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摘要：伴随着我国经济的快速发展，城市现代化建设的飞跃脚步，给建筑行业带来了勃勃生机；在如此竞争激烈的市场经济时代，对于如何处理好建筑企业安全生产工作与降低成本、安全生产工作与施工进度以及安全生产工作与施工质量的重要关系，给很多建筑企业带来了极大的挑战。本文通过对安全工程师的作用及其关键性的描述，浅谈安全工程师对于项目施工管理发挥的重要作用。
关键词：安全工程师；项目施工管理；作用
1安全工程师的职责
安全工程师主要是指在生产经营单位从事安全生产管理工作的专业人员，主要负责一个企业的安全生产管理、不定期的安全监督检查以及安全技术研究工作，同时对企业进行安全检测检验，对于建设项目在开展安全评估、危害辨识或危险评价等中工作存在的问题可以提出专业的意见和建议。对于企业的安全生产管理，安全工程师的主要职责有：（1）制定安全生产规章制度及相应规程。一个企业的安全生产工作必须根据本企业特定的安全生产规章制度来监督、约束、管理，要做好一个企业的安全生产管理工作，首先必须要建立健全企业的安全生产规章制度。完善的安全生产规章制度是一个企业安全生产管理体系的重要组成部分，企业安全生产规章制度的建立对于保证企业安全生产和创造效益有着相当关键的作用，因此安全工程师需要根据企业的生产特点制定出适合企业安全生产工作的相关安全生产规章制度及安全技术操作规程和作业规程，使得安全生产管理工作拥有了强有力的保障；（2）排查事故隐患，制定整改措施。针对我国的安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”，企业在将安全放在第一位的前提下，必须将安全事故的预防工作紧抓不懈，安全工程师必须行走在安全生产工作的一线，认真排查安全生产事故隐患，同时制定整改方案和安全措施，使按安全生产工作从预防到治理形成闭环；（3）制定安全生产培训计划。为提高企业从业人员的安全素质和增强从业人员的自我保护意识，企业必须广泛开展安全生产宣传教育行动，着力增强安全发展意识，使得企业安全生产培训标准化建设实现规范化管理。安全工程师必须制定适合本企业的安全生产培训计划，着力加强安全生产宣传教育和培训，强化员工安全意识，提高企业员工安全生产技术素质，并做好企业的安全宣教培训工作，制定安全生产培训计划对保证安全生产工作立足防范，强化监督有着重大意义；（4）企业的安全工程师还具有企业生产安全事故调查的职责以及制定企业重大危险源检测、评估、监控措施和应急救援预案等其他安全生产工作职责。对于一个企业的安全生产工作来说，安全工程师的作用是不可忽视的。
2安全工程师在项目施工管理中的作用
（1）在工程项目开工前的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆安全工程师是项目施工管理中不可或缺的重要岗位，在项目施工前，项目的安全工程师必须立即上岗，在熟悉施工图纸，了解工程高度以及建筑工程立体空间的情况，根据项目建设工程的整体结构形式、项目施工工艺及建筑工程特点等，并结合安全生产管理的相关规定规范，从中发现可能出现安全事故的异常现象，针对性的制定预防措施，从而保证项目工程建设的安全生产。同时建立完善的安全管理体系。工程施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。做到只要有可能发生安全事故的地方，就必须要有安全生产事故预案准备；有人员作业的部位，就必须要进行安全监督管理。（2）在工程项目施工中的作用。在项目施工管理中，安全工程师作为项目安全生产管理的现场第一管理人员，不仅要注意一些常规的工作，如针对工程项目施工现场的可能造成安全事故的一些地理因素实施安全防护，对于高空作业中脚手架以及模板支撑架搭建的稳定性和安全性进行确认，对于项目施工中用到的建筑施工机械进行细致检查，并制定安全、合理的管理方案和规范操作。安全工程师在生产的实施过程中，最主要的任务就是去发现建设施工现场的不安全因素和安全隐患，通过检查及时发现问题，及时排除安全隐患和不安全因素，同时纠正员工的不安全行为。安全管理师要将安全生产管理工作深入到施工现场的每一个施工环节，充分体现建筑施工企业进行安全生产管理工作的实质。
3安全工程师工作质量的提高
作为建筑企业最基层的安全管理人员，安全工程师必须要承担起项目施工安全的重责，但是很多原因造成安全工程师在企业的作用得不到发挥，主要包括以下几方面：一方面是项目施工单位忽视了安全工程师的存在。在很多企业安全工程师只是一个为了应付相关安全监察部门的工作配套岗位，并未给予安全工程师相关的权利和义务，安全工程师往往只是配角，与安全有关的事情沟通少，只有发现问题时，相关人员才会坐下来商量解决办法，对施工产生了不良影响。对于一个企业来说，安全是不容忽视的，同样企业的安全工程师是不能被忽视的，只有将安全工程师完全利用起来，通过赋予他们权利、义务，明确他们职责，用他们的专业夯实项目施工单位的地基，才能保证项目施工单位建筑工作的顺利开展。其次建筑业是劳动密集型行业，基层工作人员的文化程度往往不高，他们在建筑业学技术时只会注意工作的操作效果和最终的工作成果，表现了对一些与之相关的安全知识和安全技能的学习的不在乎，这必然给安全工程师工作的开展带来了困难，使得安全工程师在项目施工中不能发挥应有的能力，同时对于企业来说这就是一个非常大的安全隐患，可能造成不可挽回的损失。因此企业必须加大安全管理工作的宣传，使员工认识到安全生产的重要性，方便安全工程师工作的开展。其次一些安全工程师只是拥有国家认可资质、持证的人员，并无实际的安全管理经验，自身的职业素质不高，对施工生产的全过程缺乏足够的了解，同时没有任何工程管理的实际经验，这将会导致建筑企业最基层的安全管理人员因为对项目施工安全生产管理认识不够而没有预见性，并且编制的安全防护实施方案对于是否合理适用在实际施工过程中同样不能确定。只有当安全工程师具有足够的业务能力才能凭借安全工程师的责任心和施工管理经验，去排查安全生产事故隐患，并及时制定整改方案和安全措施，确保实现“预防为主”的真实意义。业务能力不够精通的安全工程师必然会将“预防”这一前提措施落实空，导致事故发生。最后要说的是项目施工管理中，安全工程师必须深入项目建设的一线，了解跟踪项目的实际进度，及时掌握施工中的一些突发情况，确保工程的安全顺利进行。
4结语
常言安全无小事，对于企业来说安全就是最大的效益，国家各级政府都将安全工作列为重中之重，企业就更应该警钟长鸣。企业在保证安全安全的前提下，才会有效益。随着城市建设规模的不断扩大，建筑企业的安全生产的监督管理工作更加不能松懈，这要求企业必须有一支懂项目施工中的安全生产管理工作的团队，只有将安全工程师充实到安全生产第一线去发挥作用，才能将企业的安全监督工作开展的更好。良好的安全管理工作可以为企业赢得社会信誉，增强市场竞争力，争得生存和发展的主动权，使企业在激励的社会竞争中立于不败之地。
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论文作者:尹波
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第11期
论文发表时间:2017/9/30
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