刍议建筑施工技术管理优化措施论文_陈磊

刍议建筑施工技术管理优化措施论文_陈磊

摘要:目前,随着中国现代化建设步伐的加快,中国建筑业竞争日趋激烈。在这种情况下,要想不断提高自身的市场竞争力,就要着力优化建筑施工技术管理。从整体到局部,由内而外,须重视各个环节的发展,深入到每一个环节。只有将建筑施工项目进行全面系统的管理,才能用更少的资源做更多的事情。因此,本文探讨的是在保证建设项目的安全和质量的前提下,如何对建筑施工技术管理进行优化。

关键词:建筑施工;技术管理;优化措施

1基于专业角度对建筑施工技术管理涵义及意义的阐述

1.1建筑施工技术管理的概念

从专业角度分析,建筑施工技术管理主要涉及以下方面的内容:技术管理制度、技术培训等。从广义角度分析,建筑施工技术管理以创新为核心,重视做好技术方案的全面审查。从狭义上讲,建筑施工技术管理强调以施工指导为方向,全面发挥技术培训、制度以及相关规程的作用,最终形成更加综合性的作业档案。

1.2建筑施工技术管理的现实价值

在建筑行业发展进程中,施工技术凸显强大的动力作用,所以技术管理工作的价值也随之增大,意义非凡。从技术管理范畴进行分析,主要是施工企业对技术改造进行合理的规划;从工程实践分析,建筑施工管理工作渗透在施工全过程。只有以先进技术管理为手段,才能有效落实技术难点,实现良性运转。为此,完善的建筑施工技术管理体系的构建势在必行,以期发挥技术保障作用。

2建筑施工技术管理存在问题

2.1缺乏有效的技术监督

随着我国经济建设的不断推进和城市化水平的不断提升,建筑行业呈现出了跨越式、大踏步的发展态势,各种建筑特别是高层建筑如雨后春笋般涌现。然而,不容忽视的是,当前很大一部分建筑行业从业人员的文化素质和技术水平与当前高速发展的态势并不相适应,技术不过关、能力素质落后甚至对高新技术不懂不会的现象时有发生。这就对建筑行业的管理工作提出了很高的要求,但我国目前并未建立起相应的管理工作制度与操作规程,许多地方还沿循着传统的做法和技术,对于出现的新问题研究不够、不深,客观上留有许多漏洞与隐患。

2.2施工制度方面存在问题

客观地说,当前我国还没有建立起明确规范的建筑工程管理制度体系,但这并不意味着国家对于建筑质量持放任的态度,而是从不同方面出台了标准规范,这也是对于建筑工程行业进行规范的手段和保证。然而,现实中一些企业无视些标准体系,随意降低行业门槛,把关不严,造成建筑行业鱼龙混杂、泥沙俱下,导致许多不具备相应从业资格的人员进入建筑行业,许多专业的技术人员不具备相应资质,有些甚至没有经过培训考评,缺乏必备的知识与素质。

2.3缺乏完善的施工技术管理体系

现阶段,我国的建筑行业还没有形成严格统一的管理体系和标准规范,很多工程项目还是通过分包给建筑工程队伍施工,有些甚至是没有资质的小包工队。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些施工队伍不但技术水平难以保证,并且对于同一建筑工程的投入与施工方式也不尽相同,导致工程质量也是良莠不齐。一方面,随着科技发展和社会进步,人们思想观念发生了巨大变化,比如对于建筑成品已经从单纯的“住”的要求进步到了“欣赏”的境界,这就要求施工企业不但要在质量上靠得住,而且还要在美学意义对建筑进行突破。另一方面,则是建筑行业固步自封,不仅技术上短时间内难以突破,对于质量、标准和制度上也没有完整统一的标准,技术管理缺乏必要的标准,严重滞后于现代化发展对于建筑业的新要求。

3建筑施工技术管理优化措施

3.1完善建筑施工技术管理体系

目前,一个建筑施工项目是由多个承包施工单位共同完成的,在完善建筑施工技术管理体系的过程中,需要综合考虑到各承包施工单位的差异性和可实施性。我们可以通过建立建筑施工技术管理信息系统,统一对各承包施工单位进行管理,将其形成一个完整的组织体系。完善的建筑施工技术管理体系不仅能够对建筑施工项目中涉及到的所有人员和施工单位进行高效有序的管理,还能有效提高各阶段各施工单位之间沟通对接的效率,最大程度避免在施工过程中出现对项目安全和质量造成影响的隐患。除此之外,完善的建筑施工技术管理体系有效运行,还需要相关各部门和人员的沟通和配合,在项目施工过程中,各承包施工单位落实建筑施工技术管理体系,按要求对相关施工技术人员定时进行培训,提高专业素质和技术水平,才能更好地完成建筑实施项目。

3.2统一建筑施工技术管理制度

针对目前我国建筑施工项目中多单位共同完成的现状,制定统一的建筑施工技术管理制度势在必行。通过分析目前技术管理中制度方面存在的问题,进而探索出能够适应时代发展,有利于建筑施工技术管理的制度。统一的建筑施工技术管理制度的落实,需要专业的人员负责监督和推行,做好施工现场的安全质量监督工作,保证建筑施工项目可以有序进行。用统一的制度明确各施工单位及人员在项目施工过程中的工作职责,避免在项目交接过程中出现责任不明确的问题,实现精准对接,才能保证项目实施的质量。建筑施工技术管理制度在实施过程中,还要根据项目实施的实际情况不断地进行优化升级,以适应更高要求的管理目标。这不仅需要专业人员在制度落实过程中发现问题,还需要一线施工人员及各施工单位负责人的共同配合。要想更好地落实建筑施工技术管理工作,就要建立完善的工程管理制度,良好的管理制度才是支撑其可持续发展的基础。

3.3严格监督建筑施工技术管理工作

为提高建筑施工项目的安全和质量水平,完善的建筑施工技术管理体系是前提,统一的建筑施工技术管理制度是保障,但更离不开对施工技术管理工作的严格监督。严格的监督是管理体系和管理制度能够顺利有效实施并发挥作用的关键环节,监督管理人员要履行职责,能够在建筑施工的各个环节做好监督管理工作,及时发现施工过程中的质量问题和安全隐患,制定相应的整改方案,督促相关施工人员及时改正,同时,做好问题总结并通报,避免类似问题再次发生。监督管理人员除了在项目施工过程中按照质量要求做好监督检查工作外,还要在施工前及施工过程中做好施工人员的培训,提高施工人员的安全意识。

3.4提高建筑施工人员的专业素养

各施工单位的施工质量水平不尽相同,各施工单位的施工人员的技术水平也参差不齐,因此,需要各施工单位的人事部门在录用员工时把好关,在员工投入工作前做好相关专业知识与技能方面的培训。建筑施工单位的管理人员也要不断提升自身的专业素养,在项目质量和工程安全方面对施工人员进行培训和监督,确保建筑工程施工的有效开展。

4结束语

综上所述,建筑工程技术管理,是一项复杂的系统工程,对于建筑工程质量与安全有着极为重要的影响,并直接或间接地影响到社会稳定和人民群众的生命财产安全。因此,必须建立起严格规范而又行之有效的监督管理制度体系,落实各方在建筑工程监督中的责任,从而为建筑工程的质量与安全提供坚强的保证,为实现社会和谐和人民的幸福安定提供可靠保障。

参考文献:

[1]孔文斌.建筑施工技术管理优化措施探析[J].智能城市,2018(05):58.

[2]修成蔚.建筑施工技术管理优化措施分析[J].居舍,2017(26):54.

论文作者:陈磊

论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期

论文发表时间:2019/2/21

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