江非开
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摘要:随着社会经济的不断发展,建筑行业的发展也极为迅速,建筑工程的数量也在不断的增加,与此同时,建筑工程施工质量也受到人们的关注。当然,我国建筑物的施工质量管理还不够成熟,依然存在一些常见的问题,我们要针对这些问题寻找合理解决方案。
关键词:建筑工程;施工;质量
引言
建筑工程的质量与人民群众的日常生活、生命及财产安全息息相关,建筑工程所有参与人员,要始终以“质量第一”为基本出发点,对施工过程中的每个环节都要认真细致地对待。
在建筑的建设过程中,施工的质量是一切工程的根本,也是作为管理人员必须要重视的方面。在建筑工程的施工管理中,管理人员要提高警戒,严查施工质量,找出影响施工质量的因素,并分析这些问题出现的原因,针对不同的状况运用合适的方案予以解决。
1建筑工程常见质量问题
1.1质量管理制度不够完善
在对当前建筑施工管理制度调查中发现,质量管理制度并不完善,而且,在很多建筑施工管理工作中,依旧采用陈旧的管理体系,形式化管理过于严重,将会严重制约建筑施工的质量,不利于建筑工程的可持续发展。另外,由于一些部门人员对建筑施工质量管理制度的完善并不重视,从而导致建筑施工质量管理制度没能及时进行改进和完善,再加上缺乏对建筑施工质量的监督重视,从而对建筑施工质量带来极大的影响。
1.2材料存在质量问题
目前我国大部分地区采用的房建施工方式为分包模式,各级房建单位均采用分层分包的方法,逐层对建筑工程款项进行递减,而最下级施工单位为了追求经济效益就不得不削减对材料质量问题的监管工作,降低其运行成本,从而使房建材料无法得到根本上的保证,而房屋本身的质量也就无法得到保证。
1.2施工人员操作不当
部分施工人员并不具备相关的专业技能,也缺乏严格按照规范进行施工的意识。此外,由于施工人员并没有专门的培训经历,在施工的过程中不按照规章办事,经常违规操作,例如不按照规定佩戴安全帽、不使用正确的施工方法等。这些不规范之处极易成为安全事故的导火索,不仅是对自己的不负责任,同时也给其他施工人员的生命安全带来了极大的威胁。第二,有些施工人员在施工过程中自作主张,不按照设计图纸进行施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑施工现场的施工人员大多具有相关的工作经历,在施工中凭借自身的经验,擅自更改施工设计,为施工质量埋下了不合格的隐患。
1.4质量监督体系不完善
为了提升建筑工程现场施工的管理工作效率,都会结合建筑工程的实际施工情况,对其施工现场的监督体系进行完善,通过合理的监督来提高施工的效率。但是,就现阶段建筑工程现场施工管理的情况调查发现,建筑工程现场监督体系并不完善,在不同的监督环节监督不够全面。而且管理人员的监督意识也较为薄弱,导致建筑工程施工过程中面临着安全风险,不利于建筑工程施工顺利的进行。
2房建项目施工质量管理对策探讨
2.1建立健全质量管理制度
首先,应加强部门人员对建筑施工质量管理的重视,并结合建筑市场的发展情况,以及建筑施工工程自身的实际情况等因素的综合分析,不断的完善建筑施工质量管理制度,从而保证施工质量管理体制的适应性。其次,建筑施工质量管理人员应转变自身的管理观念,打破传统施工质量管理观念的束缚,并加强对建筑施工质量管理体制的改革和创新,充分发挥出质量管理制度在建筑施工质量管理中的作用。再次,应建立建筑施工现场监督管理制度,这也是对建筑施工质量存在影响较大的环节。因此,应加大对施工现场的监督管理,并不断的规范建筑施工质量,将监督工作落实到位,确保各个施工环节的质量,从而保证建筑工程的施工质量,特别是在竣工阶段的监督管理更不能松懈,要坚持做好每个环节的质量管理工作。
2.2保证施工材料质量
对于需要购进的的原料,需要有专门的人员进行管理跟踪。在采购原料时,选择符合国家相关质量标准的材料,这在保证了材料质量的同时也减少了因材料不合格所造成的财物损失。二是,在原材料入库时,要选择条件较好的储存空间,确保原材料不会变质。在原材料使用时,事先进行测试,保证其合理性,领用时要按标准领用,避免出现原材料混合的现象。三是,对原材料进行检测。在检测时,主要从原材料供应商资质、原材料数量、尺寸、特性等方面进行。例如,对原材料供应商资质进行审查,避免人为因素对建筑工程施工质量造成影响。其次,还应当对施工所用原材料质量进行检测,可以采用定期或不定期抽查的方式。将建筑工程施工最开始的环节进行质量控制,为之后的施工打下良好基础。
2.3提升施工人员综合素质
施工人员作为施工的主体,他们必须掌握专业的建筑技术知识和具有崇高的职业道德素养,为施工质量提高保证。首先,施工单位要雇佣合格的施工人员进行施工活动,决不能为节约成本而少雇佣施工人员或雇佣农民工来代替合格施工人员,显然,这会对施工进度和施工质量产生重要的不利影响。其次,加强对施工人员体系的建设以及培训,帮助其树立“质量第一”的施工观念,并且加强其责任意识,避免出现因施工人员责任意识薄弱导致出现的重大质量事故。另外,保证施工人员具有良好的职业道德素养,坚持把质量问题放在首位,在施工时密切关注质量问题,一旦发现不合格建设,要及时报告于主管。再者,应该建立从高层管理人员到基层施工人员企业全体的绩效考评机制,实现至上而下的责任管理制度,激发管理人员和施工人员的工作积极性和责任感。针对施工现场存在的不作为行为以及施工人员工作交接过程中产生的矛盾,管理工作者应该在相应管理制度约束的基础上,客观地分析问题、找出矛盾关键点之所在,通过人际关系树立工作,协调施工员工之间的工作关系,保证施工现场的秩序。
2.4加强施工监管力度
一是,在开始建筑施工之前,要在项目现场进行实地考察,做出准确、科学的施工工序的方案。在施工过程中要严格按照规划好的工序进行,各个部门要根据建筑企业的工程方案进行合理的施工配合。二是,加强施工质量的监管力度。施工单位要掌握工程项目的难点和重点,对其进行跟踪监控,一旦出现问题及时处理。施工人员要具备相应的专业知识,对施工过程中所需的材料要慎重选择,在根源上保护工程质量。三是,应不断的完善现场施工管理监督的责任制度。落实各个监督环节的责任体系,而且,每个监督环节的责任都应严格落到实处,避免出现以往流程化管理的现象。同时,为了提升现场监督的有效性,应提高管理人员综合素质,培养管理人员及时发现问题、分析问题、解决问题的能力,有效的规避建筑工程现场施工中潜在的质量风险、安全风险,从而保证建筑工程现场施工的有序进行。
结束语
综上所述,要在建筑工程现场施工中做好相应的施工管理工作,采取严格的质量保证措施,以确保建筑工程施工质量水平,从而保证建筑工程施工的顺利进行。从不同的角度分析和控制建筑工程可能引发质量通病的因素,思想上高度重视,行动上严格落实,只有这样才能彻底、有效地预防房建工程质量通病的发生,为国家和人民创造出质量优良、安全可靠、性价比高的建筑产品,为企业树立彻底让世人信赖的良好信誉。
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论文作者:江非开
论文发表刊物:《基层建设》2015年20期供稿
论文发表时间:2016/3/18
标签:建筑工程论文; 施工人员论文; 施工质量论文; 质量论文; 建筑论文; 建筑施工论文; 管理人员论文; 《基层建设》2015年20期供稿论文;