刘建泽
（身份证号码：51372119860817XXXX）
摘要：本文首先分析了建筑工程管理的现状，其次阐述了建筑工程管理的重要性，然后总结了对建筑工程管理的优化措施，旨在提升建筑工程管理水平，保障建筑项目质量，推进建筑企业的更好发展。
关键词：建筑工程；管理现状；优化措施
一、建筑工程管理现状
（一）管理体制不完善
随着我国建筑行业的不断进步与发展，建筑市场发展前景良好，但是现有的建筑工程管理制度的约束力正在逐步下降，为了满足建筑市场的实际发展需求，建筑工程管理的管理标准和规范必须要进行一定的改善。在建筑企业当中，部分企业本身就存在着管理措施不够完善的缺陷，无法落实相关的管理规范和制度，从而导致企业的进一步发展受到阻碍；如果国家对对建筑工程管理不予以重视，任由管理制度和规定缺失，将会使得建筑工程管理的漏洞越来越多，影响的后果也越来越严重。
（二）施工团队的管理工作无法落实
在建筑工程当中，参与建设的各项人员的差异性较大，综合素质及能力都参差不齐，除了大学生和研究生，更多的基础工作人员是农民工。为了保障工程质量，理应要制定科学合理的管理模式，然而在实际的工程管理当中，许多企业为了提升经济效益，往往会随意将工期缩短，对于施工团队的管理工作的重要性没有明确的认识和了解，一方面人员管理体系没有建立健全，另一方面已有的制度也没有真正落到实处，比如说对于聘用的施工人员的综合素质以及专业技术没有进行相应的考核，企业在协调施工项目与施工人员之间的关系时，没有采用相关措施或者是采用的措施并不合理，浪费了大量技术人员的价值，造成了严重的人力资源浪费，一方面导致工程造价不断增多，另一方面又严重的影响了工程质量。同时，对于工作人员的各类教育培训工作方面，企业往往会出于节省资金的考虑下略过这些工作，因而使得工程施工中产生了许多质量、安全方面的隐患。
图1 普通建筑工程管理人员架构
二、建筑工程管理的优化措施
（一）创新整改相应的管理模式
改善管理模式可以促进建筑工程的管理工作更加顺利的开展，从建立健全管理制度入手，在各方面加强管理模式，对工程建设实施有效监督和控制，以保障工程建设的实际情况更优更好。在如今的时代中，可以将信息技术应用到管理措施当中去，用信息管理能够更方便交流探讨，在最大限度上避免工程决策中可能存在的安全隐患，从而规避各项风险，促进工程管理工作的顺利开展。为了确保管理模式的科学性与实用性，可以强化扁平化管理模式+信息化管理模式的方式，开展全方位工程管理工作，以此确保建筑工程建设质量。
（二）加强对管理人员的培训
由于建筑行业的进步发展，对于建筑工程人员的要求越来越高，不同岗位需求的技术水平也各有差别，为了更好的保障工程建设的质量，企业应该注重对工作人员的培训，通过定期的培训教育以及对国外先进技术与经验的引进，来提升相关人员的管理水平。
（三）全面管控工程造价
企业对建筑工程开展管理工作，可以有效避免建筑工程中的人力、物力以及资金方面的资源浪费，从而降低工程造价，减少工程项目的投资成本，提升企业的竞争能力。在开展建筑工程的管理工作过程中，必须要结合实际的工程情况，将有关管理措施落实到工程项目建设的每一个环节之中去，对建筑工程实现高效的管理，可以采用先进的技术降低项目成本，实现企业的经济效益最大化和社会效益最大化。
（四）优化管理体系，科学分配资源
管理系统的科学性影响着企业的未来发展，对于相关的管理部门及人员应该依据工作内容进行合理的分配，同时还要提升管理团队的综合素质和能力，使管理团队具备较高的专业性；在企业展开管理工作时，首要任务是制定相关的管理方案，以保障建筑工程有序开展，结合实际情况对人员分配做出科学合理的安排，以最大程度提升工作效率，促进建筑工程顺利开展。
图2 建设工程管理综合体系
通过制定科学、合理的综合管理体系，在各项工作开展中，能够确保工程师的合理分配，确保人力资源结构的合理性。同时还能够强化不同专业、部门之间的协调，构建和谐、良好的工作氛围，以此确保建筑工程管理工作的稳定、有序开展。
（五）加强建筑工程质量管理
在建筑工程的施工过程当中，必须要严格遵守相关的法律法规，对建筑工程建设工程实施监督管理，尤其是在人民生活水平越来越高的当代社会，对于各类建筑工程的需求量越来越多的情况下，建筑质量对人民的生活出行安全有着至关重要的影响，开展建筑工程管理工作，可以有效降低事故发生的几率，维持建筑工程施工正常进行，并且保障建筑工程的质量。通过开展建筑工程管理，能够全面保障业主的使用性。只有将管理工作贯穿各个环节，才能够全面提升建筑工程的质量等级，为业主构建安全、舒适的居住环境。
三、结束语
建筑工程管理工作进行优化是建筑市场发展的必要要求，通过对建筑工程管理工作的现状进行深刻分析，找出工作中存在的问题，可以制定和探究出更合理的解决措施，从而有效提升建筑工程管理的水平。优化好建筑工程管理工作不仅可以让建筑项目的质量得到保证，还可以降低建筑工程施工的成本，使建筑企业获取更大的利润效益。
参考文献
[1]刘红晶.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2016，（14）：4509-4509.
[2]谭建.建筑工程管理现状及优化措施[J].建筑工程技术与设计，2017，（24）：3580-3580.
论文作者:刘建泽
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年1月下第2期
论文发表时间:2018/9/18
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