关键词：企业政工工作；人力资源管理；实践
引言
众所周知，我们通常情况下所阐述的人力资源管理包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六大模块，着重强调了对于企业人力的培养和配置；而政工工作则是通过运用思想、意识等方面的影响，来指导人的行为。所以，政工工作在人力资源管理中的应用的必要的，有利于提升企业内部人员的思想觉悟，两者的有效结合，可以促进企业高素质人才队伍的建立。
1人力资源管理中实行企业政工工作的意义
人力资源管理包括思想状态管理和日常工作行径管理，在管理环节需要通过制定有关工作条例进行有效的人员监督。人力资源管理中执行政工工作，意味着需要将政工工作内容渗透到人力资源管理环节，通过开展有效的政工工作，能够帮助人力资源管理者及时了解员工思想动态，掌握员工工作形态，这是一种人力资源管理和政工工作相融合的状态，促使员工提高工作能力，进而在实际工作中发挥出来。企业的开展离不开政工工作执行，因为政工工作有利于把握员工的思想动态，能够增强员工工作积极性和责任意识，推动人力资源管理工作的有序进展。可见，将政工工作渗透到企业人力资源管理过程中，有利于共同促进、共同协同的工作模式实现。
2企业政工工作在人力资源管理中的实践
2.1营造和谐的工作环境，建立企业文化
据调查显示，企业的工作环境能够直接对员工的情绪、状态、乃至工作状态造成较大的影响，因此，企业要在最大限度上为员工提供良好的工作环境，营造一个和谐的工作氛围。在此基础之上，明确企业的核心文化，这是企业发展前进的必然要求。企业文化就像是一道绳索，牢固的把员工和企业连接在一起，企业文化强调拼搏、强调进取、强调尊重、强调创新，这些都是企业的生存不可或缺的因素，对于员工有着很强的激励和凝聚作用，就像我们小时候拔河喊口号一样。一个优秀的企业文化，能够深化员工的思想认识，培养员工的集体荣誉感。
2.2积极宣传并实践企业文化
不论对于政工工作还是人力资源管理工作而言，宣传并实践企业文化都是日常工作范畴，在整个工作环节，人力资源管理部门和政工部门要积极发挥自己的工作优势帮助企业员工加强对企业文化的了解，通过实践的方式加强员工的文化认识，实际上这是新社会发展环境下企业工作人员需要具备的才能，要明确社会发展情况，采取刚柔并行的管理策略，规范企业秩序，促进整体员工责任意识提升，进而为企业的未来光辉发展奠定能力基础。
2.3在集体工作意识上
对于现阶段企业结构而言，员工分布复杂，员工知识水平、职业能力差距较大，这导致企业在运营中存在着很大的内部矛盾。因此企业在发展中应该重视这一问题，加强集体工作管理工作，增强员工集体工作意识，将老员工与新员工结合，让老员工带领新员工学习掌握基础技能，让新员工灌输给老员工新的工作理念新的科学技术，这样可以完全的改变员工的工作意识，创新员工逻辑思维，同时还要将企业经济发展目标与个人价值实现联系起来，实现以人为本，强化内部员工的情感建设将加强培养人力资源管理中的集体概念，系统地开展企业的内部工作。
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2.4全面落实奖惩制度，激发工作人员的工作积极性
一旦在实际实施企业政工工作和人力资源管理工作的过程中发现问题，就必须积极采取相应的措施解决这些问题[2]。人力资源管理部门在开展工作的过程中，不仅需要全面的考虑企业的效益，同时还需要考虑企业内部工作人员的切身利益。如果企业效益和内部工作人员的切身利益之间发生冲突，人力资源管理部门往往会将企业的效益放到首要位置，而忽略了内部工作人员的切身利益，这将对企业内部工作人员的工作积极性造成严重的影响，并且对企业的可持续发展也十分不利。为了充分调动企业内部工作人员的工作积极性，企业应该加强政工工作与人力资源管理工作的结合，全面落实奖惩制度，以此激发工作人员的工作积极性。对于在平时工作中表现良好，工作积极的工作人员应该进行一定的物质奖励，而对于一些经常出现工作失误，工作态度消极的工作人员应该给予相应的惩罚。
2.5人力资源管理过程的政工工作的要点
人力资源管理过程的政工工作的要点是，要将“以人文本”作为企业管理的重要理念。前文提到企业是由管理者与员工有机组成的，并且人力资源管理的本质就是对人进行管理，“人”本就在决定着企业的发展，它才是企业最核心的资产。在国家的管理上也坚持着“以人文本”的方针，此方针应用与企业当然也同样适用，且要使政工工作与人力资源管理融为一体，就需要基础的认同理念，其中重视认同员工的合法权益，贯彻以人为本的管理方针就是最基础的理念认同。越来越多的人力资源管理者意识到随着人们生活水平的提高，仅仅依靠物质奖励手段进行对员工工作积极性的调动已经不在是一劳永逸的好方法了，越来越转为重视对员工的人文关怀，定期进行文体活动增强员工与企业的活力。如果在进行政工工作时充分全面地贯彻落实好以人文本的工作理念，且在尊重人力资源管理者存在思想觉悟差异的前提下，通过合作，在进行人力资源管理工作时对一些改革方案的执行会起到一个润滑剂的作用。
2.6对政治思想工作进行调整
一支高素质的员工队伍是推动企业各方面工作有序进行的关键所在，对员工进行思想政治工作有着重要意义。但是在当前企业经营管理中，一些管理人员或部门负责人将企业经营管理的中心放在生产效益方面，对政治思想工作的认识不够清晰，员工综合素质水平难以的得到提升，严重影响政工工作的进步。面对这种情况，企业如果想保持长久稳定的发展，就需要加强政治思想教育的重视与投入，强化企业员工思政宣传与教育工作，在此基础上关注企业人力资源管理的优化配置，为企业长期发展奠定基础。
2.7将人才作为企业发展的战略资源
21世纪以来，在科技与经济的快速发展，国家大力支持创新创业的大背景下，每年新的大中小企业在不断的涌现，因此，在激烈的市场竞争中能否冲出重围，人才竞争这一部分有着不可忽视的重要性。每年高校毕业季都会引来国内外众多企业对人才的争逐，想要在这场角逐中取得胜利留住企业迫切需要的专业人才，不仅需要足够吸引人的薪资待遇，更需要人力资源管理者能够把控其思想需求，了解其内心想法。企业可由人力资源管理者通过与企业员工进行谈心、定期组织文体活动及学习交流座谈会的形式开展政工工作，使员工乐于参加、积极参加政工工作，从而培养其主人翁意识将企业的发展与自身事业相结合，调动员工工作积极性。
结语
在新时代的环境中，有必要通过创新技术促进烟草企业的发展，提高企业的效率，但现代管理所产生的辅助作用不容忽视。
参考文献
[1]张学勤，王学平，李莉萍.人力资源管理中如何有效发挥政工干部的作用[J].科技风，2015.
[2]蔡建栋.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].改革与开放，2014，(14):108.
[3]李峰.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].东方企业文化，2016，(14):53.
[4]俞肖健.浅谈政工工作在人力资源管理中的运用及作用[J].经贸实践,2018（01）：221.
论文作者:王显飞
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第23期
论文发表时间:2020/5/8