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摘要：做好建筑工程施工现场管理工作具备十分重要的作用，建筑企业只有不断加强管理，确保整体的工程质量，才可以在社会上占据一席之地。对此，建筑企业在现场施工过程中应正确认识现场施工管理的意义，针对问题采取措施，以切实提升整体工程质量水平。本文主要对建筑工程施工现场技术管理措施进行了分析研究。
关键词：建筑工程；技术管理；常见问题；完善措施
引言
建筑工程行业直接影响着人们财产安全、生命安全以及社会经济的发展情况，提高工程施工的技术管理和现场管理，能够切实强化建筑项目建造水平和效益。由于人们对建筑项目的使用要求不断增加，使得其性能越大多样化。为了符合各种人群的需求，要求建筑工程在实际施工阶段积极引进新型建筑材料和工艺技术。
1建筑工程中施工现场管理的意义
建筑企业的施工情况反映了企业的整体面貌与基本素质，尤其在人流密集地带，实行有效的现场管理措施可以充分保证施工质量水平，带来良好的社会与经济效益，从而得到更多居民用户的肯定。同时，科学有效的现场管理措施也可以促使建筑流程的顺畅性，节省了建筑材料成本与劳动力费用，促使工程顺利进行。在现场管理过程中，城市环境规划、交通、消防以及文明建设等均属于其内容。由此，管理人员应保持良好的服务心态与法制观念呢，合理安排现场的施工设备，准确计算使用的建筑材料，真正做到物尽其用，更好的维护建筑工程的整体秩序。
2建筑工程技术及施工现场管理中常见问题
2.1安全生产问题
在建筑工程施工中，很容易被忽视的是安全生产问题，由于建筑工程施工环境复杂，涉及人员较多，需要注意的安全问题也有很多，但由于多种因素的影响，很多建筑工程施工人员却轻视了安全生产问题，这样一来就导致各种问题不断出现，如一些民用建筑工程中虽然在楼梯口附近设有防护，但所设置的防护并没有严格按照相关要求设计，且缺少警戒色，这样一来就给安全生产带来了隐患，出现了施工现场管理不到位的情况。同时，警示标语也是建筑工程施工管理中不可缺少的一部分，但多数建筑工程所使用的警示标语缺乏人性化特征，且数量不足，这样一来就给安全事故的出现埋下了隐患，再加上并没有将安全管理责任落实到具体人员身上，导致在安全事故出现以后，各个工作人员互相推卸责任，也增加了事故处理难度。此外，在施工中所使用的机具与电路也容易出现问题，特别是在夏季汛期到来以后，如果不做好防护很容易出现漏电事件，进而威胁到人们生命财产安全。一些机械操作人员在施工中没有严格按照要求操作，这样也会带来一系列安全事故。总的来说，无论发生哪种安全事故都会影响到建筑工程施工建设的顺利进行，因此，杜绝安全事故就成为当前最重要的工作。
2.3材料器械管理不善问题
通过对建筑工程技术及施工现场管理的研究可以发现，材料器械管理不少问题也十分严重，在建筑工程施工中需要应用到各种各样的材料，这些材料的性质与重要性不同，需要采用不同的存储与管理方式，但不少施工企业却没有意识到这一点，并没有做好材料区分，而是将所有材料放在一起管理，这样不仅容易出现材料受损与丢失，还会造成材料质量下降，同时在施工中所使用的一些器械需要每隔一段时间进行一次维修与保养，以便延长器械的使用寿命，但多数施工场所中并没有做到这一点，这样一来就导致机械在使用的过程中出现问题，降低工作效率，增加施工成本。
3完善建筑工程技术及施工现场管理的措施
3.1客观分析工程项目施工技术
建筑工程的整体施工过程的把控直接影响建筑工程项目的质量，所以，建筑工程项目施工技术与现场管理阶段中，要求相关工作人员必须要重视建筑工程项目施工技术的管理效率。同时，及时调整和完善施工技术进行管理模式的创新。建筑工程的施工技术管理主要从施工方式、施工安全以及施工流程等内容着手。落实工程项目施工技术前，将具体工作划分至施工各部门，根据相关规范来展开现场施工计量与施工设备检测准确程度检测。而想要实现施工现场的技术提升，最有效方法则是信息技术的档案管理。此外，施工技术与建筑材料等方面，需要严格进行施工设计方案与图纸质量相关技术管理的各项制度科学程度，进而保障施工现场各环节组织工作平稳进行。
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3.2科学管理工程项目现场施工
工程项目现场施工，贯彻整体建筑的施工建造全过程。施工现场管理主要包括方案设计阶段和施工阶段。现场施工建设管理严格按照工程项目方案与设计图纸进行总结与调整，保障建筑工程项目施工各工序间都可以高度协调，提高现场施工及时性。没有管理制度，会使得现场施工杂乱无章，所以工程现场施工各部分操作都要进行监督和控制。明确科学的工程项目现场施工制度才可以有搭配的项目施工配比度、实时度以及高效度存在。所制定现场施工规范章程，可以大幅度强化施工现场各项行为的规范程度。比如现场施工考勤标准、规范制度、报位置度、临时用电的管理制度以及质量把控制度等。
同时，提高现场施工团队专业素质的管理。由于施工现场管理部门的工作人员专业程度直接影响了工程项目质量，所以搭建高专业素质与业务能力的现场基建团队，才能满足现代化建筑工程项目施工标准。工程项目施工与建设需要综合考虑现场管理情况，从本质上降低施工安全事故发生的机率。现场施工具体管理工作要严格规范一线工作人员进出，针对入场操作阶段，要求相关人员佩戴个人防护设备后才可以展开具体工作。结合工程项目实际情况来编制人员安全管理措施，进一步强化现场施工管理的能力。
3.3工程项目具体施工技术管理
建筑工程项目支护深基坑技术可以提高地基施工稳固程度，通常情况下主要采用土钉墙来进行深基坑的支护具体操作。土钉墙是天然土质运用土钉来进行地基的加固与喷射混凝土施工材料来结合成面板，最终组成近似重力性土墙。依靠重力性抵抗墙的土压力，将土钉与土体有机融合，进增强边坡整体的稳定程度与承载程度。现场施工中，基桩种类主要为了全面提高工程项目整体坚固性。地基上层软弱，下层过深情况下需要采用基桩深埋技术，针对较软厚土层需要将基桩展开合理沉降，最终符合地基变形要求与承载程度。灌注桩技术概况来讲，是通过振动冲击与锤击振动等方法来控制和降低软土层对工程地基影响程度。灌注桩技术能够高效增强地基的稳定程度，更加具有针对性的对灌注桩混凝土的浇筑技术内增设钢筋槽笼，以地基稳定程度的方法来提高工程整体施工质量。
3.4项目施工现场管理具体方法
现场施工的管理内容包括项目施工的质量控制、施工作用的重点管理以及岗位职责制度等，通过具体合同内容来规范各个施工工序，控制工程施工的现场物资和人员浪费问题。工程项目施工人员全面了解和认识生产安全重要作用，管理工程项目技术改进步骤，并且对施工项目中提高一线施工人员专业素质与业务能力。将施工建筑材料采购与使用等管理工作交至仓管人员，更加合理科学的安排于规划工程项目中具体工序匹配程度，优化工程施工现场作业的协调能力，综合性管理施工现场。由于施工现场管理阶段投放资金可以非常准确的暴露工程业务与施工单位不同意见，所以施工现场需要提高施工人员的组织工作、指挥工作以及操作的有效配合。制定工程施工团队专业素质考核，完善和调整现场施工各项制度规范，形成管理人员的合力。工作人员积极学习现代化施工技术和新型施工理念等知识，不断提高专业能力与综合组织，确保施工整体管理工作的规范程度与标准程度，最终提高工程施工现场的生产质量和效率。此外，建筑材料的及时管理主要包括建筑材料采购入库、及时供应、堆放分类以及使用发放等内容。现场施工具体技术管理工作必须以工程合同要求来设计施工方案，重视对建筑工程项目安全管理，结合具体工程情况来编制针对性监督措施。
结束语
综上所述，在建筑工程施工中需要做的技术与现场管理工作有很多，只有将这些工作做到位才能有效减少不良问题的出现，也可以为施工建设的顺利进行奠定基础。因此，文章联系实际情况从多方面提出了做好建筑工程技术与施工现场管理的措施，随着这些措施的运用，可以有效提升建筑工程施工质量。
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论文作者:梁洪平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第36期
论文发表时间:2018/5/29
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