摘要：建筑工程项目的有序进行离不开良好的管理，对其进行施工质量控制是项目管理中的重点内容，其对于工程建设的整体发展及使用寿命都产生直接影响。随着我国经济的不断发展，建筑行业有了明显的进步，在工程数量不断增多的情况下，加强施工质量控制力度，能够更好的促进我国国民经济的稳定提升，为人们提供更安全、更可靠的生活环境，确保人们生命财产安全。建筑工程项目在建设过程中容易受到各方面因素的影响，这就要求施工企业具有足够的创新精神和管理理念，能够贴合时代进步及自身企业优势，提高自身的竞争力，更好的为城市化建设提供有力保障。本文分析了提高房屋建筑工程管理及施工质量控制的有效策略。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理控制；有效策略
经济建设的发展，在为建筑行业带来发展机遇的同时也带来了巨大的挑战，施工质量以及工程管理，已经成为推动建筑行业可持续发展的关键内容，特别是在质量意识快速发展的今天，两者的作用越来也重要，但在实际的房屋建筑过程中，仍存在着很多的问题，对房屋建筑的质量造成严重的影响，不但影响了房屋建筑的使用安全，更限制了建筑行业的快速发展，因此，对房屋建筑当中的施工质量以及工程管理进行深入的研究，具有非常重要的现实意义。
1建筑工程管理与施工质量方面存在的问题
1.1缺乏科学的管理体系
建筑工程是一项非常复杂的过程，其中所设计人员多、工程量大、材料设备种类多，具有很大的管理难度。由于建筑工程管理体系存在问题，现场管理处于非常混乱的状态，严重影响建筑工程施工质量的顺利发展。其次，建筑工程施工与其他的工业生产不同，没有一个具体的流程，施工管理人员缺乏有效的管理方法，相关规范、标准得不到落实，直接影响整体工程施工质量。另外，企业缺乏对员工的激励机制，这大大降低施工人员的主动性和责任意识，影响工作效率。
1.2材料质量问题
在建筑管理活动进行时需要材料采购，而一些单位的采购负责人片面的为了节约企业的成本而在选材上克扣资金，没有公平客观的为客户选材。工程使用的材料不符合户主、监管人员和设计人员的所要求的情况；但是施工单位为了加快进度而不敢去怀疑采购部门人员的采购情况，也不敢怀疑其工作质量。监管部门的人因为轮流验货，工作量大也不可能全部检验，这样的情况也导致不合格的残次品参加到施工中；与此同时，施工单位可能因为保管建筑材料时放置混乱，很多材料放在一起堆积在一起会产生化学的不良反应，而施工人员因为缺乏这方面的学术经验并不知道，有时候也可能因为施工人员的限制导致施工原料错用，严重的则会导致建筑的刚度及实体墙的强度产生质量问题。
1.3建筑工程内部施工人员素质良莠不齐
建筑工程在进行施工时，因为人才的缺乏，使其应用不具备较高施工经验的农民工进行建筑施工，导致建筑工程的质量、效率、安全不能符合建筑建设规定，再加上农民工没有经过专业的培训，不具备建筑施工安全意识、建筑建筑工程质量意识，施工应急处理技能，导致建筑工程安全和自身安全存在一定的安全隐患。
1.4工程施工技术落后
就我国当前建筑行业的普遍状况来看，大多数工程依然还停留在传统施工作业模式上，然而，当前社会对于建筑的要求越来越高，传统施工技术已经不能满足现代社会的需求，无法从技术上无法保证工程的质量。
2建筑工程管理及施工质量的有效控制对策
2.1完善和调整建筑施工管理体系
强化建筑工程施工质量和管理控制能力，需要按照具体制度和措施展开。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，完善和调整建筑施工管理体系，是实现管理控制能力提高的主要手段。由于工程分包现象在建筑施工过程中频繁出现，需要管理部门要高度协调施工部门和各环节工序，明确具体施工进度和内容。确保在发生施工事故时，能够第一时间找到负责人。此外，进行工程分包环节，要杜绝过于细化的内容划分，防止出现影响工作的协调性。加大对施工工序管理力度，最大程度上控制和降低可能发生的安全隐患，进一步提高建筑施工的质量。
2.2加大对施工原材料的管理力度
建筑材料作为工程项目建设物质基础，其质量好坏直接影响着项目施工能否满足预期需求。这要求管理部门必须加大对建筑材料管理力度，为保障工程质量提供先决条件。概况来讲，建筑材料的控制首先需要确定高素质采购人员，全面掌握建筑所需材料信息，实时关注材料市场价格变动。其次，选择质量和价格更加合理的渠道或供应商，严格监督建筑材料质量，杜绝假冒伪类建材投入施工现场，进一步降低工程质量隐患。此外，管理部门要按照实际施工进度控制材料的发放，定期检查和清点建筑材料的库存信息，降低建材丢失或重复采购问题。
2.3加强工作人员素质培养
施工人员是影响施工技术发挥和施工质量的重要因素，加强对施工人员的培训和素质培养具有重要意义。在日常工作中，多进行施工人员的技术培训和质量灌输，提高员工质量意识，确保施工人员严格按照施工工序及标准要求进行施工。利用内部交流会，让施工人员之间多进行技术方法的交流和创新，施工前进行相关的技术交底工作，明确施工过程中技术操作流程和质量关键，通过多种方法，提高施工队伍的整体素质与技术水平。另外，加强企业文化建设，提高工作环境氛围的质量，让员工有归属管和认同感，从企业的角度出发，进行质量控制及相应工作。
2.4对现有的技术进行改进并研发先进的技术
一个先进的技术对一个企业的发展有着重要的作用，有先进技术的支持，企业才会有更大的影响力。现代经济的迅速发展，人们对建筑水平的要求更加严格，一个企业如果对施工技术进行改善并得到了日益完善。但是现代技术的日益发展，日新月异的建筑工程的发展，前进的脚步更加迅速，如果仅仅依靠以往旧的技术或者对旧的技术进行完善并不能跟上时代的步伐，满足建筑行业的要求。所以，要想跟紧时代的潮流，必须要把以往的好的技术和现在先进的技术相结合，发挥最大的优势，利用现代信息技术的优势对其进行整理和搜集，加大研发的力度。另外，根据企业人员的工作实力，对企业内部人员进行定期培训也是必不可少的，更新他们已储存的知识，建筑工程行业一般面临的是任务紧张，人员稀缺，时间紧迫，注重细节，这更要求他们要具有更专业的素质，对待任务极其负责，严格要求他们，只有这样，才能让他们逐步成为同行中最有能力者，最强者。
2.5进一步加强施工质量的监督管理工作
为了更好的保证房屋工程施工质量需通过专业机构完成有效的监督。在此环节，需健全监督管理机构。在建设时，需明确利益的同时将其职责进行明确。因此，为了发挥监督机构的作用，需由目的性的建立监督部门，为监督管理工作的具体开展提供必需的支持。同时，需指定相关的奖惩制度。在增强工作人员工作积极性的同时，提升其责任感，更好地发挥监督职能价值，为工程整体质量的保证奠定有力的基础。
3结语
综上所述，建筑工程施工管理及质量控制是确保项目工程稳定发展的基础保障，良好的质量建设不仅为人们提供更加安全、可靠的环境，还促进城市的快速发展。所以，施工企业应该提高对这方面的认识，从管理方法、施工技术、监督策略、人员管理等多方面的进行提升和突破，努力培养一支高技术水平、高质量意识的施工队伍，为企业的不断发展和我国经济建设奠定基础保障。
参考文献:
[1]王东升.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究（电子版），2015.
[2]李红鹔.新时期我国建筑工程管理的现状以及创新发展[J].中国新技术新产品，2014.
[3]卞长发.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究（电子版），2015.
论文作者:张天彪
论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/30
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