浙江华数广电网络股份有限公司 浙江杭州 310052
摘要：通信工程作为国家基础设施建设的一项重要工程，其的施工质量不仅会对国家基础设施建设造成影响，也会影响到通信网络运行的安全性和稳定性。通信工程是一项难度大、工艺复杂且对精度要求比较高的工程项目，在通信工程建设中，所涉及软件与硬件的施工若出现问题，都会对通信工程施工质量造成影响。因此，为保证通信工程的施工质量，以此提升通信网络的安全性和稳定性，应对通信工程施工管理模式进行创新，据此对通信工程施工实施强化管理，对通信工程施工质量进行严格监管，以便确保通信工程的建设能够达到相应标准，进而为通信网络的正常运行提供保障。
关键词：通信工程；施工管理；管理模式；创新
引言：在整个电子信息工程中通信工程是一个重要组成部分，涉及到众多专业领域。现代通信工程建设需要专业管理人员有效分析具体的管理内容，合理应用各种硬件、软件设备设施。作者履行项目总监理工程师职责多年，根据工程建设项目的实际情况，总结过去同类项目的管理经验，创新管理模式，提升通信工程建设质量，从而促进通信信息的发展，为社会和广大民从提供优质的通信服务，实现良好的应用效益和价值。为此，在接下来的文章中，将围绕通信工程施工管理模式的创新方面展开分析，希望能够给相关人士提供重要的参考价值。
一、通信工程施工管理内容
通信工程是基础设施建设重要组成部分，其工程结构幅度大，技术要求专精，同时通信工程为追求高质量网络通信性能，所以其对于工程精准度有极高要求。因此通信工程施工要求施工管理人员，以及通信操作人员素质能力以及专业水准达到专业化水平。同时为了可以更好的从事多层次结构的通信工程施工，可以有效解决施工过程中可能会遇到的各项突发事故，管理工作人员应当具备多结构专业知识内容，以确保能够应对现场突发情况，针对突发情况准确找出解决对策，保障通信工程施工的有效进行和工程质量。通信施工主要包括以下三点内容建设：①通信核心网络②通信接入网络③通信传输网。对通信网络工程研究，切实贴合实际工程内容，进行针对式通信工程建设能够有效减少工程施工问题。同事解决以往通信工程建设时间长，涉及过多地质以及周边环境问题。才可以有效确保工程施工进度以及工程安装质量。
二、通信工程施工管理中存在的问题
（一）分转包问题
一般来讲，通信工程施工与建筑工程施工存在很多相似之处，尤其是分转包现象，其又可以分为挂靠、分包两种形式，但在实际工程中还是以分包形式为主。所谓分包，其主要指的是相关企业在中标后将此项目的部分工程量分给其他特体施工单位，然后收取一定的管理费，此种形式显然已经成为了该行业的主要趋势。分转包的出现原因主要有：一是部分通信工程自身具有较高的要求，然而很多施工单位却难以达到工程的全部要求；二是如今通信工程的数量越来越多，规模也越来越大，在此种情况下若依靠同一个施工团队不仅会拖慢施工进度，也难以开展协调工程；三是鉴于近来通信施工市场的规范性越来越强，导致很多施工企业需要将应用价值低的施工队伍遣散，但在工程量骤增时又缺少足够的施工资源，因而出现了分转包现象。
（二）监理作用发挥不到位
监理工作的开展情况如何往往会对整个施工工程造成极大的影响，然而根据目前的情况来看，我国通信施工方面的监理团队还不够完善，监理体系也不完善，甚至缺少专业的监理人员。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，监理人员的工作方式过于传统，依然以旁站指挥的形式为主，其未能够深入到施工一线，也就无法充分把握各个方面的实际施工情况，且监理属于劳动密集型工作，当项目数量较多时，很多监理人员需要在两个或多个施工现场穿梭，或是临时指派经验匮乏的人员顶岗，甚至有些现场只是采取打电话的形式来进行处理。
（三）施工管理协调性差
如今通信网络覆盖的范围越来越广，数量也在不断提升，尤其城市化及城镇化建设的不断推进，更使得此方面迎来了更大的发展空间。然而工程数量多、工程庞大均会为施工管理带来困扰，尤其在分包模式下，相关企业难以充分平衡各个施工单位的各项资源，或是因施工单位自身技术水平上的差异，导致整体工程质量存在“头重脚轻”的情况，而这主要是因为施工管理的协调性较差，未能够做到取长补短。
三、通信工程施工管理模式的创新策略
（一）建立工程滚动模式
随着科技水平的不断提升，通信网络的规模也逐渐在扩展，而这也代表通信工程的建设规模也应随之扩大。在通信行业发展初期，因受科技水平、行业规模的限制，通信工程的规模一般都很小，漏洞也较多。随着通信行业发展速度的不断加快，为满足人们对通信网络的高要求，需要扩大通信工程建设规模，并采用科学、适宜的措施提升通信工程施工质量，较少通信网络存在的漏洞，以便提高通信网络运行的安全性和稳定性[1]。基于此，为更好地保证通信工程施工质量，可依据通信工程的施工特点，对工程施工的各环节进行拆分，并予以独立管理，如对工程建设涉及的勘察设计、施工、验收等环节进行独立且严格的监管，同时对通信工程不同单元投放市场的时间进行分离，不仅能够使施工管理工作的开展得到加强，也有利于保障通信工程施工质量，而这种管理方式既为滚动管理模式。与其他管理模式相比，在通信工程建设中，工程滚动模式的建立和应用，可以降低工程施工出现问题的几率，有利于提升通信工程的施工进度。在通信工程建设中，工程滚动管理模式的建立，对加强通信工程施工管理工作极为有利。基于对工程滚动管理模式的应用，在通信工程勘察设计阶段，相关单位需及时了解工程的勘察设计情况，并将勘察设计相关资料进行定期上报，以便工程勘察设计资料进行审核。当资料通过审核后，建设单位会将相关资料交付于施工单位，以使施工单位能够依据这些资料开展通信工程施工工作。对于施工材料的采购和管理，基于对工程滚动管理模式的应用，施工材料由招标方采购和管理，而施工单位若要使用施工材料，需经招标方同意才可到仓库领取。通过这种方式，对通信工程施工涉及的各环节加强管理，可以保证施工材料的质量，也能够保证施工方案的合理性，对保障通信工程在保证质量的前提下按时完成施工极为有利，同时对保障相关单位所获得的经济效益也极为有利[2]。
（二）简化工程管理组织结构
在通信工程建设中，工程滚动管理模式的应用会产生大量的数据信息，但传统的工程管理组织结构无法满足对大量数据信息的传递。针对这种现象，基于对工程滚动管理模式的应用，应对通信工程施工管理组织结构进行简化，建立垂直式管理组织结构，利用一体化管理方式，对通信工程施工实施垂直化管理，以此提升工程信息的传递速度，确保通信工程施工管理质量和效率能够得到大幅度提高，进而保证通信工程的施工质量，为通信网络的安全、可靠运行提供保障。
结论：
简而言之，互联网的产生和应用，改变了人们的生活方式。现如今，人们的日常生活工作越来越离不开互联网，而这也对通信工程的建设提出了更高的要求。就目前而言，我国通信工程施工管理还存在一些问题，会影响到通信工程的施工质量。基于此，需对通信工程施工管理模式进行创新，以此完善施工管理策略，从而为通信工程的建设提供保障[3]。
参考文献：
[1]胡建军.通信工程施工管理模式的创新研究[J].通讯世界，2017（5）：90-91.
[2]李娟.通信工程管理模式创新[J].河南科技，2014（12）：201.
论文作者:王希安
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/14
标签：通信工程论文; 通信论文; 工程施工论文; 管理模式论文; 工程论文; 施工管理论文; 施工质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第31期论文;