建筑工程施工技术及现场施工管理探究论文_魏玉柱

建筑工程施工技术及现场施工管理探究论文_魏玉柱

魏玉柱

身份证号码:37132419880418xxxx

摘要:随着市场经济的不断发展,城市现代化建设发展步伐的不断推进,现代科学技术的不断进步,建筑工程施工项目作为城市现代化建筑设的重要组成部分,也呈现出前所未有的发展态势,对城市现代化建设起着举足轻重的作用。因此,在新时代中国特色社会主义新的了历史方位下,有必要利用建筑工程项目施工技术来加强建筑工程现场施工管理质量,使建筑工程现场施工管理朝着更加制度化、规范化、可行性、有效性的方向迈进。

关键词:建筑工程;施工技术;现场管理;措施

我国建筑领域在发展过程中的整体势头比较良好,受到了人们的广泛关注和重视,同时现代社会经济的快速发展,促使人们的生活水平有了明显提升,对物质生活的要求越来越高。建筑工程项目在建设过程中,要意识到现场施工管理在其中的重要性,这样不仅可以保证各个施工环节的有序开展,而且还能够保证现场施工管理水平的有效提升。在建筑工程项目的施工过程中,要引进和利用一些先进的技术手段,这样可以为施工质量提供有效保障。为了从根本上保证建筑工程的施工质量,要结合实际情况,制定和落实符合实际要求的规章制度,这样可以保证现场施工管理的各项措施可以真正有效的落实到实处。

1建筑工程施工技术分析

1.1软土地基处理技术

地基处理是建筑工程施工的重要基础,而工程现场的地下水与地质等条件是建筑工程施工中软土地基处理应当全面考虑的因素。可变性大是软土地基的主要特点,在软土地基承载力不足的情况下利用软土地基处理技术进行建筑工程建设中的地基处理作业,考虑到土壤的适用条件与地基处理方案设计等多个方面,对减少地基土的变形与提升建筑工程地基的稳固性有利。依据建筑工程所涉及地区的地形地质与气候条件等多方面情况,选择合理的软土地基处理技术,加强对建筑工程地基的处理,如换填垫层法与强夯法等,准确分析建筑工程拟建地的软土地基类型,全面保证建筑工程质量。

1.2混凝土施工技术

在混凝土工程浇筑施工的过程中,需要严格按照建筑工程的要求,选择不同厚度的混凝土结构方式。同时在施工的过程中需要对存在的质量缺陷问题进行研究与完善,一般情况下在混凝土施工中,它包含了模板支撑施工以及混凝土浇筑施工、振捣、施工模板拆除施工等工序。针对于浇筑采用的混凝土,要提前来进行配比,从而保证配比要求,满足工程的要求。同时在施工时还需要严格按照设计的要求做好施工规范的预留施工缝设置,同时还要加强混凝土的坡度控制,并且在浇筑的过程中先要采用由上到下的施工方式进行浇筑,浇筑完成后需要采用振动棒进行振捣震倒,需要保证各个点面均匀性。值得注意的是,在施工完成后还需要进行后期的养护,保证混凝土具备足够的认识状态,一般情况下养护周期不少于两周,并且需要做好防护处理。

1.3建筑防水技术

由于建筑外墙经常会受到雨水冲刷,若无防水措施,在雨水的侵袭下极易导致墙体渗水、开裂等问题,甚至破坏墙体结构,且室内环境中,卫生间、厨房等部位的地面、内墙在人们生活用水的侵蚀下也易发生渗漏,严重影响人们正常生活,所以建筑防水施工有其必要性,要根据当地气候条件、施工部位合理选择防水施工技术。首先要选用合适的防水材料,并保证材料质量;其次要加强施工技术管理,保证施工效果;最后要加强防护,特别是对于漏水多发区,要严格检查试验所做防水的效果,切实提高防水施工水平。

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2建筑工程现场施工管理控制分析

2.1提高工作人员素质

首先,对施工人员来说,要选聘具备一定专业技能水平的施工人员,要保证人员充足,开工前要组织全员培训,重点培训工程相关施工技术及其要点,还要针对培训内容开展技能考核,只有考核达标才可到岗作业,对未达标人员继续开展技能培训,切实提高施工人员技能水平。其次,对管理人员来说,要具备较高管理能力及一定的管理经验,要联合监理部门进行施工现场管理,要成立管理小组并根据工作能力进行小组长选拔,可以提升现场管理成效,有利于管理工作顺利开展。此外,管理人员同样应进行相关培训,使其掌握先进的管理理论及方法,不断提高管理水平。

2.2施工材料与设备的管理

优化施工材料的管理方案,能够提高施工技术的管理水平。在施工材料管理的过程中,涉及的内容是非常广泛的,例如原材料的管理和一些半成品的管理。要针对每一个环节进行具体的编制,并把这些编制落实到位,不同材料的数量、质量以及规格都要严格记录。在材料采购的过程中要合理控制,尽量减少采购的成本,这些都是在确保材料质量的前提下进行的。这样工程才能保持工程的进度,使工程以合理的节奏运转。针对施工材料进行验收分类,并根据实际的工程状况,选择质量较高的施工材料是必要的。在此过程中,要针对已经进场的材料进行抽检检查。除此之外,设备管理也是整个技术管理体系过程中的一部分。不同的施工现场,环境不同,施工的具体技术方法也各有区别,因此,要选择适当的机械设备进行施工的操作。设备的日常保养和维修也是工作的重点,为了提高管理的效率,工作人员要认识到这个环节的重要性,做好设备的管理,做好材料的管理,这样才能确保整个项目正常的运转。

2.3加强施工安全管理工作

施工过程中可能会出现一些不安全的因素,这些都需要管理人员来消除。例如设备在运行的过程中,可能会出现意外,这是因为设备在日常保养过程中,或者是在检修过程中出现了问题,没有得到解决,所以定期检修很必要。管理人员也要组织具体的操作工人接受安全知识的教育,让他们学习更多的安全知识,认识到在施工过程中,首先要保证自己的生命安全,一旦出现危险的事故该如何预防,或者是来维护自身的安全。据统计,大多数发生的安全事故不是因为机械老化就是因为工作人员缺乏安全意识,所以加强对工作人员的安全管理工作十分重要。

2.4施工技术管理

施工技术是否先进和施工质量高低有紧密联系。如果施工单位采用传统的施工技术,很有可能造成施工技术无法满足质量要求,影响建筑工程施工质量。在施工技术管理方面存在的一些问题:例如施工方案针对性不强不能用于知道施工作业、检测技术不能满足要求导致材料或成品检测不到位等。对于建筑企业来说,必须要认真分析施工方式,促进施工技术创新,建立施工技术组织机构,明确技术管理职责,且促进新施工信息技术的运用。施工技术管理贯穿施工所有环节,使企业发展能够迅速度适应市场经济发展,增加自身竞争优势。

3结语

在建筑工程项目的具体施工过程中,为了保证施工质量,要对一些先进的技术手段进行科学合理的利用,同时还要提出有针对性的现场施工管理措施。由于项目在施工时,周期长、具有一定的复杂性特征,所以现场施工管理就显得更加重要。在现场施工管理措施实施过程中,要对现有的施工技术管理体系进行完善和优化,同时还要提高管理人员的综合素质,这样才能够保证施工质量。

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[5]赵永生,田延正,刘金英.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].建筑技术开发,2017(23):81-82.

论文作者:魏玉柱

论文发表刊物:《房地产世界》2019年7期

论文发表时间:2019/9/16

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