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摘要：建筑工程管理对于建筑工程而言具有显著的效果，不但可以令建筑工程的质量提高，还可以确保建筑工程施工的安全。建筑工程管理具有专业性、综合性，在管理中会涉及到方方面面，由此也导致了影响因素众多的情况出现。若要做好管理工作，首先需要明确管理中存在哪些问题，这样才能够制定出有针对性的对策，然而根据实际情况来看，我国在此方面的建设还有待完善。鉴于此，本文主要分析建筑工程管理的影响因素与应对方法。
关键词：建筑工程；工程管理；因素
随着经济可持续发展，建筑工程也在不断进步，虽然建筑工程能够给企业带来丰厚的利润，但是它也给企业的管理带来了很大难题。建筑企业在发展的过程中，由于各种因素的影响造成建筑的施工质量，施工进度乃至施工安全都得不到有效的保证。想要减少上述状况的发生，就必须要加强建筑企业的管理，并且结合有利的对策，从根本上保证工程的施工质量，避免给企业带来经济损失。
1加强建筑工程管理的重要性
建筑工程管理在建筑工程项目中具有不容忽视的重要性，其重要性融入到建筑工程中的方方面面。①通过加强建筑工程的管理有利于减少工程造价支出，从而有效控制建筑工程项目成本；②加强建筑工程管理可切实保证建筑工程项目实施的安全性，特别是加强建筑工程施工现场的管理更可以在一定程度上降低发生危险的几率，从而确保施工人员的安全；③加强建筑工程管理在有效保障建筑工程进度具有一定作用，通过采取一定的管理手段，可切实保证根据预先的计划开展整个建筑工程工作，从而确保按时完成工程项目；④加强建筑工程管理可有效保证工程项目实施的水平和质量，同样这也是整个建筑工程项目中一项基本性的要求。
2建筑工程管理影响因素分析
2.1人为因素
在建筑工程中，人为因素始终是影响工程建筑的主要因素，在建筑工程设计阶段，人为因素就已存在，比如，建筑工程的各个施工环节都需要高水平的专业人员操作，以保证建筑工程项目质量达到国家标准。在实际的建筑施工中，人为因素会直接影响每一个施工环节，只要其中一个施工环节出现问题，就有可能影响整个建筑工程管理质量，导致建筑工程质量达不到预期要求。
2.2机械设备因素
机械设备是建筑工程施工中的重要施工工具，它可有效提高建筑工程的施工效率，减少建设成本，但是由于机械设备基本上都属于大型的操作单位，因此，管理人员的管理工作难度较大，协调起来也非常困难。由于可熟练操作大型建筑机械设备的专业人员相对较少，因此，实际操作过程中的操作失误也不可避免，这往往会影响施工进度，增加施工难度，操作失误引起的资源浪费也会增加施工成本。
2.3建材因素
在建筑工程中，建筑材料是建筑工程的基础，建材质量的好坏也会直接影响建筑工程的整体质量。施工人员在实际建设过程中，一定要对建材的质量进行有效监督和管理，要保证其达到国家标准，要保证建材经得住建筑工程的运用检测。只有达到施工要求，才能保证建筑工程的质量。
2.4环境因素
在建筑工程施工过程中，除了人为因素影响外，还有一个非常重要的影响因素是自然环境因素，人为因素基本可控，但是自然因素的不可控性太大，因此，自然环境因素对建筑工程管理工作的影响非常大。比如，在建筑工程施工过程中，一旦遇到雷雨天气，混凝土浇筑工作就要停工，还要对混凝土进行保护。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际的施工中必然会产生工业废水，这些废水如果没有按照排放标准进行处理，不仅会影响当地的环境，还会间接损害当地居民的健康，甚至引发民事纠纷。
2.5安全因素
在工程建筑中，安全因素始终是工程建筑的第一原则。安全因素的定义相对比较广泛，包括工人的安全、建筑的安全等。在建筑工程管理中，工人的安全往往会直接影响整个项目的施工进度。在实际工程施工中，会出现很多安全事故，导致巨大的经济损失，一般来说，出现不安全因素的原因主要有以下几点:第一，建筑工程的整体设计存在问题，很多设计人员在对建筑工程进行设计时，缺乏对建筑工程全面系统的了解，只是按照平时的设计标准模式进行设计，并没有考虑建筑工程所处的环境、地理位置及地质影响。第二，在实际的建筑工程施工中，工作人员偷工减料，导致建筑工程达不到国家的安全标准。
3建筑工程管理的对策分析
3.1完善安全管理制度
（1）建立健全相关安全施工管理制度，把每个人的工资、奖金等方面全部与施工管理的绩效挂钩，以便更好的调动施工人员的积极性与主动性。
（2）充分强化安全教育。在项目的施工之前，要做好对每个人的安全培训工作，使每个人必须要有意识的认识到安全的重要性。
（3）制定预防措施。在施工的过程中，对于容易出现问题的环节应该提前做好相关预防措施。当事故出现时能够在第一时间安然有序的应对，并将风险降到最低。另外，还要建立安全巡查制度，争取在事故发生前就控制下来，并将可能会影响事故发生的安全隐患全部清除。
3.2加大管理力度，严把工程质量关
工程管理单位必须要加大对施工项目的管理力度，剔除陈旧的管理方式，采用更加科学、合理的管理手段并不断加强电子化管理方式的深度以及精准度，与此同时，还要不断吸取国外的先进管理经验，并结合工程的实际情况进行不断的改进和创新，只有这样才能更好的适应现代化建筑工程管理的需求。在实际工作中，工程管理人员必须要对相关管理工作做好记录，同时还要经常对工程的实际情况进行询问。为下一步工作提供更加有力的说服依据。另一方面，管理人员必须还要经常前往施工现场对施工的进度以及施工质量等进行实地勘察，以便更好的为下一步工作做充分准备。
3.3要做好建筑工程的安全管理
对于建筑工程施工而言，安全施工极其重要。建筑工程安全管理主要包含工程安全管理以及施工安全管理。在实际的工作管理过程中要求相关管理人员必须要提前制定好安全作业计划以及安全生产作业方案，同时，在施工的过程中还应该及时对施工人员的施工工艺以及方法、是否佩戴安全帽等细节进行检查和指导。特别值得注意的是，还要重点对施工时所使用的工程机械、设备等进行安全检查，对于不符合要求的一律不能进入到施工现场进行作业。在检查的过程中一旦发现安全隐患问题应该及时进行纠正，防止工程事故以及人身安全事故的发生。
4结束语
在建筑工程建设过程中，工程管理起到了至关重要的作用，而影响建筑工程管理工作质量的因素又是多种多样的。因此，在进行工程管理工作之时，首先要充分了解工作的实际情况及不足，针对不同的工程找到可能存在的影响因素，再提出行之有效的解决对策。提高建筑工程的管理水平和质量，需要多个部门多位人员的共同配合与努力，强化建筑工程管理，从最大程度上确保施工质量及安全、提高施工效率。无论是建筑企业，还是建筑工程管理人员，都需要重视对建筑工程管理工作的研究与完善，从而实现企业自身和整个建筑工程行业的发展。
参考文献
[1]赖美伶.建筑工程管理影响因素分析与应对策略[J].科技创新与应用，2014，（17）：180-181.
论文作者:佟磊
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第13期
论文发表时间:2017/12/18
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