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摘要：随着我国城市交通体系的不断建设和完善，地铁车站的安全管理工作也成为了目前我国的工作重点。本文作者根据自身从事地铁车站安全管理工作多年的实际经验，对地铁车站安全工作意识的培养与提升展开了深入的研究与分析，并提出了相关的对策，希望能对城市交通行业起到一定的促进作用。
关键词：地铁车站；安全工作意识；培养；提升
引言
地铁是我国当前完善城市交通体系的重点建设工程，其安全性能更是人民生民财产安全的有效保障。我们应该对地铁车站安全工作意识的培养与提升展开深入的分析与调研，找到当前相关工作中存在的问题，并根据这些问题提出相应的对策，从而有效提升从业人员安全工作的意识，提升地铁车站运行的稳定性与安全性，进而促进我国交通事业的深入发展。
一、地铁车站安全管理工作的重要性
地铁是城市基础设施中重要的交通设施，它是城市中重要的交通枢纽，对地铁车站进行安全工作意识培养的重要性自然不言而喻。地铁车站的安全管理工作能够提升城市运输的效率，排除地铁运行的安全隐患，提高地铁运行的承载能力，减少地铁运行过程中突发危险事件的发生概率，进一步加强地铁运行的安全性和稳定性[1]。
图1：地铁车站的运营流程
二、地铁车站安全工作意识的培养与提升
（一）强化多种安全政策的学习与培训
我国目前已经对交通运输行业的安全运行提出了多种安全政策，作为地铁车站安全工作的管理人员，要进行安全政策的深入研读，正确领会政策中的精神与意图，并组织地铁车站上下的相关从业人员进行学习和培训。安全管理政策的学习能够全面提升从业人员的安全工作意识，同时在培训过程中应该融入多种情景模式的安全技能实战演练，使从业人员能够理论结合实践，在遇到相关安全问题时能够找到有效的对策去解决这些问题。安全政策的学习与培训是地铁车站进行安全管理工作的总体纲领，通过一系列系统的学习和培训，能够有效的提升从业人员的安全意识和忧患意识，进而加强地铁车站运营管理的安全系数。
（二）建立精细化的安全管理模式
地铁车站的安全性与运营稳定性将会关系到人民生命财产的安全，所以地铁车站在安全管理过程中应该建立精细化的管理模式，要将安全管理开展到地铁日常管理的每个方面，从业人员更应该在平时的管理中捕捉地铁车站运行中安全隐患存在的蛛丝马迹，对可能出现的安全问题进行科学的预测，同时建立相应的紧急情况预案。精细化的安全管理模式能够为地铁车站管理提供更加全面的管理方案，使车站能够对地铁运行的综合风险进行全面掌握，同时能够对即将发生的安全问题进行科学规避。精细化的安全管理模式也会潜移默化的提升从业人员的安全意识，培养其认真科学进行车站安全管理工作的习惯，进一步提升地铁车站运行的稳定性。
（三）建立有效的组织机构
组织机构构架是管理工作开展的领导核心，也是地铁车站安全管理工作开展的具体依据。在地铁车站进行安全管理工作的开展时，应该首先建立一个长效的管理组织机构，进而确保安全管理工作的顺利开展。在组织机构设计中，应该设立多种岗位职责并进行合理分工，使从业人员能够明确自身职责，高效尽职的完成自己的工作任务。在组织机构的架设过程中，要建立明晰的管理指标，并将工作责任落实到具体的管理人员身上，使从业人员能够有相应的依据评价自身的工作进展。同时要建立相应的激励管理机制，对安全管理有效落实的人员要进行重点表彰和物质奖励，对安全管理还存在着疏漏的人员提出重点批评，从而构建一个创优学优的安全管理氛围，促进员工们安全工作意识的进一步提升。有效的组织机构能够对培养与提升地铁车站安全工作意识产生积极作用和促进作用，使相关从业人员意识到自身在安全工作中的不足，进而能够提出有效的改进方案[2]。
图2：地铁车站的组织管理架构
（四）创新管理模式的应用
所谓的创新管理模式，即是针对目前地铁车站安全管理开展的实际情况，进行多元化深入的改良和创新。例如建立地铁车站管理的网络平台，为多个地铁车站管理的人员提供一个交流和学习的平台，从而使其能够推广自身的先进经验，带动其他管理人员安全管理工作的进步；建设团队内部的交流和沟通的平台，对存在的问题进行及时反馈和有效处理，提升地铁车站安全管理的效率和质量；创新组织机构模式，将传统的管理方式进行革新，创建从业人员的主人公意识，使其能够以地铁车站的工作为主，在工作岗位上最大限度的发挥自己的价值。
三、结束语
地铁车站是整个城市的交通枢纽，其安全管理工作的重要性自然不言而喻。本文以地铁车站安全管理工作的重要性作为切入点，深入而详尽的论述了强化多种安全政策的学习与培训、建立精细化的安全管理模式、建立有效的安全组织机构管理构架、创新管理模式的应用等多种安全工作意识的培养与提升的对策，从而全面而深入的提升地铁车站从业人员安全工作的意识，加强地铁车站运营的稳定性和安全性，进而促进我国城市交通行业的深入发展。
参考文献
[1]黄娟.地铁车站安全工作意识的培养与提升[J].建筑工程技术与设计,2017,(23):5628-5628.
[2]林晓敏.如何做好车站值班站长的培训工作[J].科技资讯,2015,(16): 149-149.
论文作者:陆文瑾
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/17
标签：地铁论文; 车站论文; 工作论文; 从业人员论文; 管理工作论文; 意识论文; 组织机构论文; 《基层建设》2018年第28期论文;