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摘要：社会经济及城市化建设的快速发展，推动了建筑行业的发展，扩大了建筑市场规模，也使得建筑市场的竞争越发激烈。建筑施工企业为增强自身的竞争力，对建筑工程建设管理越来越重视，而工程造价管理作为建筑工程管理的重要构成部分，也逐渐受到施工单位的重视。动态管理是建筑工程造价管理的一个重要方法，是在建筑工程管理过程中，依据建筑工程的施工特点及进度，对工程造价进行科学、有效的管理，而这不仅能够使建筑工程造价管理的质量和效率得到大幅度提升，也能够实现对建筑工程建设成本的有效控制，对增加施工单位所获得的经济效益极为有利。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
引言
建筑工程造价即建筑项目施工全过程的成本消耗总和，对其进行动态管理与控制，就是在保证建筑工程开展过程中的各环节与社会现状相符的前提下，通过科学合理的方式对建筑工程造价进行调整，使总体造价满足客户要求的前提下各环节相互协调，达到预定的质量指标。可见在进行建筑工程造价动态管理与控制的过程中，涉及的主体较多、存在诸多的不确定因素，所以对管理与控制的科学性、实践性、合理性等方面具有更高的要求。
1建筑工程造价管理存在的问题
1.1建筑工程项目造价管理标准不统一
长期以来，我国建筑企业都实行比较传统的工程造价管理模式，而随着社会的进步，现代建筑企业也对建筑工程造价管理模式进行了改进，工程造价定额模式逐渐取代了传统的工程造价模式，工程量清单模式就是工程造价转变的目标。现代建筑工程由于科学技术的不断创新和发展，应用了很多现代化的新型建筑材料和先进的施工工艺，而对于这些新型材料和工艺的造价管理，都需要采用定额模式进行换算。工程造价的定额模式也有其一定的问题，实际的市场价格和定额换算时编制的工程造价有误差，而由这种模式转变而来的工程量清单计价模式也会受到影响从而失去其实用性，不能够有效的进行建筑工程造价管理和控制。除此之外，虽然我国的市场经济体制已经取代了原有的计划经济体制，但是由于长期实行计划经济体制，我国很多的建筑企业受到的影响很大。这些建筑企业没有真正的适应市场经济体制，还是更多的采用定额价格管理的模式进行建筑工程造价管理和控制。
1.2工程造价管理各环节脱节
在建筑工程造价管理各阶段间存在严重的脱节问题的原因：①建设单位的成本预算和设计单位给出的概算相差甚远，主要是企业间互相没有进行有效的沟通；②施工单位在对建筑工程进行施工预算的时候，没有和其他部门单位沟通，对于建设单位和设计单位的估算不够了解。管理人员和工程经营管理人员也没有进行有效的沟通，对于工程的实际情况缺乏全面的了解，工程投标报价预算很多时候缺乏实际数据的支持，只是凭借经验进行，施工预算的准确性存在问题。
1.3缺乏有效的监督管理机制
建筑工程的施工成本控制工作之所以做得不好，非常重要的影响因素在于施工成本的控制缺乏有效地监督管理。在整个建筑工程的施工过程中，相应的成本控制工作是否落实，工作落实的是否到位一无所知。从而使得了一些施工人员由于多年的施工习惯，很难改变自身的一些“坏习惯”，进而导致建筑工程的施工成本得不到有效地控制。
2建筑工程造价的动态管理与控制策略
2.1决策阶段的建筑工程造价动态管理
投资决策阶段是进行建筑工程造价动态管理和控制的首要环节，投资决策包含的主要内容是对建筑项目是否开展进行讨论，也就是从不同的角度对项目的可行性进行论证，并全面分析相关技术是否支持，整个投资决策阶段会对建筑工程造价以及工程能否盈利起到关键性作用，因此这一阶段的造价动态管理显得尤为重要。首先，投资决策当中，建筑项目的投资预算是其中一个非常主要的内容，当验证好建筑项目的可行性之后，会对整个施工项目的投资预算进行准确分析和测定，并逐步进行资金注入，因此投资决策的预算必须科学准确，从中获取的各项信息必须是真实可靠的，需要认真分析多个方案并优中选优，确保工程顺利实施。要对施工项目进行科学有效的投资，首先必须做好充分的准备工作，造价工程师必须对施工项目进行细致全面以及严格的审核，将收集到的资料进行全面考量，确保其真实性和准确性，同时也要对建筑工程建设需要的各项材料进行对照分析，最终选择符合工程建设标准的材料，并根据国家以及地区政策进行决策方向的确定。与此同时，投资概算的推进必须具备一定的技术支持，也需要确保经济上的可行性，有效将经济和技术结合起来，提高造价动态管理的质量。
2.2招投标阶段的建筑工程造价动态管理
为了确保建筑项目顺利实施，必须在具体工程项目开始前就将造价管理工作进行动态化的管理和控制，而这其中招投标阶段就是非常重要的一个环节，同时也会影响到项目造价管理和控制水平的质量和效率。因此，施工企业必须要进一步强化招投标阶段的建筑工程造价管理，站在全局角度对整个施工项目进行分析和把控，提高招投标工作的有效性。首先，在招投标的进程中，要编制科学有效的工程量清单，确保相关合同价格规定的准确性和科学性，同时也要对整个建筑市场的实际情况进行全面分析和了解，使得工程量清单能够符合市场要求以及项目施工需要，保证相关价格的合理性，提高资金的合理利用率。其次，在定标决策环节，必须严格按照工程量清单开展各项工作，在遵守工程量清单的基础上，要确保招投标工作的规范性，从而提高定标决策科学化水平。最后，投标单位也要认真遵守相关的招投标管理制度，在参与招投标的过程中，必须坚持公平、透明原则，有效实现招投标管理工作的目标，科学合理地把控好招投标阶段的建筑工程造价。
2.3施工阶段的造价动态管理与控制
在建筑工程的施工阶段，我们对于工程造价的主要管理者就是施工单位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工单位对于材料的选择、对于工人的开支、对工期的设置都影响着整个建筑工程的造价，所以，我们在建筑工程的施工阶段也要对其进行造价的动态管理与控制。首先，我们应该加强对于合同的管理，合理分析合同条款中与企业有关的方面，并对其采取相应的措施。其次，我们要对整个施工环节进行掌握和控制，将具体建筑工程的施工过程中所涉及到的各个环节都进行详尽的安排，合理的利用各项设备和资源，将整个建筑工程的成本投入降到最低。还有就是要对施工人员进行合理的安排工作。我们的建筑工人是建筑工程的主要完成主体，我们要在保证其工作效率的基础上最大程度的保证工人的劳动效率，也最大程度的保证企业的经济效益。
2.4竣工阶段的造价动态管理与控制
对于建筑工程造价的动态管理和控制贯穿着整个建筑工程的始终，自然也包括建筑工程的竣工阶段。在建筑工程的竣工阶段，我们要确认整个工程的条款变更没有其他问题，也要保障整个工程的税费、工程量和工程单价的审计工作，在确保整个工程的完成情况以后对整个项目进行最后的审查与收尾，保证整个工程的质量。在竣工阶段，虽然它对于整个建筑工程的造价动态管理与控制所起到的作用十分小，但是我们也要对其进行详细的把控以保证整个工程的完成质量和完成效果，不让其在最后的收尾阶段出现偏差。
2.5加强成本控制管理工作的监督
为了确保成本控制管理工作能够得到更好的落实，还需要对整个成本控制管理进行有效地监督和管理。这样不仅能够保证整个成本控制工作井然有序的进行。同时还能及时地发现工程项目建设过程中，一些成本控制管理工作做得不到位的施工人员及施工阶段。对于施工人员应成本控制措施应用不到位的情况，可进一步加强培训。而对于其它因素导致的施工成本较大的情况，能够有针对性地采取措施进行解决，最终将建筑工程的施工成本控制在计划的范围之内，以实现建筑企业利益的最大化。
2.6培养高素质工程造价管理人员
建筑工程造价管理是一项比较复杂的工作，涉及到各个行业领域，工程造价管理人员的素质也直接影响到工程造价管理的实际效果。这就要求建筑企业要重视工程造价管理人员综合素质的提高，要对其进行系统的工程造价管理知识的培训，使其掌握先进的管理技术和掌握市场价格波动规律。这样才能够保证工程造价管理人员能够有效合理的进行工程造价管理，减少成本浪费，合理的分配资源，保证建筑企业的经济效益。
2.7树立“十三五”经济社会发展基本理念，优化工程造价动态管理体系
（1）现阶段，造价行业信息化建设仍然比较落后，行业内的造价信息库缺乏，造价信息数据标准体系、交流共享的技术指标等欠缺，信息的价值未得到发挥。当前至以后的几年中，积极发挥各工程造价咨询机构、建设施工单位和科研院所的作用，学习国外先进经验，完善建筑行业与企业信息化标准体系，制定出一套目标明确、可操作性强的信息发展规划方案，不断为工程建设和工程造价建设数据库。完善定额修编制度，适时科学发展，把实际中出现的新结构、新技术、新工艺、新材料及时修编或者提供数据参照，建立数据共享机制。对不适应形势发展的滞后的工艺、材料也要及时删除更新。制定专人负责，做好信息搜集，整理分析等工作，提高信息综合利用水平，提供给业界参考使用。
（2）在政策制度体系的构建上，建立完善的发展政策和建设法律法规体系。同时，完善相关的招标投标制度、造价管理制度等，使之与产业发展相协调。建设主管部门应在广泛调研、借鉴国外先进技术标准和充分考虑当前我国技术水平、管理水平、经济状况等因素的基础上，制定和出台适合我国建筑产业现代化发展的技术标准，以及完善相关配套的造价管理体系。我站今年正在开展造价咨询企业信用评价系统的建设过程中，搭建统一的信息平台，实现企业资质资格和信用信息的数据互联互通，并制定和完善会员惩戒和不良行为标准的制度和标准，以此加强对会员执业行为的动态监管，并适时更新。
（3）针对造价人员的建设，许多咨询单位对造价成果虽设有三级复核制度，但是大部分制度流于形式，一般咨询成果都是造价员编制完成，通过三级签字即可出成果，难免出错。建议咨询单位真正把制度落到实处，使造价成果尽可能达到准确无误。随着我国建筑发展趋势，单靠传统算量套价知识无法满足社会发展的现状。这就要求造价人员通过努力学习，借鉴其他省市甚至国外的先进工程，对以工程造价为核心的项目管理进行研究与实践，有条件到工地进行实地考察、学习和观摩，积极运用新技术、新理论优化工程造价工作，促进造价咨询行业发展。政府和相关行业协会也要建立教育培训平台，通过多种形式对工程造价人员的进行教育和培训，提高行业人员的专业文化水平和职业道德，并促进先进化技术和信息化管理的有效推广。另外，造价从业专业人员及造价咨询公司除了具有基本的专业技能外，必须把自己真正当成项目建设过程中管理团队的一员，充分发挥和展示其管理职能及水平，既可以为业主提供货真价实的专业服务，又对推动造价咨询行业社会发展大有裨益。
2.8运用信息化发展技术
建筑企业可搭建私有云平台，以此实现对企业运营数据的云存储。利用企业私有云平台对建筑企业的日常运营数据、工程造价相关数据等核心数据进行云存储，并以在线更新、管理的方式对建筑企业相关数据信息进行网络化管理，确保企业运营数据能够随着企业运营状态的变化同步更新。建筑工程造价涉及材料价格、种类、型号及材料发展趋势等多个方面，再加上历经长时间发展所产生的工程造价信息，一个发展几十年的建筑企业所包含的数据信息以百万计，单纯依靠人力很难实现对这些数据的科学管理。而基于私有云平台的云存储的应用，可实现对建筑企业所有数据信息的网络化管理，通过应用大数据搜索，工程造价人员可快速查到工程造价所需的各类信息，如材料价格、工程量等，以此实现对建筑工程造价的动态管理，有利于提升建筑企业工程造价的管理水平。
结束语
综上所述，在竞争激烈的建筑市场中，建筑施工企业要想获得更好地发展，必须要提高自身的竞争力，而这也突出了建筑工程管理，特别是工程造价管理和成本控制的重要性。在建筑工程建设中，通过采用科学的策略，对工程造价进行严格管理，对工程建设成本进行优化控制，并据此实现对建筑工程建设成本的全面控制，有利于保障建筑施工企业的经济效益，也为推动建筑施工企业的发展奠定了基础。
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论文作者:李娜
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第12期
论文发表时间:2017/10/11
标签：建筑论文; 工程造价论文; 造价论文; 建筑工程论文; 工程造价管理论文; 动态论文; 阶段论文; 《建筑学研究前沿》2017年第12期论文;