构建起PLC系统的整体骨架，首先根据预算、性能需求、市场评价、采购控制等，确定采购内容、供应商、质检手段、仓储手段，在具体安装活动中，确保安装人员能够切实的按照操作规范安装设备，伴随着工程推进，适时的安装环境参数采集装置，全面、深入的监控煤矿工作环境，确保煤矿工作的工作效能；从执行风险识别来看，在计划编制阶段中，应当对计划执行过程中可能存在的采购风险、安装风险、运行风险等做好识别工作，同时拟定预防措施，确保计划执行规范的同时，保障PLC设备与煤矿机电设备有机结合，确保煤矿工作效能[1]。例如，做好工作流程提前拟定工作，可以在采购活动中，明确需要的掘进、瓦斯、地质、求救信号检测设备、通信设备、处理器、继电器等的类型及性能参数，保障PLC服务体系的全面性，确定控制室值班人员、施工人员的划分，并明确各个岗位职责，可以让值班人员值班行为得到约束，明确主责、主业下，监管反馈的数据，发挥PLC服务体系的价值，做好采购安装计划，可以保障设备质量，避免传感器、线缆、中心控制器、逻辑算法等不符合既定要求，充分发挥PLC服务体系的价值，在计划编制中，对值班人员工作玩手机、睡觉、早退等风险提前识别，并做好巡逻监管工作下，可以从人员方面，确保PLC服务体系在煤矿机电设备控制活动中的应用，充分发挥PLC服务体系的价值。
此外煤矿开采人员在进行皮带集控系统的运用时，也应当及时做好煤矿皮带各皮带的运转工作信息保存工作。而之所以需要在计划制定过程中进行皮带集控系统运转信息收集，主要的原因就是通过这种皮带集控信息的整理，煤矿管理人员可以以此为参考对后期皮带集控系统的运行进行监控。如图1、图2分别展示的就是基于PCL技术的皮带集控系统所具有的保护列表以及投切装置示意图。对图1表示每条皮带中的报警位置，红色表示故障，绿色表示正常。而图2“投切设置”，可以对各条皮带的保护进行投入与禁止，绿色表示投入，红色表示禁止，通过用鼠标点击方块来切换，设置完点击下面的“保存参数”。
图1皮带集控信息保护列表
图2皮带集控系统投切设置
（二）做好计划执行工作
计划执行是计划编制的延伸，是为确保计划实现效能，从人员职业素养、设备工作稳定性、计划执行监督方面，规避计划编制目标偏差风险，确保PLC服务体系价值。首先，人员职业素养可以借助培训、考核、事故演练等活动，从知识基础方面，让中心控制调度人员从人机交互界面反映的煤矿工作环境空气质量、地质迁移数据、液压传动机械运作状态、照明通信工作状态、求救信号数据等具备认知基础，一线施工人员明确呼叫救援模块或地下通信模块的位置、使用方法，从技能方面，具备操作熟练度，在事故具体发生后，能够根据培训实践活动、演练活动快速反应，及时、规范、有效的采取正当性行为，确保执行效能；其次，执行设备稳定性日常监管、定期检修、及时排障工作，日常监管包括数据滚动对比、老化进程监督，便于根据工作日志判断数据传输是否延迟增强、数据失真、数据缺失，在设备理论寿命到期后，及时更换，定期检修是月末、季度末、年末，根据不同设备耐用性不同或重要性不同，拟定适宜的检修计划，确保各个设备综合性能正常，及时排障是在PLC设备出现故障时，及时根据数据反馈做好排障工作，以此综合确保设备运作稳定性；从计划执行监督来看，是在执行过程中，对员工绩效、执行质量、产能等进行监控，在计划执行与预期目标存在偏差后，及时采取应对举措[2]。
例如，借助岗前培训、定期考核、事故演练，员工能对关联机械的操作方法具备认知基础、操作熟练度，出现工程塌方后，施工人员及时按下求救设备，备用通风设备启动，求救位置信号传输至控制室，值班人员快速拟定救援方案，及时挽救施工人员性命，做好监管、检修、排障工作，传感器失灵后，可以及时发现，针对损坏程度，采取维修、更换工作，保障空气质量等监控效果，在监管过程中，发现计划执行时员工工作积极性不佳，可以调整人员管控方案，增加巡逻次数、确定扣分体系、增加奖励机制等，应对此类风险。
（三）做好皮带集控系统效用性检验工作
皮带集控系统是PCL技术在煤矿机电运用中的一个重要体现，而且皮带集控系统对于整个煤矿的开采与运输有着十分重要的意义，如果在开采过程中皮带集控系统出现故障，就可能造成整个煤矿工程开采效益的下降。因此工作人员需要在工作中加强对皮带集控西永效应性检验，保证集控系统作用的正常发挥。图3所展示的就是皮带集控系统中的“开启”按钮能够实现分区集控。比如想开启4号皮带（8313皮带），点击图中4号皮带旁边的“开启”按钮，系统会优先启动1号皮带，之后启动2号皮带，最后启动4号皮带，而其他的皮带不给启动信号。在1，2号皮带运行的过程中，点击4号（其他的同理）“开启”按钮，可以直接启动4号皮带。图中的“停止”按钮为一键停止1-6号皮带（按顺序优先停止6号皮带，最后停止1号皮带）。
图 3皮带分区集控图
总结
PLC服务体系与煤矿工作环境的有机结合需要做好计划编制工程、计划执行工作、计划效用性检验工作，计划编制需要拟定工作流程、确定执行基本规范、确定采购安装等计划内容、采取执行风险识别，计划执行考量人员职业素养、设备工作稳定性、计划执行监督，计划效用性检验需要评估计划编制与计划执行，根据评估内容，改进计划内容。
参考文献：
[1]王永刚.基于PCL技术的煤矿机电控制系统应用研究[J].能源与节能，2018（4）.
[2]陈纪亭.机电自动化控制中PCL技术的应用[J].南方农机，2018，49（23）：162+173.
[3]刘阳.论PLC技术在矿山机电控制中的应用[J].科技经济市场，2015（5）：17-17.
论文作者:倪新
论文发表刊物:《电力设备》2019年第16期
论文发表时间:2019/12/9
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