跑过竞争对手_双星论文

跑过竞争对手_双星论文

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有这样一则寓言:两个旅行者在途中碰到了一只狼。其中一人蹲下系鞋带,另一人问他:“你系鞋带干什么,你打算跑过狼吗?”蹲者回答:“我只要跑过你就行了。”这则寓言告诉了我们一个道理:跑过竞争者就是安全的。作为企业,如何在日益激烈的市场竞争中跑过竞争者,是企业永远的课题。而要做到这一点,必须快速反应,棋高一招。

从20年前一个濒临倒闭的小厂发展到如今品牌价值达100亿元的特大型企业集团———双星集团就时时保持着“跑过竞争者”的危机意识和竞争意识。1983年左右,别人都在“岸上”徘徊的时候,双星第一个“下海”,率先搞起自产自销;当别人都不知“名牌”为何物的时候,双星在同行中第一个实施创名牌战略;1992年,“开放搞活”使许多企业纷纷涌向沿海大办工厂,争抢中国东部“市场蛋糕”的时候,双星又第一个实施了“东部发展、西部开发”战略; 而当许多企业在争论股份制还是私有制的时候,双星率先进行产权改革,实行“民有民营”……

加入WTO,既是难得的竞争机遇,也是巨大的挑战。在这场无国界的挑战中,努力提高自己的竞争实力,就犹如系紧奔跑的鞋带。作为企业来说,企业能否跑过竞争者的决定因素之一,在于企业是否有一个明智的决策者和健康的领导班子。企业决策者的市场意识、创新意识、管理意识、诚信意识、品牌意识、规模意识、人才意识,是企业成败与否的因素。

“与狼共舞”的竞争时代已经来临,企业要直面国际市场的竞争,首先要有“跑过竞争者”的意识,不断地进行自我加压,并且在每个时期制定出切实可行的战略目标———跑过一个竞争者,再跑过一个竞争者。在质量、技术、营销、管理上不断寻求突破,当跑过了所有的竞争者时,就取得了最后的胜利。

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